完成電力系統的基礎設定後，對電力變壓器進行電氣高壓試驗是必要的，下文試論電力變壓器電氣高壓試驗技術要點。
一、電力變壓器電氣高壓試驗的種類
一般情況下，在完成電力系統的基礎設定後，對電力變壓器進行電氣高壓試驗是必須進行的，這是因爲：首先，電力變壓器由於功能發揮具有一定的特點，這就對其質量提出了更高的要求，因此在進行電力變壓器的生產過程中，需要以實際需求爲標準對材料進行有針對性的篩選，同時在完成電力變壓器的生產後，需要在出廠前進行質量檢驗，只有確保其符合標準要求，才能被應用於電力系統中，保證設備的穩定執行;其次，由於變壓器的製作要求及應用需求，電力變壓器在經過重新安裝及道路運輸後，必須透過試驗檢測其穩定性，並以此爲依據對設備的隱性故障及問題進行推斷，只有確保電力變壓器不存在任何安全隱患後纔可以投入使用;最後，當電力變壓器在一定期間內維持執行後，需要對其進行常規試驗，也就是對變壓器執行環境進行檢查。除此之外，一旦變壓器的正常執行受到故障阻礙，就需要根據故障點進行問題檢測試驗，從而確定故障位置及狀況。
二、提高變壓器試驗安全性的措施
在進行電力變壓器的電氣試驗過程中，工作人員經常會接觸到高電壓強電流，因此，爲了避免安全事故的發生，使工作人員的人身安全得到基本保障，確保試驗流程的持續性，將安全保障措施落實到實際試驗中是極其必要的，可以從以下幾個方面入手：首先，子啊進行電力變壓器的電氣試驗前，需要以試驗內容爲依據，擬定具有科學性及針對性的試驗計劃，而相關工作人員務必要將計劃重視起來，並嚴格按照規範流程推進試驗內容，使正規操作貫穿於試驗始終。另外，還應當從根本上提高操作人員的安全意識，加強安全教育的宣傳，使其能夠真正的認識到試驗中可能存在的安全問題，工作人員不僅要對自己的人身安全負責，更要試驗過程中時刻保持警惕性，一旦發生安全問題，應立刻停止試驗，減少人員才財產的損失。
其次，試驗設備是保證試驗有序進行不可或缺的關鍵性工具，因此在進行對變壓器的試驗前，需要對應用儀器進行權威性的安全檢查，使其在試驗過程中功能優勢得以發揮。第三，對試驗對象的接線形式也需要進行有針對性的細緻檢查。這是因爲接線形式如果與實際情況出現誤差，就會使得試驗結果的精準度大大下降。第四，在進行試驗過程中，爲避免不知情的人員進入施工現場，引起事故的發生，應在試驗現場進行安全隔離，並在區域外圍放置安全警示牌。除此之外，還應設定專門的工作人員在施工現場周圍對往來人羣進行管理，嚴格控制人員的隨意走動。第五，試驗現場的工作人員在進行加壓前，需要與接線人員進行溝通，不可擅自進行加壓，只有在獲得接線人員的同意後，纔可以對變壓器進行電壓增加作業。第六，在完成對變壓器的電氣高壓試驗後，後續的收尾工作同樣不可以忽視，這就要求工作人員對試驗對象進行放電施工，並且在試驗過程中以及試驗結束後，只要進行接線設定，就必須進行放電準備，從而降低工作人員觸電事故問題的發生頻率。
三、電力變壓器電氣高壓試驗技術要點分析
1.準備工作
在對電力變壓器進行電氣高壓試驗之前，有以下幾點準備工作要完成：修前資料的準備。包括被試變壓以往的試驗數據、試驗前存在哪些缺陷等;檢查變壓器的安全措施和技術措施是否適合足夠;試驗電源的接取。變壓器的試驗(主要是耐壓、局放的試驗)所需要的電源容量大，其所選取的電源空開必須能，滿足要求;而其二次電流較高，這就要求低壓側的電源線截面夠大，能透過試驗中二次電流而不會發熱過度;溫度、溼度的讀取。在溼度過高時是不能進行高壓試驗的;對於變壓器的絕緣、繞組直流電阻的測量而言，不同溫度下的測量值是不同的。所以，必須嚴格地讀取試驗過程中的溼度和繞組周圍的油溫(油浸變壓器);如果進行的是耐壓試驗，試驗所用設備中升壓變壓器容量應根據被測變壓器的容量來決定。如果容量太小，施壓時因泄漏電流劇增會造成變壓器輸出電壓明顯降低，影響對測試結果的正確判斷。
2.試驗過程中應引起重視的問題
一般來說，在進行電力變壓器高壓試驗時，有以下幾個步驟需要注意：在進行試驗接線時，一定要嚴格按照試驗方案上的原理進行接線;在進行電力變壓器高壓試驗之前，一定要對各個部分的接線進行全面仔細的檢查，確保每部分接線都接觸良好，並且試驗儀器金屬外殼的可靠接地;對有調壓器的設備，還應確保其已經調整到“零”的位置。用調壓器升壓時，對調壓器的手柄應進行勻速的旋轉，緩慢的進行升壓，並且對試品運轉和儀表指示的變化情況進行觀測，在必要的情況下，還需要做好數據記錄工作。在完成試驗時，應該將調壓器電壓調項目部人員側重提高現場技能水平，在現場做明白人，養成人員聽從指揮、服從安排的`紀律性。再次，把參建人員的情緒納入安全管理的範疇。可以開辦心理輔導室，以提高參建人員的心理接受能力和抗壓能力，確保員工能保持良好的精神狀態全身心的投入工作。
3.加強對施工現場管理
把分包隊伍納入自己班組現場管理，必須堅持同進同出的原則，使安全處於受控狀態積極倡導分包隊伍開展安全學習活動，認真分析和學習事故通報，吸取經驗教訓，引以爲戒。定期指定工作負責人到分包隊伍中開安全分析會，安全技術交底會，多傾聽勞務人員的意見與建議，並記錄在案，然後再製訂行之有效、安全可靠的施工措施，確保工程順利完工。
4.爲施工企業創造和諧環境
積極爲施工企業創造寬鬆和諧的內外環境，使施工企業主要精力專注施工現場，共同保證施工安全目前，影響電力建設的內部因素主要有：設計因素中包括：設計成果交付不及時;物資供應方面主要是鐵塔供應不及時以及鐵塔加工質量問題;停電計劃，特別是220kV、110kV線路停電時間的不確定性。因此施工管理部門需要加強與設計部門多開展技術交流會，日常設計要與現場實際情況相結合，制定合理設計和施工方案並記錄成冊，方便以後施工參考，確保施工安全。影響電力建設的外部因素主要有規劃和徵地兩方面，近年來還是有增加的趨勢，隨着省公司推行勞務招標，對設計成果按里程碑節點提交越來越重要，因此需要有關部門重點解決。
施工管理方可以根據安全管理的需要，結合項目特點及勞務市場行情，逐步向建立自己的專業勞務隊伍模式轉變。初步想法可以採用勞務派遣形式，透過長期合作並簽訂年度合同的工作方式進行實現，這樣則可以消除分包管理的死區和誤區，健全分包管理體系，落實分包管理職責，制定合理有效分包管理的規章制度。從而透過加強施工管理，確保電力企業的在國內市場的生命力和競爭力。