一、初探行政事業單位在新會計制度環境下財務管理現狀
1.財務管理中關於財務人員
財務管理中除了預算管理的缺失，其現狀還表現在財務工作者上，衆所周知，財務管理工作者是整個財務管理系統中的重要開展人員，對於財務管理工作的具體實施有着重要的影響作用，但是就目前來看，部分行政事業單位中的財務管理工作者並沒有具備良好的財務工作素質，在工作中馬虎大意甚至由於對財務管理工作的不重視導致財務工作上不必要的失誤等等問題。箇中原因不乏這些財務工作者並沒有對財務管理工作具備系統的瞭解，本身對於財務工作也沒有較爲專業的技能素質，而事業單位也沒有將此問題重視起來，進而導致了由於財務人員造成的財務管理上的問題。
2.財務管理中關於資金管理
除了上述兩種現狀外，還包括了關於資金管理的現狀，部分的行政事業單位中的財務管理工作並沒有建立嚴謹的資金管理體系，在實際的資金使用以及管理中常常會出現資金上管理不嚴的現象，在這種情況下，甚至會出現非法挪用資金的問題，給整個財務管理工作造成了嚴重的惡劣影響，除此之外，還有些事業單位對於資金管理中一些資金長期的閒置不用，並沒有將這些資金用在需要的地方，而這些現狀的背後原因不乏是事業單位的財務管理並沒有建立嚴謹的管理系統，在平時的資金使用中也沒有及時的盤點或者是清算等[2]。
二、探析行政事業單位在新會計制度環境下財務管理改變對策
1.財務管理中健全預算管理
針對上述財務管理中預算管理的現狀，在新會計制度環境下其改變的對策應該是健全財務預算管理，具體來說，要求行政事業單位必須要建立完整的財務預算體系，同時還要將預算管理的編制方式針對問題部分進行一定的調整和完善，使財務預算體系能夠更加的完整，具備科學性。要大力提倡“零基”的預算方法，同時還要將原有的“零基”方式進行一定的修改。在整個事業單位的財務管理工作中將“零基”預算全方面的推行，同時在實際的預算管理中將預算的資金要最大程度的用到實處，避免間接撥付帶來的資金“損失”，也就是說要將資金直接撥付到需要資金的項目中，這樣不僅能夠有效的降低預算資金的再次分配率，還能對事業單位的財務管理工作的順利進行保駕護航。
2.財務管理中培養財務人員
針對上述財務管理中財務人員的現狀，在新會計制度環境下其改變的對策應該是培養財務人員，財務工作者對於財務管理工作的實施有着重要的影響，財務工作者能力以及素質的.高低很大程度上影響着財務管理的有效開展。因而行政事業單位應該加強對財務工作者能力的培養，培養其對市場的瞭解以及對經濟發展狀況的瞭解，同時還要積極開展財務工作者技能競賽活動，透過這種競賽活動使其潛移默化的增長財務技能，還可以開展專業技能培訓班，定期對財務工作者進行培訓。再在此基礎上對財務工作者進行思想上的教育，宣傳新會計制度精神，將新會計制度深入每一個會計工作者心中。
3.財務管理中完善資金管理
針對上述財務管理中關於資金管理的現狀，在新會計制度環境下其改變的對策應該是完善財務資金管理，可以說資金管理是整個財務管理工作的核心，對資金管理涉及到很多方面，事業單位應該在原有的資金管理體系中針對問題環節提出切實有效的解決方法，建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用後的盤點環節次數。要將每筆資金的用處以及數量金額記載清楚，做到資金的使用要心中有數，同時財務管理的部門領導要經常對資金進行覈查，這樣不僅能夠及時的發現資金管理中存在的問題，還能針對這樣的問題快速的進行解決[3]。
三、結論
綜上分析可知，隨着我國社會的不斷變革以及經濟的快速增長，新的會計制度是在我國社會發展的大環境下順勢而產生的，適應了國家經濟以及政治等綜合方面的需求，事業單位在現代社會發展的大背景下要想發展必須要有一套比較完善的管理制度，在新會計制度的大環境中改變原有財務管理中出現的問題，真正將新會計制度理解透徹，這樣才能將財務管理工作做得更好。