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淺議汽車標準件公司企業內部物流治理存在題目及解決方案

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淺議汽車標準件公司企業內部物流治理存在題目及解決方案
[摘要]標準件公司在國內製造企業中還存在缺乏整體性和有機聯繫等弊端。本文透過對汽車標準件公司採購物流、生產物流和銷售物流的現狀分析,指出了它們各自存在的題目,並就這些題目的成因做了探討,並從整體的角度對汽車標準件公司改進內部物流治理提出了相應的解決方案。[關鍵詞]標準件公司;企業內部物流;解決方案物流可分爲社會物流和企業內部物流,良好的`企業內部物流治理對整個企業運作具有指揮協調等作用,也有助於物流社會化的順利進行。目前國內企業對於內部物流治理普遍未給予足夠的重視,企業內部物流已成爲中國物流發展的瓶頸,成爲制約物流業發展的關鍵。對於汽車標準件公司而言,也同樣存在嚴重的內部物流治理不足的題目。針對汽車標準件企業內部物流治理這個薄弱環節,分析存在題目,找出解決辦法。一、標準公司內部物流治理存在的題目及成因1、標準件公司內部物流治理存在的題目從目前標準件公司的內部物流現狀和職能分配上,可以看出其內部物流治理存在一定的題目,具體如下:(l)在採購物流治理系統中,採購物資品質不良、採購週期長、到貨不及時、採購計劃的緊急追加減,造成採購本錢較高。