施工人員是公路產品的直接締造者，他們的質量意識和專業水平是確保工程質量的根本。施工企業必須建立全面的現場管理制度和質量檢查制度，並實行責任到人，賞罰分明，從人、物、管理三個方面杜絕質量事故。
摘要：分析了公路施工質量管理的內容、特點及重要意義，針對當前公路工程施工中質量管理的難題，提出了公路施工中質量管理的規範化解決方案，以裨益於公路工程施工實踐。
關鍵詞：公路施工;質量管理;工程管理
0引言
據交通運輸部統計，2015年底中國公路總里程已達到450萬km，其中高速公路總里程達到10.8萬km，兩項數據都位居世界第一。我國公路建設取得了巨大的成就，並涌現出了許多高質量的工程項目。儘管如此，我們必須清醒地認識到，我國的公路工程質量仍顯不足，質量事故仍頻繁發生給公路安全運輸帶來了巨大的威脅，並嚴重影響了施工企業的聲譽和效益，對此必須加強施工質量管理，進一步提升我國的公路建設水平。
1公路施工質量管理的內容
要想提高工程施工質量，就必須建立健全管理體系，以規範各級管理流程，加強施工的全過程管理。公路工程施工中的質量管理分爲以下幾點：第一，施工前優化工程方案的設計與取材，這是實現優質工程的前提。第二，科學配置人員、材料、機具、工藝、環境等影響施工質量的要素，並實施有效控制，這是保障高品質工程的核心內容。第三，加強施工過程的質量控制和質量檢驗，組織、技術、管理三者協調有序，並統一於完整的施工質量管理體系，這是提高施工質量的必備條件。
2公路施工質量管理的特點
公路工程施工質量管理具有如下特點：①施工質量與企業效益息息相關。施工質量必須符合設計規範和合同要求，纔會結算工程費用。施工質量同時決定了施工進度和工程造價，也就決定了施工企業的經濟效益。②公路施工質量管理是全過程管理。質量管理不能只限於施工過程中，還應強化施工前準備階段的質量控制和完工後的質量檢驗。③質量管理的內容紛繁複雜。公路施工包括放樣檢測、邊坡工程、交通工程、土石方工程、擋土牆工程、橋樑隧道涵洞以及附屬工程等，各項工程特點不同，出現的質量問題也較爲複雜，需要針對工程實際有針對性地加強質量控制。
3公路施工質量管理的重要意義
“百年大計，質量第一”，質量是企業的生命線，也是企業發展的原動力。公路工程質量把控是否科學，關係到公路工程的質量好壞，這是決定整個公路工程成敗的關鍵點;公路施工工程質量能否得到提升，將關係到整個建設工程能否順利完成，這不僅是施工過程中的重中之重，而且關乎施工單位的市場競爭力;公路工程質量管理是否高效、科學，關係到工程實體能否滿足設計要求和合同要求，也關係到施工企業簽訂的合同能否順利履行，工程款項能否及時支付，施工企業經濟效益能否得到保證。反之，一旦公路施工發生質量事故，施工企業將遭受重大損失。
4公路工程施工中質量管理難題
4.1質量管理制度不夠健全
施工質量管理制度主要包括建築施工材料管理體系、建築主體管理制度、建築施工工具管理制度等內容。在實際施工中，施工企業質量管理制度往往並不健全，導致施工現場秩序混亂，無法保證工程質量，同時增加了技術人員的`管理難度。
4.2施工方案不夠科學合理
針對不同的施工環境和氣候情況，施工企業需要着手進行相應的施工設計，明確具體的施工方案。可是，目前一些公路工程的方案制定得並不科學，在施工過程中經常需要調整方案，影響了施工安全和進度，同時也造成施工質量下降。
4.3材料管理不夠嚴格標準
工程質量很大程度上取決於材料質量。部分施工企業材料管理工作不到位，不能嚴格按照標準和要求採購工程材料，材料檢驗工作懈怠放鬆，結果部分不達標材料被投放到日常施工作業中，降低了施工質量。
4.4施工人員技術水平不足
目前，我國建築行業的大部分施工人員屬於農民工，並沒有接受過專業的技術和安全培訓，很難按照作業規範和施工要求開展工作，當然也達不到質量管理要求。這不利於工人的自身安全，也不利於建築行業的健康發展。
4.5施工質量控制難度較大
公路工程往往投資浩大，工期很長，包含的分部分項工程很多，交叉作業點多，隱蔽工程也多，質量管理的內容紛繁複雜，所以質量控制的難度很大。新技術、新工藝、新材料、新設備不斷被引入到公路工程施工中，更加大了管理難度。
5公路施工中質量管理的規範化解決方案
5.1健全施工質量管理體系
建立健全施工質量管理體系，有利於構建合理有效的組織結構，順利推進工程施工工作，並實施全過程質量控制。施工企業要完善工程質量管理制度和質量責任管理制度，規範各級管理流程，建立質量管理和質量檢驗隊伍，細分質量管理責任人，加強各工序自檢、專檢和互檢，確保施工過程制度化、規範化、標準化。企業應建立質量創優制度，項目經理負責優化資源配置，整體推進工程創優工作，各施工隊隊長負責創優工程的組織和實施，各職能部門負責各自的質量管理工作，施工人員負責本工序的質量控制，形成責任明確、分工細緻的質量管理體系，對公路施工質量進行全方位的控制。
5.2保證施工方案的合理性
科學、合理地設計施工方案，保證施工組織設計的合理性和可行性，是確保工程質量的前提和基礎：一是要做好現場的實際勘察工作，準確掌握現場地質結構與土層情況，確保施工設計方案滿足現場施工條件;二是要嚴格按照施工方案以及國家規範進行施工，確保施工過程的科學性和合理性，並對施工工期進行統籌安排，保障施工質量，以避免工程出現質量隱患;三是要完善現有應急預案體系，尤其是要對惡劣天氣環境、工程機具缺乏、電力供應緊張等各種突發情況制定應急措施;四是施工企業應該嚴格按照施工設計方案進行施工，切不可隨意修改施工方案。
5.3嚴格把關進場材料質量建築材料是保證建築物質量的基礎，施工企業應從採購訂貨關、進場檢驗關、存儲和使用關等幾個方面把好材料的質量控制關。材料採購員對於工程所需材料必須嚴格、細化要求，與承包商簽訂正式的有關質量標準的合同。質檢工作人員必須對進場材料進行抽檢、複檢和試驗，掌握磚、水泥、砂石、鋼筋等現場材料的基本參數，據此準確評估、判斷材料質量。例如砂石指標主要看顆粒級配和含沙量;對進場水泥要進行強度和安全性的複試;預拌混凝土施工前進行技術對接，提前做好澆築節點控制，澆築過程中合理控制澆築時間，監理全過程旁站監管。
5.4加強施工現場質量控制
施工企業必須建立全面的現場管理制度和質量檢查制度，並實行責任到人，賞罰分明，從人、物、管理三個方面杜絕質量事故。施工前要做好質量管理措施的技術交底工作，把施工方法、施工要求、作業環境、質量管理措施向所有施工人員交底。要根據承發包的合同結構，建立統一的現場施工組織系統，理清各參建方的管理關係，特別要協調好工序交叉作業，確保工程施工有序進行。施工質量管理中要特別注意質量控制點，選擇重點部位、工序以及影響因素作爲控制對象。隱蔽工程必須經過班組自檢、工長複檢、專職質檢員驗收，然後監理工程師組織相關人員進行共同驗收。
5.5提高施工人員專業素質
施工人員是公路產品的直接締造者，他們的質量意識和專業水平是確保工程質量的根本。質量控制一定要以人爲中心和基本出發點，對參與項目的人員實行規範化管理，從工作經驗、資格證書、技術熟練程度、設備操作情況等方面評判作業人員的專業水平。企業要優化人員配置，實行各級施工質量責任制，把質量責任細化到每一個崗位、每一個人，同時構建質量績效評價激勵機制，最大化發揮不同水平施工人員的技術優勢。還要定期開展崗位培訓，強調“質量爲本”的核心理念，從根本上提高施工人員的綜合素質，確保他們按照工藝規範和技術要求進行施工，保證工序質量和工作質量。
6結語
公路工程是一個較爲複雜的系統工程，公路施工企業必須建立完善的工程質量管理體系，貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想，實施事前、事中、事後動態控制，從施工準備、材料篩選、方案制定、現場控制到竣工驗收的每一個環節都要認真做好質量監測和質量管理，唯有如此，才能建設更加出衆的精品工程，更好地服務於我國的社會經濟。
參考文獻：
[1]趙建福.市政道路施工質量通病及對策分析[J].科技與創新，2015(16)：64.
[2]俞盛旭.加強公路施工質量管理的建議[J].江西建材，2015(24)：218，223.
[3]朱張根.淺談公路施工中的工程質量管理[J].科技創新與應用，2015(6)：153.
[4]張斌.淺談公路工程施工質量管理問題[J].黑龍江交通科技，2011，9(5)：89-90.
[5]楊磊.論如何提高高速公路施工中的工程質量管理水平[J].交通建設與管理，2014(18)：41-42