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班主任工作心得體會合集15篇

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某些事情讓我們心裏有了一些心得後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任工作心得體會合集15篇

班主任工作心得體會1

一、架通師生情感的天橋

冰心老人說過,有了愛便有一切,教書育人是教師的天職,而育人更是班主任的首要天職,這其中,愛便是根本。只有當班主任你全身心地去愛學生,時時刻刻想着學生,學生纔有你這個老師。愛得深、切、誠,才能喚起他奮發向上的勇氣,對生活、學習充滿信心,才能洗滌他們心底的沉澱和污穢。當然,這種愛又有非常具體、艱鉅的過程,方法也是因人而異,因勢利導。愛不是姑息遷就、沒有尺度,而是寬嚴適度、嚴愛統一、嚴中注愛、愛中深嚴。實踐證明,嚴師出高徒,愛能化解一切。春雨潤無聲,愛在不言中。

二、給孩子們一片自由的天空

學生來自不同的家庭,所受的教養、薰陶不盡相同,各方面存在差異,如性格、興趣、意志、情感和動機各顯示其獨特的個性。我除了廣泛接觸孩子,還採取個別談心、班隊會、演講會、小競賽等各種有趣的活動來了解孩子們的內心活動,感受他們的情感世界。讓學生淋漓盡致地顯示其才華,發揮一技之長,並適時加以鼓勵與指導,有時給予適當的獎勵,有時只是一個讚許的眼神,有個會心的微笑。這些,也許成功就孕育在裏面,將來的作家、科學家、發明家也許從此誕生了。

三、找回孩子們健康的身心

現在的孩子都表現的比較早熟,他們有的過早表現出了很多不好的神經症狀:厭倦學習、對抗行爲、嫉妒行爲、破壞性行爲等,我發現造成他們這些行爲的原因的多方面的,有來自社會的,有來自家庭的,也有的來自老師和同學,有的是因爲家庭關係的重大變異,有的因爲學習成績不好,有的因爲和同學間關係不融洽,還有是的因爲心理缺陷等。總之,種種不利因素影響了孩子們的正常思維、心理,導致了一些不正常的行爲。我透過開主題班會介紹一些成功人士的成長經歷,告訴他們人生的道路不會總是陽春三月,也有風暴、霜凍。困難、挫折、不幸都是暫時的,也許還是成功的加速劑,前進道路上列車的潤滑油,你得感謝它,從某種意義上來說它是人生的財富。培養孩子們從小有抗挫折能力,有克服困難的經驗。

四、如何批評孩子,怎樣讓他虛心接受

學生每天在學校學習、生活,難免會犯這樣或那樣的錯,可是怎樣的批評才能讓學生虛心接受呢?記得我剛做班主任的時候火氣很大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這樣批評學生,即使他表面上服氣了實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不是真的服氣。後來我在做班主任的過程中不斷的反思和探索,也有了一些比較有效的招數。比如退三進一,我們看中央電視臺的動物世界的時候經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在發動進攻之前首先是身體向後撤退,爲什麼撤退呢?是爲了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚她的三個優點,此謂之退三進一。每個孩子都有自己的閃光點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然只是一個小小的閃光點,但很可能你透過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育學家馬卡連科曾經有這樣一句話:用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!我們的孩子再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧?孩子們能感受到我們對他的一點信任和溫情,他也是知道回報的。

班主任在教育孩子們的過程中有的時候真的就象是一個導演,必須時刻關注孩子們的情感變化和行爲變化,可是每當我感受到和孩子們的那份濃濃的師生情時,就讓我對自己的這份工作越來越熱愛,而且情有獨鍾。

班主任工作心得體會2

教師是人類靈魂工程師,這一光榮的稱號首先屬於我們的班主任。說起班級管理,同行們的第一個感覺就是繁瑣,爲了順利地完成班主任工作,我們需要多交流。下面,我想從“兩心”“十勤”談一談我的班級工作體會。

兩心即是:有愛心,有責任心。

教育從本質上說是一種以人爲本的情懷,是一生命對另一個生命的關懷,不管教育表現形式多麼紛繁複雜,但“愛”應該是它的核心,可以說,愛是一種巨大的教育力量,是溝通思想的橋樑。教師的一言一行,都影響着學生,甚至會影響他們的一生。因此,教師一定要用仁愛之心和寬容之心對待每一個學生,尤其是不要傷害他們的自尊心和人格。網上有過這樣一個新聞,一個13歲的學生得了嚴重的精神病。原因是他的數學成績很差,數學老師一時對他十分冷淡,一天他做不出習題,老師便把他叫到面前,當着學生的面講:我們班有一個同學最愛鴨蛋,今天我請他吃兩個,說着在他的眼晴周圍畫了兩個圈子,然後讓他轉身讓全班同學看。回家後學生並未告訴父母,三天後出現了這件事的後遺症,該學生去學校,在走廊看到自己班的教室立刻昏倒,後來他一想到學校,便昏倒失去知覺,從此患上了嚴重的心理疾病。沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提。我遇到過這樣的的事情,一次單元測驗後,對同學們說:“這次測驗我要特別表揚我們班的明良同學,他考了60分啊!”此時,班裏響起了熱烈的掌聲。60分對別的孩子來說可能是一件恥辱的事,但對於平時“臭名遠揚”的明良來說,這是一件破天荒的大事了。就是這一次後,他像變了個人似的,各方面都有明顯的進步。後來他在給我的信中說:“尊敬的老師,謝謝你曾經給我的笑容。也許你早已將這一件小事忘了,但它對我來說卻是刻骨銘心、十分珍貴、終身難忘的。”

班主任的基本任務是:按照德、智、體、美全面發展的要求,開展班級工作,培養良好的班集體,全面關心、教育和管理學生,使他們的身心得到全面健全的發展,長大能夠成爲有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。班主任的職責繁重,要能順利地完成必須具有效強的責任心。沒有責任心的班主任會由學生自生自滅、放任自流,使班集體潰不成班,最後一句話是這些學生“太難教”。工作不認真,沒有盡心盡力、想方設法,就把責任推到學生的頭上,這是一種不負責的表現。

班主任工作的繁瑣,要做好它班主任一定要勤,勤在十方面:

①班級管理上要勤

每天早上都要到班看早讀,做好遲到學生的思想教育,晚上勤下班看內宿生的在校情況,勤巡班。良好的班級、班容要在老師的勤監下才能完成。

②日常生活要勤傾聽、勤出手

勤到學生中交談,傾聽他們的心事,充分了解學生的情況,及時爲需要幫助的同學解決問題。正如現在的早戀問題,很多要老師走到學生中才能發現及解決。

③學習上勤輔導

勤瞭解學生在學習中的心理狀態,爲他們解答學習上的難題,多給他們學習方法的指導。

④勤與課任教師聯繫

各課任教師往往對你的班會有一些啓發性建議,你可從他們那裏對你的班級進一步的瞭解,同時,也可藉助課任教師的力量管理班級。

⑤勤與家長聯繫

學生的成長絕不僅僅是在學校中發生的,也絕不僅僅是憑學校的教育力量就能實現的。家庭不僅影響着青少年的健康成長而且學校的教育影響往往需要家庭的助力才能發揮積極作用。作爲班主任要了解學生的家庭背景,才能更有說服力地做好學生的思想工作,取得家長的支援。

⑥勤發揮學生的管理能力

選好班幹、管好班幹,學生在班級中不僅是管理的對象、教育的對象,也是管理的主體和教育的主體。可以從兩個方面理解:第一、每個學生進行自我管理和自我管理;第二、他們作爲學習組織的成員對其他成員發揮着管理與教育的作用。

⑦勤學習班級管理理論

班級管理理論回答了班級管理中的一般問題,把握這些一般的問題就能夠把握班級管理的大局。根據班級管理的一般原理,針對班級管理實踐中,遇到的具體問題創造性地加以解決。大多老師會有這種感受,學生對你處理問題的方法越瞭解,你對他的震懾作用越小。

⑧勤運用目標管理,提高學生的期望值

爲班集體樹立一個集體的遠期目標,併爲這個目標制定近期目標,還有對各種非正式羣體提出目標。學生的期望值是學生內部的動機,提高學生的學習期望值就能提高學生的學習動力。期望值與完成目標的難度成反比,與達到目標價植成正比。

⑨勤做好各種活動記錄

班會課記錄,家訪記錄等,是證明班主任對學生進行了教育工作的一種料材,作爲教師對學生起到的是教育作用,只要我們做了教育,學生不聽不是我們的過錯,特別是在安全第一的教育環境下,學校、校長不一定能保護你,只有我們做好了記錄才能自己保護好自己。

⑩勤搞好環境

環境建設包括:衛生、輿論的建設。使課室窗明几淨,地板一塵不染,桌椅橫豎成線,張貼名言催奮進,黑板報圖文並茂,優美的學習環境是學生用以作爲學習的保障,對不良輿論透過主題班會,分組討論,正反雙方辯論等形式,並結合形勢的發展進行分析,使整體上達到全班一致的共識,形成正確的集體輿論。

班主任工作心得體會3

今年我擔任的是一年級的語文帶班主任,自從參加工作以來,我始終在師德上嚴格要求自己,爲人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每一個學生都能享受到最好的教育,努力做一個合格的教師,兢兢業業,任勞任怨,不敢有絲毫的馬虎。以後的工作我會一如既往。在教學上,我會積極向有經驗的老師請教,利用網絡資源學習先進的教學方法,考慮學生年齡特點和接受能力認真上好每一節課,使學生真正喜歡語文並學好語文,針對學生年齡特點和接受能力,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

孩子們的安全是重中之重,在本學期內,我將會全力配合學校做好安全工作,對學生的安全工作常抓不懈。一年級的小學生,由於年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時提醒。並且認真按照學校要求,利用班會課在班級內開展各種安全主題班會,對學生進行專門的安全教育。同時,我還將充分利用各種渠道與家長進行聯繫交流,進行溝通,增強家長的安全意識,使其與學校配合,做好各種防範措施,共同做好學生的安全工作。

雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學生,做到問心無愧。

班主任工作心得體會4

剛聽到這個題目時,我很詫異:因爲這麼多年來,在平時的工作中,我扮演的大部分是班主任的角色,只有在中隊活動中才戴起了紅領巾,是個中隊輔導員。在班級管理中,我基本上用的是班幹部,而中隊幹部卻形同虛設,也只有在少先隊的活動中,才真正的發揮了他們先進的作用。而少先隊是個特殊的組織,它有着它所特有的先進性,有着它所特有的組織紀律性。中隊輔導員往往也承擔班主任工作,那麼班主任工作如何與中隊輔導員工作二者結合起來,統籌安排,使自己的班主任工作更具心理效能,促使隊員健康成長呢?由於本人水平有限,所以在網上查閱了一些資料,與各位老師交流。

目前,部分教師對班主任和輔導員這兩個概念分辨不清,總以爲班主任就是輔導員,輔導員就是班主任。其實班主任與輔導員有共同點也有不同點,混爲一談或割裂開來都是片面的。班主任與輔導員有相同點,但不同點較多。

相同點:

(一)教育對象相同:都是由幾十名少年兒童組成的羣體。

(二)教育目標相同:都是培養合格的社會主義的建設者和接班人。

不同點:

(一)角色身份不同:班主任是學校任命主任教師爲班級的組織者和領導者,輔導員是共青團聘請擔任少先隊員親密朋友和指導者。

(二)面對機構及其成員不同:班主任領導的是班級,成員是學生;輔導員指導的是少先隊中隊,成員是少先隊員。

(三)與受教育者的關係不同:班主任與學生存在領導與被領導的關係,輔導員和隊員之間是親密朋友和夥伴關係。

(四)教育影響途徑不同:班主任是向受教育者直接施加教育影響,輔導員則是啓動隊組織功能產生教育影響。

(五)工作職責不同:班主任是做好學生的教育引導工作,做好班級的管理工作,組織好班集體活動,關注每一位學生的全面發展,協調利用學校、家庭、社會教育資源。輔導員則是指導隊幹部隊伍建設,指導中小隊開展多種形式和內容的自主活動,聯繫並管理中小隊校外輔導員,指導建設中小隊集體。

一、身爲班主任,如何選擇班幹部,管理好班級?

在班級管理的過程中我們要想方設法激發每一位同學的參與熱情,調動每一位同學的主動性和積極性,給每一位同學以嘗試的機會,使每一位同學都能體驗到成功的喜悅。“班幹部終身制”已經被打破,取而代之的是“班幹部競爭制”“班幹部輪流制”等體現新的教育管理理念的制度。但不管是怎樣的制度,作爲班幹部,至少應具備以下幾個角色作用,才能自主地管理好班級;否則,班幹部的作用將大打折扣,甚至會適得其反。

(一)榜樣作用

俗話說,喊破嗓子,不如做出樣子。班幹部與同學朝夕相處,一言一行均更爲其他同學所關注,因此,班幹部只有從自身做起,從一言一行做起,做好榜樣,才能真正起到班幹部的作用。我感到,班幹部的榜樣作用主要體現在以下幾方面:

1.思想上。班幹部首先要愛學校,愛班級,尊敬師長,友善同學;對待學業,應該是孜孜以求,進取不息;他應該是班級良好輿論氛圍的創設者、維護者、引導者和實踐者。唯其如此,班幹部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.學習上。學習是學生的天職。班幹部在學習上要起到榜樣作用,這並不是說每位班幹部的成績都應在班級或年級名列前茅,並不是“唯分數論”。我認爲,班幹部學習上的榜樣作用應體現在有自主的學習意識和能力,有實事求是的學習態度,有良好的學習習慣,有鍥而不捨、頑強拼搏的學習意志和品質,有承受挫折、改正錯誤的學習勇氣。總之,在學習上能夠盡心竭力,也就能起到榜樣的作用。

3.生活上。班幹部在日常生活方面要嚴於律己,要培養自己良好的生活自理能力和良好的生活習慣。要樹立正確的科學的消費觀念。

4.行爲習慣上。作爲班幹部,要模範遵守學校的各項規章制度,及各種校紀班規,即使偶有犯規,也要有改正的決心和勇氣。

(二)組織作用

俗話說,千軍易得,一將難求。將領的組織領導才能如何,將直接關係到一支軍隊的勝敗。一個班級的班幹部的組織領導作用發揮得如何,往往會影響到一個班級的凝聚力,關係到一個班級的興衰榮辱。班幹部要積極協助班主任組織開展各項活動,要積極參與學校組織的各項活動。實踐出真知,活動長才幹。班幹部的組織作用、領導才能只有在不斷的活動中才能得到培養、提高和發揮。當今的班主任既不是便衣警察,也不是護士、保姆,要大膽放手放權,爲充分發揮班幹部的組織作用、領導才能創造廣闊的空間。

(三)橋樑作用

班幹部首先應是班主任與同學之間的橋樑。班主任對同學的瞭解有時並不如同學之間瞭解得仔細、全面、深入、及時,如果班主任偏聽偏信,主觀臆斷,很有可能導致工作的被動,甚至作出錯誤的判斷,帶來不必要的麻煩,乃至造成後果。這時,班幹部就要及時發揮自己的橋樑作用,客觀公正地向班主任提供相關資訊,使班主任能做到“兼聽則明”,作出正確的判斷。

其次,班幹部應是同學與同學之間的橋樑。俗話說:“牙齒還會咬着舌頭呢!”同學之間難免也會因爲一些瑣事而產生矛盾、誤會、糾紛,有時甚至會大打出手。在這種情況下,班幹部應主動進行力所能及的調解,當好“調解員”的角色,客觀公正地傳遞雙方的資訊,促使雙方消除隔閡,彌合裂縫,或阻止事態的進一步惡化。在問題面前,班幹部不應該事不關己,高高掛起,更不應該礙於面子、講哥們義氣而偏袒、包庇。

再次,班幹部還應該是班主任與任課教師之間的橋樑。班主任深入課堂聽任課老師一兩節課,從而更好地瞭解班級情況,這是可以做到的,但班主任不可能每節課都去聽。這時,班幹部就應發揮自己的橋樑作用,客觀及時地向班主任反映任課教師的上課情況,同學的學習情況,任課教師對本班同學的要求和希望,表揚和批評,進而使班主任能全面及時地瞭解全班同學學習各門學科的第一手資料,不斷調整自己的工作策略和工作方法,加強工作的針對性,提高工作的實效性,從而能更好地當好每一位任課老師的“配角”;不致於“瞎子摸象”,以偏概全,一葉障目,不見泰山。

(四)檢查監督作用

一般來說,班主任都能將班級常規管理的各項工作進行細化量化,責任到人,要求同學做到“事事有人做,時時有人做”,但如果沒有一個檢查監督機制作保障,形成一個管理上的封閉回爐,那很可能導致漏洞百出,因此還必須做到“事事時時有人查”。檢查監督一方面要全員參與,另一方面又要培養骨幹力量。在班級管理過程中,要充分發揮班幹部在檢查監督過程中的骨幹作用。進行檢查監督,同樣要做到分工明確,做到“三定”:定事定時定人。如學習委員定時檢查學習,體育委員定時檢查體育鍛煉,勞動委員定時檢查衛生,班長定時檢查各位委員的落實情況。班幹部在檢查監督時,要做到民主平等,客觀公正,有理有節,要做好詳細的記載,以便有案可稽。同時要認真總結,揚長去短,從而使班級管理的各項工作日臻完善。

班幹部要想充分施展自己的才能,發揮自己的作用,除了首先應具有滿腔熱情之外,還必須在工作中不斷總結,不斷反思,不斷創新。班幹部對自己的要求應高於一般同學,但班幹部畢竟也是學生中的一員,對此我們不可求全責備,要求十全十美,不容許班幹部犯一點點錯誤。古人云:君子用人如器,各取所長。在發揮班幹部的作用時,我們同樣應遵循這樣一個擇才標準,用人原則。

二、身爲中隊輔導員,如何開展班級中隊活動?

少先隊的工作要求少先隊輔導員不僅要精通一定的專業知識,還要懂得教育心理學、管理學、兒童心理學等等,更要在不斷的實踐中摸索出班級少先隊工作中具體的、生動的、行之有效的經驗來。要想做好班級少先隊輔導員工作應主要從以下幾個方面入手:

(一)制定班級少先隊的奮鬥目標

一個良好的少先隊集體應該有一個共同的奮鬥目標,形成強大的凝聚力、向心力。作爲中隊輔導員應結合本隊的實際,制定出切實可行的奮鬥目標。在實現少先隊集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成爲教育與自我教育的過程,每一個集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

(二)培養正確輿論和良好的隊風

一個良好中隊要形成正確的輿論和良好的隊風去影響、制約每個隊員的心理,規範每個隊員的行爲。正確的輿論是一種強大的教育力量,對集體每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此,隊內要注意培養正確的集體輿論,善於引導隊員對集體生活中一些現象進行議論、評價,形成"好人好事有人誇,不良現象有人抓"的風氣。每學期,班級德育要狠抓《小學生日常行爲規範》,養成自覺遵守學校規章制度的好習慣,並讓所有的隊員都明白什麼事該做,什麼事不該做。

(三)培養認真負責的幹部隊伍

在培養、選拔少先隊幹部的工作中,主張"發展優勢",反對"成績不好的不準當幹部"。班級隊幹部有三個層次;第一是"核心力量"--中隊長和副中隊長。他們是少先隊輔導員的得力助手,是全隊的帶頭人。第二是"中層幹部"--組織委,他們各負其責,職責分明,是中隊各項制度落實的執行者。第三"基層幹部"--小隊長,他們擔任日常性的活動。有特長的少先隊員,還可以自告奮勇擔任某項工作的臨時指揮員,讓他們在集體中充分顯示自己的才能與智慧。

(四)開展有特色的少先隊活動

在隊內開展的活動基本分爲兩大類:第一類屬常規性活動,第二類屬主題性活動。常規活動中有運動代表隊:他們主要參加學校舉行的運動會、或其他體育活動。有文藝活動代表隊,還有閱讀小組等等。第二類的主題活動,以中隊會形式爲主導,也有分組的和集體的不同形式。透過開展有意義的活動,爲少先隊員創造一個良好的自我發現的環境,同時也增加了輔導員和少先隊員的情感交流,心靈接觸。

(五)讓隊員出創新點子。

根據隊員熱衷於新事物,有較強的好勝心,願意表現自己,求異性和發散性較強的特點。比如可以在班級中成立“金點子理事會”等組織,定期開展金點子大賽。這樣就能充分調動隊員的積極性,隊員們就會主動尋找學習生活中不完善、不合理的現象,一個個金點子不斷出現。有些難題隊員自己就可以透過實踐解決,不用輔導員去費心。

(六)關心愛護每一個隊員

對於品學兼優的少先隊員,輔導員喜歡是人之常情,對於那些後進少先隊員,輔導員不應該拋棄,歧視他們,而是需要用更多的愛心和更強烈的熱情,做好細微的工作,促進他們轉化。在這方面,輔導員老師要特別注重情感交流,同時也要設身處地,以心換心,用師愛去溫暖每個少先隊員的心,同時從一點一滴的小事做起,培養少先隊員的自信,自尊,自愛的精神。

(七)在工作中不斷改進工作方法

由於少先隊員是不斷髮展變化的,就要求輔導員自身也要努力學習,提高自身素質,不斷改進工作方法,這樣少先隊輔導員工作就容易做了。

透過學習,使我認識到了班主任和輔導員不同的角色分工,我相信,只要有一顆堅定的心,只要努力開拓,積極進取,就一定會打造一個具有凝聚力的班級和少先隊團隊!

班主任工作心得體會5

心得體會就是一種讀書、實踐後所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。 學習的方法每個人都有,並且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的,但沒有被推廣普及的必要。因爲學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法,也是個性化的。借鑑他人的學習方法並不是不可以,但找尋適用於自己的學習方法纔是最重要的。

當今社會倡導以人爲本,作爲班主任,在工作中也應該把以人爲本落到實處。首先要關注人本身,把學生看成一個有血有肉、有七情六慾的人,而不僅僅是你的“教育”對象,從精神層面給予他們關愛;其次,要用我們誠摯的愛心去喚醒懵懂的孩子們,讓他們知道人生在世有很多規範,並且願意去學習這些規範;讓他們知道學習,並且願意學習,把自己的無窮潛能發揮出來。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”作爲班主任,更應該愛學生,多接近學生,多與學生溝通,走進學生的心靈,觸摸他們敏感的精神世界,適當地與學生打成一片,讓他們真正感受到教師對他的親近和關愛,這是班主任順利開展一切工作的基礎。蘇霍姆林斯基深愛着每一個學生,關懷着每一個正在成長着的生命,按他的觀點,優生個個教師都愛,只有愛差生纔是真正的愛!他說:“我們當教師的應當記住:對於每一個學習困難的兒童,不管他已經被耽誤到了什麼程度,我們都應當讓他在生活中站住腳。”“我們崇高的使命就在於:使我們的每一個學生選擇一條生活道路,不但有一塊夠吃的麪包,而且能獲得生活的歡樂,有自尊感。”的確,以關愛爲前提的溝通,能使心與心更貼近,能讓學生從內心深處認同老師,這樣班主任的很多引導、要求才能真正落到實處,從而達到教育的目的。

德國教育學家斯普朗格曾經說過:“教育絕非單純的文化傳遞,教育之爲教育,正是在於它是一種人格心靈的‘喚醒’,這是教育的核心所在。”“教育的最終目的不是傳授已有的東西,而是要把人的創造力量誘匯出來,將生命感、價值感‘喚醒’”。面對有思想有主見的90後的學生,讓他們領悟到自身存在的意義和內在心靈需要的“營養”,班主任和代課教師需要在此刻“授之以漁”,給予學生肯定和激勵,讓他們按照自己所希望或者嚮往的又能適應社會的要求去自主、自覺地發展自我、完成自我。

以關愛爲前提的溝通,讓我們走進了學生的心靈,得到了他們的認同,那麼,實施喚醒教育的時機已成熟。我們班的李明同學,一次考試後成績明顯下降,而且我也發現他在考試前一段時間學習狀態不太好。面對這種情況,我沒有進行粗暴的批評,而是帶他去操場散步,從談日常生活開始,透過隨意的聊天,得知他前一段時間和媽媽鬧彆扭,心情不好,開始看電子書,並且沉迷其中。瞭解情況後,我先和他說了說我看電子書的經歷,然後簡單地和他談了談母親的不易和男子漢應有的寬容,以及看電子書的壞處,並且透過和他母親溝通,化解了他們的矛盾。在他對我的關愛表示感謝時,我適時地對他提出了一些要求,並且深入地瞭解了一下他學習中存在的問題,及時予以指導。從此之後,李明同學更加開朗大方,學習穩步提高。

教育,班主任的教育工作,就是滿懷赤誠之愛在學生的生命成長過程中不斷地喚醒他們的過程,讓學生在一次又一次的覺醒與領悟的過程中,一次比一次更加真切地認識了自我,發現了自我,從而逐漸地根據真實的自我來自由、自覺地揚長避短,發展與完善自我。

班主任工作心得體會6

現在的學生絕大多數是獨生子女,條件優越,嬌生慣養,個性強,脾氣暴,易衝動,好面子,以自我爲中心,聽不得別人半句話,很難調教。這是實情,可以這樣說:現在的學生是一個特殊的羣體,一張張活潑可愛的笑臉,一羣羣鮮活有靈性的生命,他們所表現出來的行爲舉止,常常是出人意料,他們着裝打扮常常是令人瞠目,他們常常出位的張揚個性,立異的表現自我,他們面臨着各個學科老師的層層加壓,無所適從、心緒不寧、焦躁不安、不堪負重,以致產生了嚴重的厭學情緒:無故曠課、逃課,跨年級滋事,頻繁地進入“三室一廳”網吧,抽菸喝酒聚會,無節制揮霍錢財,肆意損壞公物,無端頂撞師長、辱罵老師等等,嚴重違背了《中學生日常行爲規範》,影響了學校正常的教育教學秩序,損害了學校對外形象。雖然集中在少數人身上,但負面作用很大、影響極壞。這一部分學生他們胸無大志,不思進取,行爲放蕩,品行不端,精神頹廢,意志消沉,法紀觀念淡薄,人生信念模糊,生理心理缺失,是非黑白不辨,經不起引誘,擋不住蠱惑,已滑到了令人可怕的邊緣。社會聚焦關注、家長怨聲載道,老師遭受譴責、學校耗費精力,已引起了教育部門的高度重視。對於這一類學生,我們的班主任該怎麼辦?是失去信心,聽之任之,甩手不管?還是拳拳之心,傾注愛心,盡我們的最大努力?這是新時期擺在我們每一位班主任面前的一個嚴峻的課題。我們的班主任工作究竟該怎麼做?

一、進取之心

我們都知道,現在的初中學生他們的人生觀、價值觀、世界觀都還沒有定位、成熟,思想波動大,既單純又複雜,一步亦趨,缺乏主見,可塑性強,當前,全面做好學生的思想道德教育工作,特別是學習上、思想品行上有問題的學生,做好他們的政治思想工作,顯得尤爲重要,我們每一位班主任,肩負着育人的神聖的使命,任重道遠。我們都知道這樣一個淺顯的道理:做好學生的政治思想工作,抓好學生的常規管理,就是抓學校質量,但在實際工作中,我們又常常自覺不自覺地把它們分割開來,唯一的注重學生的知識的傳授,單一的以分數論高低,而忽視了對學生思想動態的正面引導,疏漏了對學生高尚靈魂的塑造,淡化了對學生的心理健康的呵護。目前,我們班主任隊伍素質參差不齊,良莠不均,不少班主任教育方法陳舊,教育手段守舊,教育理念滯後,工作思路缺乏前瞻性,腳疼醫腳、頭痛醫頭,出了問題,對學生不是一場急風暴雨,就是一陣狂轟濫炸,方法極其簡單粗暴,既疏遠了師生感情,又冷淡了師生關係。結果是事與願違,事倍功半,適得其反,效果極差。班主任成了班級的維持會會長。問題出在什麼地方?關鍵是我們班主任的底氣不足,本領不強,技藝不精,法術不高,沒有靜下心來,耐着性子,依據不同個性的學生特點,去貼近他們,瞭解他們,讀懂他們的內心世界究竟想些什麼?需要什麼?我們的班主任應當採取哪些行之有效的方法,切實可行的措施,以及嫺熟高超化解矛盾的手段、技巧,來解決這些問題?這就需要我們每一位班主任都來潛心研究,傾心學習。學習是人的第一本領,重視學習是每一位班主任歷練本領,謀求發展的基石,善於學習是每一位班主任成就事業,贏得成功的法寶。特別是做一名新時期的班主任,更是要注重學習,學理論、學技能。用豐厚的知識武裝自己,用厚實的功底培植自己,要多讀書、好讀書。閱讀能使人充實,使人視野開闊,思維深刻,情感昇華。只有透過大量的閱讀,擠時間閱讀,才能形成廣闊的知識背景、智力背景;才能積澱道德成長中豐厚的土壤。一個不重視閱讀的班主任定是一個才疏學淺,品位粗俗的班主任;一個不重視閱讀的學生,定是一個缺乏自信力、缺乏發展潛能的學生;一個不重視閱讀的班級,定是一個沒有生機、暮氣沉沉的班級。我們班主任一定要力求從一個單純的傳授知識的教書匠,轉變爲具有思辨能力、創新能力的研究型班主任、綜合型班主任。博覽羣書,開闊視野,淨化心靈,陶冶情操。多與高尚做朋友,你會收穫高尚;多與勤奮做朋友,你會奮起努力;多與學識淵博的人做朋友,你會收穫知識;多與追求卓越的人做朋友,你會加快前進的腳步。這是新時期賦予我們每一位班主任的神聖使命,必須努力學習,奮發進取,力爭做一名素質高,能力強,作風硬的優秀班主任。

二、精細之心

一個班級幾十名學生,什麼類型的學生都有,我們每一位班主任對班級管理一定要有精細之心。細節決定成敗,班級管理工作關鍵在一個“細”字上,即細化班級管理的各個方面、各個環節、各個細節。在班級管理工作中沒有一件事情小到不值得去做,也沒有一個細節細到可以被忽略。我們的班主任要善於抓小事、抓細事,尤其是要善於抓住帶有傾向性的小事、細事,細心發現,用心研究,狠心落實,恆心堅持。堅守課堂做教學能手、精緻管理做管理高手、引領學生做行家內手,注重學生行爲習慣,學習習慣和刻苦精神的培養,從嚴治班,精細管理。從而帶動班級管理整體工作上水平,上臺階。

三、寬容之心

一個班級幾十名學生,什麼類型的學生都有,我們每一位班主任對學生一定要有寬宏之心,包容之量,這是我們所從事的職業的需要,這是我們建功立業的需要,這更是我們走近學生、人性昇華、超越自我的需要。我們的班主任一定要針對學生不同的特點、不同個性選擇爲之相適應的行之有效的方法。切不可操之過急,更不可急功近利,實行高壓政策。

我們的班主任胸中要有一團火——這就是工作的熱情;

我們的班主任心中要有一潭水——這就是包容與寬宏。

做人的工作,特別是做學習習慣、行爲習慣失範的學生、人生信念模糊的學生、法紀觀念淡薄的學生、心理壓抑失衡的學生等等,沒有火熱的工作激情,沒有海納百川的雅量,沒有垂釣者的耐心,沒有狩獵者的機智,沒有包羅萬象的氣魄,是不會也不可能做出成效來的。善於做好不同類型、不同層面、不同個性學生的政治思想工作,分層推進、有的放矢,這是我們做班主任的最基本的素養。

四、仁愛之心

一個班級幾十名學生,什麼類型的學生都有,我們每一位班主任對學生一定要有仁愛之心,要學會個案研究,要講究教育方法的科學性、可行性,要講究策略的藝術性、多維性。要用仁愛之心善待我們每一位學生:學習上怕苦畏難的學生;平時不安分守紀的學生,數着指頭打發日子的學生,要透過苦口婆心的教導、和風細雨的疏導、循循善誘的引導,曉之以理、動之以情,去感化他們、包容他們,讓我們的學生從內心裏深深地感到:你是一位嚴師,你的一舉一動,時時刻刻都在規範着他們的行爲;讓我們的學生從靈魂深處更覺得你象一位仁父慈母,你的一言一行,無不充滿着對他們無限的關愛,令人可敬可親。我們種下的善花,不會結出惡果、苦果。我們平時艱辛的付出、默默的勞作,不企求一蹴而就、立杆見影,我們追求的是潛移默化、繩鋸木斷、水滴石穿。我們的班主任,特別是年輕的同志,一定要捨得花時間、投精力,要有一股盯勁,一股鍥而不捨的精神,一股堅忍不拔的毅力和對事業執著的追求。多一點仁愛之心吧,熱愛孩子是我們的天職。多一點嘗試之情吧,嘗試着用溫情去融化他們,嘗試着去觸摸他們最敏感、最柔軟的部分。嘗試着換幾個角度去把他們重新看清楚,你定會發現,在他們另一面,一定有一片令你感動的別樣的天空。用你熾熱、無私、高尚的真情、真心去打動他的心,改變他的觀點,扭轉他的思想!

以真心爲後進生擎起一片晴朗的天空!

以誠心來點亮後進生內心深處的明燈!

以熱心去激發和培養後進生的學習興趣!

以愛心貫穿後進生轉化的全過程!

我們艱辛的付出一定會有收穫,我們灑下的辛勤汗水一定會結出豐碩成果。

五、欣賞之心

一個班級有幾十名學生,什麼類型的學生都有,我們每一位班主任對學生一定要有欣賞之心。教育的藝術不在於知識的傳授,更在於呼喚、激勵、感化、感悟和欣賞。會表揚善於表揚學生的班主任,纔是一位有品位的班主任,纔是一位可獲得成功的班主任,纔會最終贏得學生由衷的讚譽、尊敬和愛戴。教育的真諦就是要發展每一個學生的個性,有生命力的教育是個性化的教育,張揚個性的教育,是最有活力的教育。每一個學生的個性都應得到健康發展的教育,那纔是真正成功的教育。對學習有困難的學生,品行失範的學生,心理缺失的學生,得不到師愛的學生,他們渴望着、企盼着有人去貼近他、安撫他、認可他、肯定他、解讀他,哪怕他平時有一點點成績,有半點長處,有一絲進步,一個成功的舉動,我們班主任就要不失時機的去表揚他、鼓勵他、欣賞他、呵護他,向他們送去縷縷春風;向他們播灑綿綿春雨。草色青青,得益您的深情;花姿綽約,映襯您的愛心。我們的學生似幼苗、像花朵,他們需要的是雨露的滋潤,陽光的普照,而不是疾風驟雨,霜天雪月。我們班主任一定要多研究對策多講究方法,切不可讓他們自暴自棄、破罐子破摔,更不可望船沉,放縱不管,冷風熱刺,橫眉冷對,這樣的師生關係,對立的情緒,你說他能聽從你的教導嗎?能學好你所教的學科嗎?能激發他的學習熱情嗎?能確立他的自尊心嗎?能樹立他的人生信念嗎?不能,肯定不能。你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有貝多芬,你的教鞭下有瓦特,你的巴掌下有愛迪生……我知道,厭煩、心灰意冷不是你的本意,放縱、得過且過更不是你初衷。我更知道,你肯定試着接受過“差生”,對他們傾注過滿腔熱情,細聲軟語,和顏悅色,耐心地、細緻地、滿懷信心地給他們補缺補差、講人生、談道理。可是效果並不像想象中的那樣,於是原本執着的你開始失望,也逐漸失去了信心。可就怎麼忘了,教育是一個曲折、長遠、螺旋上升的過程,沒有一蹴而就的成功,更沒有一步登天的神話。爲什麼不再多一點點耐心,多一點點執着,多一點點信心,多一點點微笑呢?

六、快樂之心

一個班級有幾十名學生,什麼類型的學生都有,我們的每一位班主任對學生要有快樂之心,一定要學會愛班上的每一個學生。要注意傾聽他們的聲音,關注他們的煩惱,滿足他們合理需要,即使有點滴進步也要給予及時表揚、鼓勵,充分的肯定讚賞,要有快樂的心境對待每一位學生,只有愛學生,自己才快樂。前蘇聯一位大教育家曾說過:只有愛學生,才能教育好學生。我們的班主任一定要捨得情感投入,不要吝嗇你臉上的微笑,不要計較你師者的風範,因爲你的每一個讚許的目光,每一個慈祥的微笑,每一句親切的話語,每一次真誠的激勵,都能象朝陽、似春露,滋潤着他們孤寞的心靈。用你的真誠,用你的笑容,用你的慈母般的心腸、摯友般的親情,去同化他們、接納他們,讓他們知心的話兒說不完、道不盡。以快樂傳授知識,收穫的是愉悅的笑容;以快樂管理班級,收穫的是融洽的氣氛;以快樂與學生溝通,收穫的是愛與被愛。快樂永遠載着老師與學生在愛與被愛中成長!快樂是師生間心靈溝通的紐帶,讓快樂撒滿我們的校園,讓快樂滋潤我們的教育,讓快樂充滿整個世界。學生快樂了,班級快樂了。這也是一個成功的班主任人生最大的快樂。

社會是課堂,實踐是勵石,他人是吾師,自身是關鍵。贏在舉止,敗在細節,擁有源於付出。只要我們樂於奉獻,敏於學習,勤于思考,勇於實踐,善於總結。我們的班主任工作就一定能夠不斷進步,有所創新,贏得成功!

春蠶無需炫耀,那吐出的銀絲,就是丈量生命的尺子;

教師無需自詡,那芬芳的桃李,就是對爲師者最高的評價(獎賞)。

願我們每一位班主任,是春天細細雨絲,澆灌着我們每一位學生茁壯成長;

願我們每一位班主任,是夏天涼涼的清風,吹去每一位學生成長中的煩惱;

願我們每一位班主任,用我們一生的真愛讓每一位學生在仁愛與真誠中成熟、成長!

班主任工作心得體會7

本學期來本人努力做好班主任工作,爲班級服務,爲同學服務,認真貫徹執行黨的教育方針,全力落實學校的各項規章制度,積極帶領 2計算機 班的同學們較好地完成了學校下達的各項管理目標和學習任務,取得了可喜的成績。

一、做深入細緻工作,提高新學期學生入學鞏固率

在上學期放假之前,我就聽到一些傳言,說有部分同學秋季開學不來學校了。根據以往的經驗,我預計第三學期流失率在 5%-xx年同期最高水平。

二、抓幹部隊伍建設,確保新學期班風轉變,同學進步

新學期伊始,我做得第一件事就是調整充實班級幹部隊伍,進行分工,發揮班幹部的帶頭作用,很快使班風有了較大的改變。同學們的精神面貌都爲之一新,比以前明事理,懂禮貌了。有的同學過去比較散漫,不會關心他人。新學期來,尊敬老師,幫助同學,主動幫助 3會計 班的同學搬水上樓,不圖名利;有的同學拾金不昧,主動交作班費。我對於同學們出現的可喜變化及時在班上進行表揚,傳播正能量。

在學校爲 級xx同學捐款活動中,同學們十分踊躍,大愛無疆,你十元,我二十元,你五十元,我一百元,在這次捐款活動中,所捐額度名列全校第一,受到學校領導的表揚和肯定。

在學校舉辦的校運會上,同學們積極參加,奮力拼搏,表現出90後的精神風貌。入場式上,no. 造型很有霸氣!“青春無極限,秀出我自己, 2計一,最最nb”的口號氣衝雲霄。本班近70%的同學參賽,展現青春,超越自我,其餘同學吶喊助威,樂於服務。

學習上,同學們也比以前有進步了,學習氣氛濃了,課堂的紀律比以前好了許多,科任老師給出了讚許的評價。

三、抓行爲習慣養成教育,激勵學生勵志盼早日成材

本學期來,我開展多種形式的班會活動,配合學校加強同學們的思想信念、行爲習慣方面的教育。“6s”教育,幾位同學舉着“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養”的牌子,其餘同學詮釋含義,老師講解企業要求,使同學們更講究衛生,學會清掃,注意安全,提升了素養。

這次有 3位男、女同學響應學校號召,報名並堅持在工廠參加社會實踐活動,家長也給予了積極支援。他們有的從來沒有去過工廠打工,能夠有這樣的行動本身就說明了我們的同學透過教育是可以改變的,是有志向的,經過鍛鍊是可以早日成材的。在校學生認真學習,報考技能等級證,提升自己。

本學期來,我踐行“把人當人、把事當事、用心做事”的理念,真心關心同學們,經常到學生宿舍瞭解他們,爲他們做好服務。學生生病了陪他們看醫生;學生沒有校服,親自找舊校服並洗乾淨給他們;有的同學犯錯誤了,嚴厲批評後又給予關心安撫,使他們虛心接受改正錯誤;同學間鬧矛盾了,說服調解,化解矛盾,達到新的團結。

總之,做了些本職工作,還存在不足,離學校要求還有很大的差距。決心在今後的工作中,更加勤奮努力,更加熱情爲同學服務,爲中職教育貢獻自己的一份力量。

班主任工作心得體會8

在一般的學校裏,班主任老師包辦了學生幹部選拔任免,好像無可厚非,這也是班主任很重要的工作。我們在班級的日常管理中也能看到,一個班集體自我管理好與不好,就看班主任老師選的班委是否稱職。班主任就像一個全能型的“保姆”,既要教好學生又要面面具到地管理好班級。這種“保姆”式的班主任模式,的確太累。有沒有更好的方法,既讓班主任從“保姆”的角色解脫出來,又能把班級管理得井然有條呢?

我們學校教育中或許普遍存在這樣一種現象:有些孩子從小學到中學畢業,一直沒有機會“扮演”班長、組長的角色,一直是被管理者、被幫助者;而另外一些學生從小學到中學始終都是學生幹部,成了幹部“一貫制”受益者。這對學生的發展很不利,有沒有更好的方法,讓每一個孩子嘗試一下當班幹部的滋味,以提高每一個孩子的組織能力、責任心、自信心、領導才能,以提供孩子均衡發展的機會?

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過:“從什麼地方和什麼時候開始自我教育呢?有一句古老的格言說:‘戰勝自己是最不容易的勝利’。一個人正應當從這裏開始實行認識自己,開始實行自我教育,應當在童年時期和少年早期,即從7歲到16、17歲,就教給一個人自己安排自己的事,並在必要的時候能夠‘強制自己’。如果錯過了這個時期,那麼以後就不可避免地出現再教育的問題。”是啊,如果我們錯過了這一時期,不僅是對學生的不負責任,也是對家長的不負責任,更是對國家、民族的不負責任。

我國著名的平民教育家魏書生先生在班級管理中堅持的原則是:幹部能做的事,老師不做。普通同學能做的事,幹部不做。他認爲,替學生做人家自己能做的事,同替學生吃飯一樣有害。學生失去了吃飯的機會,便失去了生理上汲取營養的機會;學生失去了做事的機會,便失去了心理上汲取營養的機會。

我透過考慮,決定用值日班長制來加強學生的自我教育。

值日班長採取“日輪換”制,每天一任,每任一天,實現人人可做,人人能做,人人都做,讓我們的每一個可愛的學生都有機會成爲一個管理者。

我想,我們的學生透過角色變換,讓我們的每個孩子都有機會成爲管理者和被管理者、幫助者和被幫助者,使他們都有機會獲得不同角色的體驗,在不同的角色體驗中實現學生的自我教育。中學時期是孩子們人格形成的最佳時期。值日班長輪換制可能改變中學生對待人生的態度,像架在了學校與社會之間的一座橋,爲我們的中學生早日實現從“學校人”到“社會人”的角色轉變提供了有利條件。

剛剛開始實行時的確有壓力,很擔心,但學生高興了,特別是那些沒有當幹部的同學有極大的熱忱。透過不斷的實踐和完善,發現:沉默寡言的變得愛說愛笑了;難以管理的學生好管理了;班級的紀律比以前好了;學習的風氣濃了;上課回答問題的聲音響亮了,事實證明,班主任的管理輕鬆了。

學生是角色轉換最大的受益者。一個學生說:我是一個不愛說話的人,可今天我成了我們班級的值日班長,開始的時候我的心好緊張,好害怕。一天的值日班長當下來,又是紀律,又是衛生,又是課間操操的,也顧不着怕了。今天在最後總結的時候,我已經沒有了早晨那樣害怕了,不再怕在同學面前說話了。值日班長的角色讓他自信了。

有的值日班長學會了勸人,學會了與人交流。一位值日班長對犯錯誤的學生說:“我們到學校裏來是念書,不是來玩的。現在經濟都發達了起來,每位同學都想有一個安靜、美麗、快樂的校園。但是,如果我班同學都像野孩子一樣的話,不學習科學文化知識,不就變成一個大傻瓜了嗎?”他對犯錯誤的學生講,上課怎樣才能聽得好,怎樣才能學習好,怎樣做數學題等等。

現代教育思想認爲:學生既是教育的對象,又是自我教育的主體,承認學生的主體地位,尊重、依靠學生,能使學生從中獲得自信、自尊,產生自我提高的需要和自我實現的願望,激發上進心和自覺性。值日班長制正是承認學生的主體地位,使他們在活動中獲得自信、自尊,讓學生,從角色的轉換中完成人格的自我教育,活化了人格、激發了人格、培養了人格、完善了人格。

班主任工作心得體會9

尊敬的`各位領導、老師們:

大家好!

學校讓我作班主任工作交流,我感到非常榮幸,與在坐的各位優秀班主任相比,我感到受之有愧。現把我班級工作的方法與大家交流一下,有不妥之處希望大家批評指正。

◆基本情況

我擔任高三(13)班的班主任,高三(13)現有學生65人,其中男生38人,女生27人。思想學習狀況:大部分學生勤奮好學,尊敬師長,團結友愛,舉止文明,熱愛班集體。特別是林瀟、蔡朵朵、李贊贊、範文傑四名同學成績優異,在省、市、縣各級各類競賽中都取得了較好的名次。班級以“天道酬勤,有恆乃成”爲學習指導宗旨;以“臥薪嚐膽歷破繭之觸痛,破釜沉舟圓六月之金夢”爲班級奮鬥格言;以培養學生行爲習慣的養成爲重點,以在尖子生和上線人數上有所突破爲目標。

◆所做的工作

一、營造高考氛圍,讓學生儘早進入狀態

高三,在學生的心目中是人生的重要轉折點。而作爲高三班主任,不僅是高考備考工作的組織者和管理者,更重要的是關係到學生成人成才,對學生走好人生關鍵一步起着非常重要的作用,因此,我身感責任重大。必須下大力氣狠抓班風建設,營造一個良好的班級氛圍和環境。

1、透過主題班會、教室裏的閱讀欄,讓學生了解和認清高考形勢和動態,以及高考對人生的影響,強化高考在學生心目中的分量,激發學生的參與熱情和對知識的渴望。

2、透過邀請學校班級主管領導高校長與學生面對面的交流,消除學生對高考的恐懼感、陌生感,讓學生零距離地感悟高考。

3、透過主題班會和高考理想的規劃,激發學生對高考的親近感和追求理想的慾望。特別是開學初,邀請寶雞文理學院哲學系張選朝老師,給學生作了“人生觀、價值觀、世界觀”的“三觀”教育報告,使學生真正認識到人生的意義及價值取向。

二、建立班級管理隊伍,營造積極向上的班級氛圍

1、吸收優秀學生組建一個敢負責、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監督。班幹部要求做到如下:(1)以身作則,學習工作兩不誤;(2)切實完成本職工作,戒浮躁;(3)有高度集體榮譽感與責任心。

2、強化科代表的職能和作用,把學習好,責任心強作爲評選指標,評選出同學滿意、老師放心的科代表,使他們真正成爲學科的帶頭人、老師的好幫手、同學的貼心人。

3、在學生中開展“結對子”“高考四人行”“1+3”等形式多樣的互幫互助活動,增強同學之間的友誼,相互推動,共同進步。例如:將活潑好動的任立同學與學習踏實刻苦的李曉同學結爲對子,讓他們在學習生活上取長補短;另外按興趣愛好將本班學生四人分爲一組,要求他們制訂複習計劃,相互督促檢查,共同長進、“1+3”就是讓每科科課代表加上該科成績最好的三位同學擔當“小老師”的職責,在課餘時間解答班裏同學在學習上還未弄明白、搞清楚的地方。

4、充分利用班級黑板報和教室空間,透過喜聞樂見的名人名言來激勵、鼓舞學生,營造良好的學習氛圍。例如:“莫找藉口失敗,只找理由成功。”(不爲失敗找理由,要爲成功找方法)這句名言對班上那些有潛力而不下苦功夫學習的同學有很大的激勵作用,如任立同學腦子非常聰明,總是找藉口逃避學習,導致成績忽上忽下,後來,我讓他把這句名言寫在紙上,貼在自己的桌面上時時刻刻來勉勵自己,使他受益匪淺。還有“偉人之所以偉大,是因爲他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現自己的目標。”“世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。”等名句。

三、關愛學生

1、加強與學生和家長的溝通、交流,瞭解學生的心理變化,真正成爲他們心靈上的貼心人、知心朋友,學習上的好幫手,用自己的言行和思想情感潛移默化地影響學生,從而增強班級的凝聚力和向心力,提高學生積極向上的內在動力。例如我班的學生李瑜,家住在蔡家坡電影院,該學生性格較爲內向,缺乏和其他同學交流,並且在每個週日晚上不來學校上自習,在他認爲把自己封閉起來沒有人打擾才能學得更好,但學習方法單一,思維不活躍,比較死板,因而成績不但未提高,反而大幅度下降。針對這一情況,我及時和家長進行了溝通,並講明瞭集體的作用和學習需要氛圍。該學生堅持在校上自習,並且主動請教老師同學,成績由市一檢的273名一舉上升爲市二檢第46名。

2、加強師生對話

古人說:“親其師而信其道”,作爲班主任要與學生多交流,讓學生知道老師的所想,同時老師也要知道學生的所想。我採取的方法是每隔兩週,讓學生以書面的形式寫出自己在學習、生活方面的存在問題與困難:有話就說,實話實說,透過此項活動,讓老師走進學生的心靈,指導起來就能做到有的放矢,爲學生樹立更遠大的理想、提供更科學的學習方法、養成更好的生活態度起到了重要及時的指導作用。

3、透過生活中的在逆境中成材的典型事例,比如張海迪,史鐵生等,加強對學困生的思想、情感交流,學習方法的引導、行爲習慣的糾正與監督,幫助他們提高自尊心、自信心。例如:徐波同學幼年喪母,現在和父親相依爲命,該同學學習成績不夠理想,有段時間情緒很低落,有段時間性格比較暴躁,有段時間破罐子破摔,更有退學的念頭。我給他講述了史鐵生的人生經歷,還從經濟上給予了幫助,這名同學很快走出了陰影,成績也有了大幅度提高。

4、加強學生心理健康教育,促進其健康成長。

任班主任以來,我堅持對全體學生定期不定期的進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展。尤其對班上性格內向、脾氣古怪以及學習壓力較大的學生,給予更多的關心和指導。例如:我班的淨媛同學,性格較爲內向,有一次在晚三失聲痛哭,立即引起了我的高度重視,我多次勸導,及時聯繫家長並調整座位,經過一番耐心的教育後,該學生的心理狀況明顯改觀,成績由年級第180名上升爲年級第19名。

四、密切配合科任老師,齊抓共管,形成合力。

堅持經常與科任老師溝通交流,時刻關注並詳細瞭解學生各科的學習狀況,總結分析每次考試成績,做好培優轉差,確定好優生的培養目標和差生的轉化目標。及時進行教育教學分析、思考與總結,合理調整教學策略,爲今後的復課工作做指導。例如:上了高三後,學生普遍感到物理很難學,我及時與物理老師進行了溝通,給學生講了許多方法技巧,使學生克服了畏懼心理。

◆市一二檢成績分析

市一二檢成績客觀的可概括爲四個字“有喜有憂”。

值得肯定的是按照市教研室劃定的分數線一本上線人數由市一檢7人上升爲市二檢10人,二本以上上線人數由市一檢19人上升爲市二檢25人;英語科人均成績提高較快,尤其是高分段人數多。當然也暴露出一些問題:一是林瀟、蔡朵朵、李贊贊這三名學優生雖名列全校前茅,但總分與兄弟學校相比還是偏低。二是線上個別學生存在薄弱學科。三是應屆學生答理綜試題時,在答題技巧和時間分配上缺少經驗,把應該會答能得分的題也沒有時間答。四是個別學生成績不夠穩定。

◆今後工作的措施

進入後期複習階段,應該有條不紊地做好如下工作。

一、加強班級管理,注意心理調節、

到了後期,學生可能會產生浮躁心理,一定要及時抓好班級管理工作。

1、教育學生要學會感恩,懂得回報,尊敬老師,因爲老師給你傳授了知識給予了力量;不要忘記母校,因爲他讓你插上了理想騰飛的翅膀,讓你在吞吐翕張之間飽孕生機和力量。

2、召開班委會,號召班幹部穩定學生情緒,避免散漫風氣出現,把問題解決在萌芽狀態。

3、透過個別談話的方式,抓好學優生,穩定中游學生,安撫好學困生,多表揚,少批評。

二、加強學法指導,提高復課成效、

進入後期衝刺階段,認真指導學生採用科學的學習方法提高學習效率。

1、繼續邀請學校的名師,對學生在審題方法、解題思路、答題技巧及規範性等方面作指導。在市一檢後,學生的理綜成績普遍較差,特別是面對理綜試卷感到非常困惑和存在着畏懼心理,針對這一情況,我邀請了多年帶高三且經驗豐富的張宏社老師對學生作了指導,從市二檢成績來看,效果明顯。

2、要求學生在二輪複習時要有重點,有選擇,不要面面俱到。否則學生就會感到任務重,壓力大,沒有成就感,甚至越來越感到厭煩。

3、複習時,鼓勵學生利用課餘時間可以採取“相互談討,相互評閱試卷”等形式,既可以讓學生思維始終處於活躍狀態,又可以使學生切實瞭解自己的學習情況,促進學生共同進步。

4、指導學生制訂複習計劃,指導學生制訂“明暗”兩條線進行復習,明線就是跟着老師走,暗線是自己迴歸課本,以求紮紮實實提高復課成效、

老師們!高考在即,任務艱鉅,但我堅信:有學校領導、各位老師的大力支援,有年級組作後盾,再加上我們紮紮實實的工作,我深信天道酬勤,但求無愧於心。最終使我們力爭在尖子生和上線人數上有所突破,取得良好的高考成績。

班主任工作心得體會10

在班主任工作中,我秉承的一貫原則是先育人再教書,透過師生的共同努力,讓學生不斷的完善自己,成爲一個有責任感,知感恩的人。在開學之初,我給學生開的第一個班會主題就是:改變。

一、重視對學生的鼓勵與疏導,多關愛學生

複習生面對高考都有不同程度的壓力,我在工作中教育學生辯證的看待過程中的考試結果,要把眼光放長遠,學生內心沒有那麼強大,尤其是基礎較差的學生,更需要老師的關懷與鼓勵。面對學生成績的起伏,我會及時找學生談心,幫助他們從過喜或過悲中走出來,以積極平和的心態應對平時的每一個環節,主題班會、視頻、文章等,都是教育鼓勵學生很好的素材,盡力把工作做細。

二、做好學法指導

我根據學生的具體情況,幫助其確定首先需要解決的弱勢學科,指導落實學習計劃,讓每天每週的學習有針對性,利用好計劃本及問題記錄本、錯題重做本。更重要的是堅持對這些進行檢查落實。在這個過程中,我不斷的強化反覆、重做、基礎的重要性,告訴學生千萬別貪多。我還會選擇在每一個階段,成績有明顯進步的學生,讓他們進行經驗交流,讓學生取長補短,以此形成比學趕幫超的學習氛圍。

三、做好與任課教師、家長的及時交流

我定期和任課教師、家長交流看,瞭解學生的學習與生活情況,與任課教師團結一致,更好的服務於學生;落實好弱勢學生及學科的分配與輔導工作,這也畢竟是班級整體提升的重要環節。

四、培養好班幹部、舍長等爲班級服務的同學

在工作中,我很注重班幹部等的培養,讓班級幹部有主動工作的熱情。每週正式與非正式與班幹部、舍長交流,及時瞭解班舍情,及時的發現問題,解決問題,尤其重視宿舍方面,利用值班老師的記錄,以及自己與學生的談話發現問題及時解決,給學生一個‘清靜’的學習、生活環境。

班主任工作心得體會11

學校安排我給在座的各位老師講講班主任工作的經驗,我是誠惶誠恐。多年擔任班主任工作,我感到班主任不好當,而且越來越不好當,但既然選擇了這個事業,就應當竭誠盡力,努力扮演好這一平凡而又十分重要的角色。今天,我結合自己平時管班的體會,談些不成熟的看法,與大家一起探討、學習。

一、努力營造一個良好的班級風貌班風是一個班集體的靈魂,班風建設是立班之本。如何營造一種良好的班級風貌呢?班主任工作千頭萬緒,學習、紀律、體育、衛生、德育五大塊,一定統籌兼顧,不能顧此失彼。具體做法是:①抓制度促班風。要儘快建立一套嚴格有序、適合本班的班規班紀,靠制度約束學生的行爲,沒有規矩不成方圓,一個班集體沒有鐵的紀律是難有大作爲的。②在這個基礎上,班主任也要有人文關懷。初中生,特別是剛進校的,年齡都還小,思想行爲都具有可塑性,要針對學生的特點,變換教育方式,對於有些特殊學生,嚴格的同時,不妨多些微笑,讓他們積極融入到班集體中來,用天使般的微笑,贏得他們的尊敬,這也有助於我們樹立威信。

二、選拔培養一支強有力的班幹部隊伍班幹部是班主任的幫手,一個班主任如果有一批得力的幫手,那事情就會好辦很多,班主任的想法和做法也容易被學生接受。如何培養一支強有力的班幹部隊伍呢?①班幹部在挑選的時候一定要精。選擇的班幹部不一定十全十美,但一定要是同學們信任的,並且有一定的工作能力和社會活動能力,而且本人很希望擔任班幹部,切忌強扭,因爲強扭的瓜不甜嘛,強加給一個人,有可能使班幹部失去價值,陷入一種可當可不當的困境。②明確分工。班幹部在正式任命以後,就應對他們進行明確的分工,放手讓他們去做,讓每個人明白自己的工作職責,防止出現互相推諉的情況。每當有集體活動時,我都採取一個主持,其餘人協作的方法,由班幹部自己組織,這樣既提高了班幹部的能力,又防止了班主任下命令的分配任務,學生參加自己組織的活動,積極性更高,更易取得好成績。③及時反饋、反思。定期召開班幹部會,大家就自己所管的事發表看法,一旦發現不足,就會提出改正意見,然後再落實到實際行動中去,這樣一來,很多問題就可以做到防微杜漸、未雨綢繆,班級的管理效果也十分明顯。

三、關心幫助一批後進生後進生,也就是我們常說的差生,對於這一部分弱勢羣體,我們不能用有色的眼睛去看待,後進生,他們只是學習上的暫時落後,其實在他們的背後,也有不少可貴的閃光點,班主任的責任就是要用愛心去發掘他們的閃光點,讓學生在老師的種種善意的期待和關愛中,增強自信,克服困難,走上成功。要做到前蘇聯教育學家馬卡連科說的用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點。我班有一個女生,上學期轉入的,學生基礎很糟糕。來了以後,我找她談了一個多小時,然後在平時的教學管理中,我給予她很多幫助,特別是只要我發現她有什麼優點,我就會當着其他同學的面大加表揚一番。一個學期下來,她的成績有了根本性的起色,我記得上學期她的兩次生物模擬成績竟然是107分、113分,你要知道她進校的成績:數學和外語兩門加起來不超過10分。

四、積極開展一系列豐富多彩的課外活動①充分利用學校組織的各項活動。教育學生,重在參與,同時,幫助他們分析優劣,發揮優勢,往往可以取得意想不到的效果。以我班爲例,學生身體素質並不好,卻連續取得了初一、初二學校運動會總會第一的好成績,在參與活動的同時,同學們培養了團結,收穫了信心,班級的凝聚力也大爲增強。②班內要定期舉行一些活動。利用雙休日,全班參與,學生自己組織一些活動,比如:排演課本劇、班級才藝表演、籃球對抗賽、詩歌朗誦,讓學生在緊張的學習之餘,釋放壓力。這樣,他們的身心得到保護,在學習和生活中就會更有活力,同時也使學生德智體美勞全面發展。其實,我所講的很多做法都是在座老師的經驗,我只是借花獻佛,孤陋寡聞之處還望各位同仁批評指正,謝謝。

班主任工作心得體會12

班主任在與學生的交往中,是班主任說得多還是學生說得多呢?也許老師們會說,當然是老師說得多了,因爲老師是教育者,學生是受教育者,從知識、爲人出世等方面來說,老師也比學生要豐富得多。誠然,老師理因說得多,這點我無意否定,我要反對的是:老師說得太多,或者全都是老師在說,在訓導,學生只是被動的接受。---實際上真正接受的也不知道有多少。我認爲班主任在與學生的交流中,適當的給學生時間上的空間,耐心的傾聽,也許對於我們瞭解事情的真相,疏導他們的心理會有更大的作用。

爲什麼這樣說呢?我想從以下兩方面來分析。

第一,傾聽是對學生的尊重,而受到尊重是做好思想工作的前提。初中生正處於青春期,思想活躍而反叛,逆反心理、自我意識很強,這點學過心理學的老師都知道。我接觸了各色各樣的問題學生,我每次都非常真誠、非常信任的跟他們進行交流。我在跟他們談話之前我都會說這樣的話,我說,我們是師生關係,而不是敵對關係,你欺騙了我對我無益,對你也無益。應該做個誠實的人。說這些話我是說得很真誠,有時還很動情。有了這樣的鋪墊後我才耐心的聽他們說他們做的事,聽他們的感受。自己只作引導,不打斷,更不隨便扣帽子。有這麼一個故事:說有幾個人想試試一個小孩的思想如何,就說,如果你跟你的家人在一架飛機上,飛機快沒油了,只有一個降落傘,你會怎麼做?這個小孩說:“我會搶過降落傘,跳下去……”衆人都鬨笑起來,只有一個人鼓勵小孩往下說,小孩果斷地說:“我要回去取油,我還要回來的,我還要回來的!”從這件事中,我得到啓發,耐心傾聽,我們才能發現最美的火花。不耐心傾聽,往往會泯滅了思想的火花。

第二、傾聽還助我們瞭解事情真相。這裏我舉個例子來說說。上個星期的一個晚修課,XX老師叫我去處理一下二(7)班的幾個學生,說他們在課室講話,叫他們出來後還在笑。我走過去,見到四個男同學,個個耷拉着腦袋,的確,其中兩個是辦公室的常客。看的出來,XX老師很氣憤,她覺得學生嘲笑了自己,不把自己放在眼裏。但是我看到四個並排的站在一起的學生,小小的個子,誠惶誠恐的,我的心裏就涌起了愛憐之心:這還是孩子啊。我說:“你們逐個說說爲什麼會被班長登名?”他們都一五一十地說了自己的過錯。但在調查中,我驚訝地發現在這起違紀事件中竟然件好人好事在裏面。事情是這樣的,有個叫寧XX的同學,本來平時表現也不夠好,在晚修課的時候,他在自己座位下發現一個錢包,馬上交給老師,而有些同學就說他不是撿的,是故意拿的,他想老師加分給他。寧XX不服氣也迴應了幾句,也許老師聽信了學生的話,也許對這個學生的平時表現就不滿意,就把這個同學當作違紀的拉了出來。我聽了後覺得事情必須弄清楚,否則對這個同學也許是很大的傷害。我馬上向失主覈實,經證實,事實上錢包確實是這個同學拾到的,而且錢包內面還有50元。我跟這個同學說:“你今晚做了一件好事,我會給你班加分的。”這件事中,如果我一來就訓斥,或者不聽學生的辯解,一個閃亮的心靈就會黯淡下去的。

有時我想,老師是什麼?班主任是什麼?在社會大潮中,老師,班主任不算什麼。但對於正在接受你的教育的學生來說,有着沉甸甸的意義。我們經常說:“有怎樣的家長就有怎樣的子女。”我們可否也可這樣說:“有怎樣的老師,有怎樣的班主任就有怎樣的學生”呢?當我們面對一羣尚未成型的孩子時,我們是否深深的感受到自己肩上的責任?如果你想過的話,如果你也深深的愛自己的學生的話,那麼從傾聽開始吧。因爲:

班主任工作不是說教,它是傾聽;

班主任工作不是訓斥,它是接納;

班主任工作不是令人屈服,它是使人內心悅服。

班主任工作心得體會13

有一笑話,一驢子臥地,不管主人如何鞭打,皆不走。於是主人附於驢耳旁曰:“再不起讓你去當班主任”。驢聽之,奮蹄向前。雖一笑話,卻道出了班主任的悲哀。是啊,正如梅洪健老師寫的《做一個不再瞎忙的班主任》一書的自序開頭所寫的“忙,是班主任共同感受。更可悲的是,忙碌之後,教育效果卻往往甚微。於是,班主任總是恨鐵不成鋼,總是感覺忙得好蒼涼。”忙是班主任的共同特點,而一個“瞎忙”的定位和評價,又寫出了班主任工作的尷尬——忙而無序,忙而無功。面對全班幾十名性格各異的學生,班主任工作可謂千頭萬緒,抓學習,管工作,控早戀,理思想······如果我們沒有科學管班的理念和方式方法,我們將會淪爲焦頭爛額的“瞎忙”的消防員,忙於處理矛盾,解決糾紛。梅老師在這本書裏闡述的班級管理的理念和方法令人欽佩,有很多的看法也與梅老師不謀而合。我認爲做不瞎忙的班主任,必須做到“澆樹澆根,育人育心”。

細心發現問題,防範於未然。

書中“動起來讓班級不生事端”一章中,梅老師引用扁鵲因治病於嚴重之時,故成名醫,而大哥二哥治病於病發作之前和病情初起之時,故名氣不甚。而我們現代人養生觀念防病勝於治病,纔是爲醫者的高明之處。將班級問題扼殺在搖籃之中,也是一個優秀班主任的高明。要做到防範於未然,班主任需做個細心的人,每天用心觀察每個孩子的言行舉止,發現問題的蛛絲馬跡,應及時採取措施,用智慧將問題解決在萌芽狀態。期中測試結束後,班內有同學對自己的成績很不滿意,發成績的第二天早上,小雨就顯得悶悶不樂,眼睛紅紅的,顯然哭過,下課也不再去玩而是坐在位子上發呆。我把小雨叫了出來,問她問什麼不開心。小雨一聽,眼淚再也止不住地往下流,我遞給她一張紙巾,在邊上默默陪着她,直到孩子情緒平撫下來,才幫她擦了擦眼淚問她,願意給老師說說嗎。小雨剛止住的淚又流了下來。

我知道,小雨平時成績不是很好,而她父母對孩子的期望值又很高。小雨說,昨天自己一回家,媽媽就開始發飆,劈頭蓋臉不問青紅皁白就是一頓暴吵,父親想勸阻,母親又將怒氣轉向父親,於是,父母二人大吵一頓,後來還打了起來。她說:“我心裏很難受,要是沒有我,他們會過得很開心。”我一把摟過孩子,輕聲安慰她。下午,我打電話將孩子的父母叫到了學校,我向他們分析了孩子的爲難和痛苦,還有孩子想結束自己以求家庭的安寧的可怕想法。說着,我的眼淚再也忍不住,我心疼孩子。最後,我給孩子的父母說,做爲父母我們應無條件的悅納孩子,在健康和成績之間我們該怎樣選擇?第二天,小雨那白皙紅潤的小臉上再次綻放了笑容,學習狀態也有了很大的提高。我難以想象,如果我忽略了孩子的不良情緒,會帶來怎樣的後果。做教育的有心人,用心發現,及時疏導,尤其是青春期的孩子,做爲班主任,我們應該做好孩子們的心靈導師,幫孩子們抵抗風雨,迎來陽關。

耐心解決問題,打造教育常態。

孫xx老師說:一個人的內在心理結構,從表層到深層都具有相當的穩定性,即使外部條件有了某些變化,但其深層是超穩定的,表層的一般調節不會影響到深層的穩定,因而表層的調節,儘管是真誠的,但用不了多久,就會被深層結構的反調節所消解。這也預示着我們班主任工作的艱鉅性和長期性。也是班主任教育無效的原因。前段班內一學生小路,因英語學習成績一直不理想,對英語不感興趣,再加上叛逆心理,在家長一次批評其學習不用心時,在一週六與家長大吵一架並在家裏躺三天,以拒絕上學的方式對抗父母。我得知後隨即進行了家訪,跟孩子談了一個多小時,終於做通工作並向父母道歉後,愉快地跟我回到了學校,並主動找老師補上自己落下的功課。前兩天放假,又因在家連玩三天,不知利用假期學習被母親暴吵,以至於第二天再次矇頭大睡一天,再次出現反覆,這次我沒有再去家訪,我給孩子打了個電話,我說:“如果你認爲這種對抗能給你帶來快感,而不是一種煎熬,你可以對抗下去。否則,明天一早來上學。”

第二天,小路來到學校,我把他叫了出來。“有什麼跟老師解釋的嗎?”他看了看我,低着頭將自己昨天還耿耿於懷的怨氣,一條條分析,並自己指出了自己不對的作法。我知道,孩子的情緒就像六月的天,再加上學習的壓力及家長的教育不得法,簡單粗暴,隨時都有不良情緒積鬱已久的爆發,但我認爲,應讓孩子的不良情緒得到及時的宣泄,就像一個杯子,裝的東西太滿時,就什麼也裝不下了,只有適時地清理,倒處積存已久的雜物,我們才能重新吸收新的知識和能量。這需要班主任的耐心。

不要指望一次性的教育根治孩子的問題,不要天真的認爲我們的一次有效的談話,一次成功的家訪就能起到一勞永逸的教育效果,孩子們的情緒有高潮也有低谷,隨着成長的腳步,孩子們所承載的責任越來越多,煩惱也會越來越多,需要我們班主任用心聆聽孩子們的心聲,呵護孩子們的成長,爲孩子們及時清除心靈垃圾,並將這種清除變成一種常態,稍有沉澱就及時清理,不要等待不良情緒極度膨脹再去撲救,這樣有可能傷了別人,也傷了孩子自己。行爲心理學研究表明:2天以上的重複會形成習慣,90天的重複會形成穩定的習慣。教育要取得效果,就要圍繞一個主題,連續重複2天;如果要達成教育目標,就必須連續重複90天,不給孩子心理反調節“得逞”的機會,這纔是真正的有效教育。

將心比心,春風化雨。

梅老師說:“育人就是育心”。“育心”就是使孩子的內心豐盈、寬厚、包容、進取,是靈魂的內在激活,讓孩子激活的靈魂成爲發展自我的內在內驅力。這是一個孩子可持續發展自我的最基本的前提。怎樣做到靈魂激活?我採用“澆樹澆根,育人育心”式,反對“道德灌輸式”。孩子最不喜歡爸爸媽媽和老師的嘮叨說教。心理學家認爲,在人們所擔心的事件中,40%杞人憂天,30%既成的事實,擔心也沒用;20%的擔心並不存在;剩下的0%,是日常的一些雞毛蒜皮的小事。而越來越多的孩子會爲一些與自己不相干的小事自尋煩惱,當我們用文字開啟孩子的心結,及時引導孩子走出心靈的沼澤地,讓孩子們在這種釋然中逐漸學會心靈的自我調節,從而擁有陽光、積極、進取的心,並隨着成長,內心逐漸強大,這纔是我們長期有效的育心工程的最佳目標。梅老師說:“師生交流,最好是小本”。小本讓梅老師發現了教育的真諦,解開了學生心結,給孩子們持續提供了成長的正能量,使師生之間心與心貼得更近了。而我們的談心本也成了一把鑰匙,開啟學生心門的鑰匙,讓我能夠走進每個孩子的房間,及時清掃,及時提醒,及時更新,讓正能量持續不斷注入孩子的內心,成爲孩子們不懈奮鬥的動力。

瞎忙的班主任是教育不得法的班主任,只要我們找準教育的入口,便會得心應手,遊刃有餘,記住“澆樹澆根,育人育心”

班主任工作心得體會14

這一學期以來,我擔任二(1)班的班主任,認真負起責任,做好學生表率。認真學習業務知識,嚴格要求自己,愛崗敬業,爲人師表,耐心地輔導學生。多鑽研業務,備好每一節課。抓好班風紀風,讓每一個學生自主學習和探究,積極完成學校分配的各項工作和任務,主要表現在以下幾點:

一抓好班級管理,抓好學生的組織紀律和班風。每一堂課都要檢查學生是否到校,教育學生要遵守紀律,有事要請假才能離開學校。鼓勵學生要熱愛學習,勤奮自覺學習,從學習中成長起來,從快樂中學會做人﹑做事。長大後感恩社會,積極投身報效祖國。

二抓好班級的安全教育,教會學生嚴以律己,遵守班規。教會學生遵紀守法,做一個勤奮好學﹑遵守紀律的好學生。教會學生愛集體,愛同學,關愛自己的生命。遵守交通規則,人人講安全的先進班級。

三在工作中有高度的班主任責任感。時刻關注學生,耐心地勸導學生,感化他們,讓他們健康快樂的成長。做學生的引導者和保護神,教會他們學會做人做事的道理,長大後做一個遵紀守法的公民。

在今後的的工作中,我會繼續努力做好班主任的本職工作,時刻關注學生,教育學生,矯正他們的不良行爲,使他們的心靈得到更好的發展。