礦建工程施工企業在施工準備階段要制定科學、完善的施工技術管理制度，將制定的制度體系作爲礦建工程施工技術管理工作的主要依據，要求每一個施工人員、管理人員都要嚴格遵守施工技術管理制度，只有這樣才能確保施工人員可以遵循礦建工程的正常施工流程，避免施工人員主觀因素對施工技術應用產生影響。施工企業在施工管理技術體系建設完畢後要編制合理的施工組織設計，其作爲礦建工程施工技術應用中的重要指導依據，可以確保整個礦建工程施工活動的科學性、合理性，因此，施工企業必須要嚴格遵循國家現行規範要求來編制施工組織設計，需要在該階段邀請業內專家、監理以及工程技術人員來合作完成該項工作，要充分考慮礦建工程施工過程中的一些不確定性因素，結合礦建工程項目特點來做好施工組織設計工作。施工組織設計工作中要充分考慮各類施工技術的適用性，並要深入分析施工方案的可行性、科學性、合理性，只有這樣才能確保施工企業編制的施工組織設計可以滿足施工要求，例如，施工企業要結合巷道設計標準、規格來選擇合理的設備，只有這樣才能在滿足工程質量要求的基礎上縮短工期。施工圖技術管理也是礦建工程施工技術管理工作的關鍵內容，所以施工企業在施工準備階段要組織施工人員、技術人員以及其他工程人員認真瞭解施工設計，在施工技術管理工作中要設計單位加強聯繫，確保施工圖及其他設計檔案中的`施工技術具有高度合理性，只有這樣才能確保礦建工程施工技術管理工作可以滿足要求。
2礦建工程施工技術管理的作用
礦建工程施工技術管理工作與工程質量、進度以及工程成本等方面有着緊密聯繫，做好施工技術管理工作可以幫助施工企業進一步降低礦建工程成本，確保礦建工程項目建設目標的順利實現。礦建工程項目施工中需要面臨各種高度複雜的礦井地質條件，部分施工技術在具體應用中會遇到一些難點，如果施工企業沒有做好技術管理工作會導致施工技術應用效果降低，導致礦建工程項目施工階段部分環節出現不同程度質量問題，因此，只有做好施工技術管理工作才能將各類技術難點及時彙總到項目部，施工企業根據施工技術難點問題來邀請專家來制定完善的解決方案，這對進一步提高礦建工程施工質量有着重要的作用。最後，科學技術的快速發展使一些先進的工程技術、工藝被應用於礦建工程中，但是由於這類技術與工藝對於施工企業來說是新鮮事物，如果沒有對其應用進行管理則容易引發各種不良問題，所以施工企業必須要透過多種途徑來蒐集相關檔案資料，汲取同類工程項目中各類先進技術、工藝的應用經驗，確保各類先進技術、工藝的應用可以進一步提高工程質量。
3礦建工程施工技術管理工作的要點
3．1嚴格控制支護材料質量
礦建工程支護施工是巷道掘進工程施工中最爲重要的一個環節，而支護材料質量則會對整個支護體系強度、穩定性產生影響，所以施工企業在施工技術管理工作中要確保其達到相關標準要求，這樣才能避免其對巷道支護施工質量產生不良影響。支護材料在進場後管理人員要對其進行質量抽檢，確定進入礦井內的各類支護材料必須具備合格證、抽樣報告，由監理工程師對其確認後才能對其進行施工，例如，支護工程混凝土拌和必須要由專業檢測實驗室確定後才能進行生產，確定整個礦建工程巷道支護體系的性能可以滿足其施工要求。
3．2做好安全技術管理工作
礦建工程項目施工技術管理中要遵循“安全第一、預防爲主”的基本方針對策，這樣不僅可以避免各類施工技術應用效果受到影響，同時也可以避免礦建工程施工過程中出現安全事故，只有這樣才能確保礦建工程建設目標在施工階段的順利實現。施工技術管理人員需要對礦建工程各項安全設計進行嚴格的控制，並要結合施工圖紙及其他設計方案對其進行嚴格審覈，確定其安全設計完全滿足設計標準後才能進行施工，如果發現施工圖紙與工程實際狀況存在脫節的想想，則要及時與設計單位進行協調來進行設計變更，確保其安全設計可以滿足礦建工程項目的實際需求。
3．3做好施工進度控制中的技術管理工作
施工企業在礦建工程施工準備階段要理清工程進度與施工技術管理工作的關係，做好施工技術管理工作有利於幫助企業縮短總工期，施工企業在施工準備階段要組建一支高水平、高素質的施工隊伍，確保每一個施工人員均能掌握良好的施工技術專業知識，只有這樣才能在滿足施工要求的基礎上有效縮短工程總體進度。礦建工程施工企業在施工技術管理工作中要制定科學、完善的進度管理計劃，將其作爲整個礦建工程施工中進行進度控制的主要依據，避免礦建工程施工進度因受到材料供給不及時而發生停工現象，這也是進一步提高礦建工程施工技術管理工作水平的主要途徑，建議施工企業將績效考覈機制引入到施工進度控制工作中，對於一些執行效果好的施工隊伍則要給予一定的獎勵，這樣都可以有效激發每一個工程人員在技術管理工作中的積極性。
3．4做好施工技術資料管理工作
施工企業必須要充分認識到施工技術資料管理工作的重要性，這也是整個礦建工程施工技術管理工作的核心內容，確保各類施工技術資料可以更好地指導礦建施工技術應用，同時在一些礦建工程項目糾紛事件發生後也可以將其作爲有效依據。施工企業在礦建工程施工階段要注重對設計圖紙、檔案批覆、施工材料資料、驗收資料以及施工管理資料，作爲整個施工技術資料管理工作的核心內容，管理人員必須要注重對上述集中施工技術資料的收集、整理，按照施工企業所制定的管理制度來對其進行管理，確保施工企業的施工技術管理工作可以滿足工程的實際需求。
4結語
礦建工程施工技術管理工作與工程質量、進度以及成本有着緊密聯繫，所以施工企業需要借鑑以往工程經驗來制定完善的施工技術管理工作機制，只有這樣才能確保施工技術管理工作在施工過程中可以發揮出良好的效用，確保施工企業在礦井工程中可以實現既定建設目標。