一、導致企業會計管理出現風險問題的主要因素
1.企業會計管理目標不夠明確
企業經濟效益最大化的實現有賴於一個明確的企業設計會計管理體系目標。目前，受到市場競爭愈演愈烈的影響，部分企業的核心任務是自身的經濟效益，這就在一定程度上忽視了會計管理工作的開展情況，使會計管理工作的發現目標模糊化。長此以往，由於企業會計管理工作的發展方向不夠明確，這就使該管理工作模式失衡，也對企業會計管理風險的控制產生一定程度的負面影響。同時，在企業發展階段，如果會計工作的任務僅在於對企業利益的重視，而忽視企業情況的考慮，這嚴重影響了企業的健康發展，制約了企業的全面綜合發展。
2.企業會計管理秩序尚未規範和完善
現階段絕大多數的企業會計管理體系流於表面，這是由於企業沒有明確的會計管理目標以及無法確定企業的發展方向。另外，受到不完善管理體制的影響，企業會計管理工作很難有序的開展，在管理秩序混亂的會計管理工作中，企業的預期發展目標也無法實現，這不利於企業的長足發展。另一方面，部門企業法人或員工爲了個人利益，利用職位來混淆企業會計賬目記錄和挪用公款，這就在一定程度上延長了企業資金週轉時間，大幅度增加了企業會計人員的工作量。再加之受到企業會計人員的職業素質偏低等原因，無法實現會計的精細化覈算，在這種惡性循環的背景下，引發了一系列的企業會計管理風險。
3.企業會計管理手段相對滯後
早在30年前，我國的市場經濟就已經開始迅速的發展，但仍有一部分企業的管理仍沿用以往的管理方法和理論，這就與企業的管理不能夠滿足現代經濟體制的要求。再加之受到一些相對保守的企業管理領導人，其不具備必要的革新意識，使得其重視企業會計管理工作的程度遠遠不夠，這就削弱了會計管理風險的有效控制成效。
二、企業會計管理風險的有效控制手段
1.對企業管理者的會計風險控制意識進行不斷的強化
作爲企業的決策者，企業管理者在企業發展過程中承擔着重大的責任。在愈演愈烈的市場競爭環境背景下，爲了促進企業的和諧健康發展，企業管理者要對會計管理風險意識加以明確和強化。而有效實施和建立企業財務管理風險控制體系需要依託於明確的會計管理風險意識。除此之外，企業管理者要對企業未來的發展能力、償債能力以及現階段的盈利能力進行有效的把握，只有這樣，才能實現有效控制企業的會計管理風險的目的。
2.優化企業會計工作人員的.專業素質
企業會計管理工作水平決定的基礎力量是會計人員的專業素質。爲此，企業單位要大力實施會計人員的職業道德的培訓，並要求其學習相關制度和法律法規，幫助其養成在工作中遵紀守法的習慣。長此以往，企業會計人員在企業的各項經濟業務的處理時，能夠做到把手每個關口，知法懂法，從而爲會計資訊的完整性和真實性做出重要的保障，繼而有效提升企業會計管理工作的整體水平。
3.對企業內部的審計制度加以健全
爲了有效控制企業會計管理風險，一定要保證會計資訊的真實性，同時，還要對企業內部的審計監督管理制度加以不斷的健全，只有這樣，才能充分發揮各主管部門的監督職。具體途徑如下。首先，在企業內部控制審計調查時，審計部門要做好表率作用，按照月度、季度或年度的方式定期實施該項工作；其次，企業要不斷完善會計管理監督的長效機制，企業管理者要結合企業目前的情況，設立專門的監督管理部門，以實現有效控制和了解企業的會計資訊的目的，從而使企業會計管理工能得到強化；最後，在監督企業管理的過程中，可以採用責任部門的檢查方式，從而進一步完善和建立相關協調製度。
4.進一步提升企業的風險抵禦能力
爲了實現企業會計管理風險了有效控制，使企業資金使用效率得到提升，企業就預定要對各活動環節進行科學的規範，合理監督企業物資的處理和採購。同時，企業還要對會計管理資訊的精準性進行提升，只有這樣資本運作才能更加安全。企業的會計管理人眼要定期審查、覈對企業的資產，避免出現長期佔用週轉資金或挪用公款的現象發生，進一步使企業的債務壓力得到緩解，從而使存貨資金比例結構得以科學地建立，這對於企業會計管理風險控制能力的提升做出了重大的貢獻。另一方面，在企業中，會計管理工作作爲重要的組成部分，對於掌握財務資金、發展規模與經營業績都有着非常重要的作用。爲此，要有效控制企業會計管理中的一切風險，打破以往的會計管理理念，並實現企業會計管理目標與經濟發展目標的整合，從而充分發揮企業會計管理目標對企業未來發展方向的導向作用。由此可見，對企業會計管理的目標進行明確具有一定的必要性和迫切性。
三、結論
綜上所述，爲了提升企業會計管理風險的控制能力，企業單位要不斷強化財務人員綜合素質，相關部門一定要對企業會計管理的目標進行明確，基於健全的企業內部的審計制度等方面內容，企業要探究多種會計管理風險問題出現的緣由，積極的總結解決問題的有效途徑，從而促進企業財會部門充分行使會計管理職能，這對於企業實力的提升有着非常重要的意義。