在油田發展的新形勢下，勝利油田分公司對財務管理團隊建設提出了更高的要求。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：對於企業來說，每一項財務管理工作都是由財務團隊的共同努力來完成的，無數次的財務決算、稅收檢查、賬目審計等財務活動都說明財務團隊建設的重要性。然而，在實際經營過程中，很多企業的財務團隊的建設卻存在一定的問題。接下來，本文將企業財務管理團隊建設存在的問題，探討解決這些問題的方法以及對策。
關鍵詞：財務管理 團隊建設 問題 對策
一、引言
一支強效而有力財務隊伍企業經濟得以發展、效益得以提升的重要保障。然而，在企業經營以及管理的過程中，我們卻發現很多企業針對於財務管理卻存在一定的問題，其主要原因是因爲企業的財務團隊人員的綜合素質不行、且部分財務人員的道德素質存在一定的問題，且部分財務人員對於財務工作的重要性缺乏一定的意識，進而使得企業的財務管理工作存在很多的紕漏。由此可見，探討財務管理團隊建設問題以及對策的重要意義。
二、參悟管理團隊建設中存在的問題
（一）財務人員專業素質參差不齊
近幾年來，隨着社會的發展以及經濟的提升，各行各業的競爭越來越激烈，且逐漸呈現白熱化的狀態，但是企業的財務人員大都是你來自於各個學校畢業的財務管理專業的學生，這些學生雖然具有豐厚的理論基礎，但是實踐能力卻比較差，進而使得企業的財務人員的素質參差不齊。
（二）財務人員道德素質不高
儘管很多財務人員都知道道德素質對於一個財務人員的重要性，但是在實際工作的過程中，由於競爭壓力以及外界各項因素的誘惑，仍然會有部分財會人員出現假公濟私、監守自盜、貪財腐朽甚至是開小金庫等現象，進而給企業的財務以及企業內部的發展帶來極其惡劣的影響。而之所以會出現這樣的現象，歸根結底還是因爲企業內部的部分財務人員的道德素質存在一定的問題。倘若讓這些道德素質不高的人加入到財務人員團隊的建設中，將給企業的生存以及發展帶來巨大的威脅。
（三）財務人員對於財務工作的認識不足
財務隊伍是整個企業經營以及發展的核心，財務人員綜合素質低，企業的經營以及發展必然會受到嚴重的影響。然而，在實際的工作過程中，我們卻發現有很多財務人員並意識不到財務工作的重要性。因此，在日常工作的過程中常常呈現出“當一天和尚撞一天鐘”的現象，針對日常工作沒有激情，且工作的過程中常常因爲疏忽而產生數據錯誤或者資訊錯誤等問題，給企業帶來極其嚴重的影響。倘若繼續以這樣的工作狀態工作下去，不僅會導致企業的財務管理存在一定的問題，更有可能導致企業走向滅亡。由此可見，目前企業針對於財務管理團隊的建設確實存在很多亟待我們解決的問題。
三、加強財務管理團隊建設的方法以及措施
（一）提升財務人員專業素質
若想提升企業財務人員專業素質，可採用如下幾種手段：一，拓寬招聘渠道。除了採取校園招聘的方式以外還可以採用社會招聘的方式，畢竟除了校園的應屆畢業生以外，還有很多的有經驗的失業人員待業在家中，因此，可以採用社會招聘的方式招聘這些既有豐厚的知識基礎，又有多年的工作經驗的優秀財務人員。二，加強對於員工的培訓。無論是企業的老財務人員還是新招聘的財務人員，都應該定期對其進行培訓，而這培訓既包括理論知識的培訓，也包括實踐經驗的一些講授，同時也包括一些錯誤的案例的講解，進而在保證提升財務人員的專業素質的同時，讓財務人員也意識到財務工作的重要性，進而爲以後的工作奠定紮實的基礎，實現最高質量化的財務團隊的建設。
（二）實現對於財務人員的德育教育
除了要提升財務人員的專業素質，還應該對財務人員進行德育教育，進而保證他們的`德育素質的提升。例如，可以採用案例教學法讓學生意識到道德素質的重要性。相關的管理人員可以尋找早幾年的一些道德敗壞的案例以多媒體教學的形式展現給財務人員看，一方面是爲了提升他們的道德教育，另一方面，也是想借這樣的一種方式，讓他們意識到這些行爲會對企業以及自身帶來怎樣的影響，最重要的是可以採用這樣的一種方式讓他們意識到哪些行爲是不對的、是觸犯法律的，進而提升他們的法律意識，保證他們的道德素質的提升。
（三）加強對於財務工作的監督
若想實現良好的財務團隊的建設，除了要提升財務人員的專業素質以及道德素質以外，相關的管理人員還應該加強對於財務工作的監督。第一，單位主管可以經常與財務人員談心，瞭解財務人員近期的思想動態，同時還應該盡力建設“以人爲本”的財務監督環境，進而保證財務人員是在極其舒適、輕鬆以及愉悅的環境下工作的;第二，要加強賬務的透明度，並且要定期展開查賬工作，進而保證財務部的報賬一定是真實準確的;第三，實施互相監督的制度。管理人員應該想辦法將企業的財務監督工作規劃爲日常工作之一，讓大家適應這樣的工作的存在，同時，員工與員工之間還應該存在互相監督的作用，這樣一來既可以保證財務工作的高效性以及準確性，還可以增強團隊凝聚力，實現高素質的財務團隊的建設。
四、結束語
綜上所述，我們不難發現，由於財務管理人員素質不高、對於財務工作重要性認識不清等問題的存在，使得企業的財務管理存在很多的問題，但相信在與之對應的解決對策的幫助下，這些問題一定能夠迎刃而解，進而實現高素質、高效率的財務團隊的建設。
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