【摘要】財務管理關係着一個的組織生存與發展，醫院作爲公益性與盈利性相結合的社會團體，爲了促進醫療事業的發展，適應現代社會市場經濟，實施科學的成本覈算與合理的資金預算，合理利用每一份資源，減少不必要的浪費，嚴格按照2012年最新實施的《醫院財務制度》與《醫院會計制度》的相關要求，貫徹落實醫院財務會計制度機制的建設勢在必行。
【關鍵詞】新財務會計制度、醫院財務會計制度、影響
前言
隨着現代市場經濟的不斷髮展，舊的醫院財務會計管理體制已經不能滿足醫院執行與發展的需求，爲了維持醫院的活力，爲醫院的新項目提供足夠的資金，對於財務管理制度的改革與創新也日趨緊張。新的醫院財務會計制度的實施對於收支失衡的醫院來說，是新的生命力與活力。新的醫院財務會計制度對於目前我國醫院財務管理存在的部分問題提出了相對應的解決措施，其對於醫院可持續性發展有着巨大的裨益。
一、醫院財務會計制度存在的主要問題及新制度實施的必要性
近年來，我國社會經濟飛速發展，先進的市場經濟與落後的管理體制之間必然會產生矛盾。因此落後的醫院財務會計制度體制在一個較長的時間段內，缺少關於如何讓提升醫院財務會計制度水平的理論知識與指導，導致我國醫院財務理狀況並不樂觀。由於體制方面的不完善，導致許多公立醫院缺乏嚴格精確的財務預算，使得醫院的相關建設與項目的完成率降低，耗時增加；另一方面，以前我國許多公立醫院的資金由國家統一調撥，這在很大程度上降低了醫院的市場競爭意識，活力降低，導致醫院的發展，乃至整個社會的發展滯後；再加之我國醫院的執行環境複雜，財務工作繁瑣交錯，醫院領導對於財務工作不重視，財務管理工作流程不規範，專業財務工作人員缺乏，預算方式缺乏科學性。這些問題都嚴重的影響了醫院的發展，新的醫院財務會計制度制度的實施迫在眉睫。
二、新醫院財務會計制度對醫院會計制度的影響
（一）構建高效的醫院財務會計機制
財務管理是醫院執行的樞紐，與醫院的執行與發展密切相關。高效而精準的財務管理對於維持財政平衡，公益性的實現具有決定性的作用。新的財務會計制度要求實行“統一領導、集中管理”的財務管理制度，要求各醫院按照要求聘請專業會計師，在醫院負責人以及專業會計師的`領導和指導下，由醫院的財務部門統一管理，建立和完善醫院法人治理結構，將醫院財務主管“院長或總會計師”改爲“醫院負責人及總會計師”，承認會計師在醫院財務管理中的作用，明確各職權分管，形成決策、執行、監督相互制約，將整個醫院的財務歸於一處，採取財務管理公開，防止管理職權不明，處理繁瑣，使整個醫院的財務形成一個統一而完整的體系。
（二）促進了醫院財務管理的透明度
新的醫院財務會計制度增加了“財務監督”的條文，要求建立健全醫院內部監督機制，實施各部門，以及上下級相互監督，防止職權濫用以及舞弊行爲。財務項目採取公開性，對於保證財務資訊的真實性、準確性有一定的監督性。設定合理的會計師崗位，按事設崗，按崗設人，做到職責分明，相互制衡，保證會計系統控制的有效實施，實現財務管理規範化。
（三）有利於開展業績評價與醫院財務會計制度相掛鉤
新的醫院財務會計制度在預算、成本、資產、資金管理等方面都做出了相關的明文規定，可有效地與醫院的業績評價制度相掛鉤，可把相關的結果作爲醫院實施獎懲的憑證，促進建立有效的激勵和約束機制，促進醫院的良性健康發展。建立嚴格的業績評估制度，對醫院員工工作過程進行監督和控制，以保證工作計劃的有效落實，實現醫院的工作目標。人才的成長和挽留的關鍵之一就是滿足其需求。醫院制定比較完備的員工激勵制度，一旦員工業績成果與成果激勵制度相掛鉤，將會大大的提升員工工作的積極性。醫院透過制定員工業績評價相掛鉤的完備激勵制度，可以對員工能力的發揮產生巨大的推動作用，有利於工作成果的轉化，增加醫院的效益。
（四）有利於開展醫院財務分析，控制過程和結果
新的醫院財務會計制度對財務分析有明確的規定，其中包含了預算、風險、資產、成本、收支、發展能力等六方面都要進行詳盡的分析。開展醫院財務分析，可有效地對醫院近年來的多方面進行分析，以對醫院現在進行評估，對醫院未來的工作進行指導，全面評鑑醫院的經營狀況，發現和改進醫院發展過程出現的多方面問題，實現對醫院的財務進行過程和結果管理。
結論
醫院實行新的財務會計制度，體現了醫院會計管理理念的進一步完善，自身擁有明顯的優越性。財務管理是醫院管理內容中的重中之重，任何醫院都不能夠對其忽視，醫院爲了滿足我國社會主義市場經濟發展需要，必須不斷地對財務會計制度進行革新。新醫院財務會計制度，有利於全成本覈算奠定堅實的基礎，促使會計資訊披露日益規範和會計報表體系更加完善，醫院財務管理得到進一步加強，促進醫院的良性運營。