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班主任工作心得體會範文合集六篇

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當我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣就可以透過不斷總結,豐富我們的思想。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編爲大家整理的班主任工作心得體會6篇,希望對大家有所幫助。

班主任工作心得體會範文合集六篇

班主任工作心得體會 篇1

本學期我擔任了07343班和09321班的實習班主任工作,在這短短的數月裏,我學到了很多的東西,這裏麪包括我的指導老師賈老師和路老師給了我很大的幫助。在他們的關心和幫助下,我認真做好每一個工作,對待學生不敢有絲毫馬虎,真正地做到互相關心、互相幫助。在這個過程中,我發現了班主任工作的瑣碎,當然更主要的是這個工作的重要性以及如何管理好一個班級,並幫助這個班級形成一個良好的班風。我想從幾個方面來回顧一下我這一個學期實習班主任各個方面的表現:

一、瞭解學生、交流溝通

作爲一個班主任,一定要了解班上的每一個學生,才能更好地管理班級。在實習的一週裏,我透過找班主任賈老師瞭解情況,參加班會活動,找學生個別談心,悉心觀察等方式,來了解學生的基本情況,包括學生的主題思想、學習現狀、優秀生和後進生等。同時,還利用早讀、晚自習、聽課時間,深入班級,廣泛接觸學生,進一步瞭解學生,記住每一個學生的名字以及大體性格特徵。

校運會上,我積極參加,與賈老師和兩名學生一起參加託球跑項目,拉近了我們之間的距離。透過這次校運會,我基本上了解了學生的性格特徵,這大大有助於我日後的班主任工作。

二、抓好常規工作

我作爲實習班主任要做到班主任日常工作的一些“必到”:每天早上來督促學生進行早讀;及時管理相關的衛生工作;在兩操時間我也能及時到場積極配合班主任工作;晚自習時間管理班級自習紀律;在班會與行爲養成課,也能積極參與。除了以上幾個“必到”之外我還主動去了解學生的相關情況,走到學生中間,和他們談心交流。

三、具體工作

1.德育方面:做好德育工作.五育並舉,德育爲首.班會課是德育工作的主陣地,我能積極參加班級中開展的多次班會,在班會中我從一個側面認識到很多學生,他們有着多才多藝的一面,有着很多平時學習中沒有表現出來的優點,這使我對孩子們有更加全面的認識。要走進學生的心靈最重要的就是要與他們多溝通,而不是一味的責罵,心與心的交流勝過一切!平時更是要利用一切機會滲透德育教育。

2.學習方面:作爲實習班主任,瞭解學生的學習情況也是非常重要的,我在賈老師那裏學到了非常重要的一點:互相監督,互相學習。在班級中不乏有一些學生,平時學習懶散,賈老師運用集體的力量來感化他,促進他學習,而不是老師一味的單純說教。總之在班級管理方面:我作爲07343班的實習班主任,在班主任賈老師的帶領下,能積極配合班級開展各類活動,關心班內的各項事務,認真塌實地幹好每一次交給的任務,在班內還積極開展主題班會。在各類活動中,我時刻注重向老班主任學習,平時仔細觀察,及時記錄下來;課餘還積極看相關的班主任學習的書籍,在思維共振中不斷進步。

3.衛生方面:賈老師是一個工作非常認真負責的老師,她不但能督促學生認真積極的進行值日,而且在衛生工作上還有一套自己的方法。比如說當面對班中有同學沒有認真做值日,她沒有嚴厲的批評,而是用自己實際的行動來給學生示範,給他們最好的榜樣,我想在實施班級各項制度時,不僅要有相關的班級班規,而且還要實際的實施策略。從衛生方面我覺得要做到“落實到位,獎罰分明,細心仔細”,教學生如何去做衛生的方法,而不是一味地去做。

以上便是我在實習班主任工作中的點滴收穫。當然也有一些不足之處,比如在教育管理學生上有時會有些情緒化的東西在裏面,往往追求速效,不夠有耐心,這些都是我以後工作中需要改正的,真正做到“有恆心,有愛心,有能力”的好老師。努力在今後的工作中及時總結經驗教訓,學會做一名稱職的班主任,爭取取得輝煌的成績。

班主任工作心得體會 篇2

作爲一名高中班主任,我的工作較爲繁重,在我教學期間對於學生的管理,對於學生的教導有一份自己的見解與看法。

第一點就是對於在學生的日常管理上,嚴厲不是學生聽話的理由,懲罰不是我們的棍棒,一個有好的言行、好的師生相處方式的班主任對學生的正面影響是巨大的。所以在日常生活中作爲一名師長要以身作則,擁有高度的責任心對待自己的學生,在言談中讓學生觀察到你的品格,在行爲上帶動學生,在日常生活中做出表率,真正做到言傳身教。

第二點就是在管理學生方面以學生管學生。一名班主任管理一個班級幾十人,總有力不能及之處,所以纔有班幹部的誕生。在這一點上就是選擇合適的班幹部,放手交由學生自己來處理紛爭與矛盾,同時共享快樂和成就。這樣就會造就一個更加和諧與團結的班級隊伍。

第三點就是要有良好的積極向上的班風,整個集體是向上的話,當中的每一個人都會受到感染,無論是學習還是其他,在無形之中給予人力量。在現在師生的關係上,距離較爲明顯,老師對於學生的影響有可能會起到反作用,但是學生之間一起鼓勁加油會使人不斷的奮進。

第四點就是平等待人。對於老師來說優秀的人固然惹人喜愛,但也不能忽略後進生的學習情況。一整個班集體別人看到的是班上所有的人,組成這樣一個大家庭是一件緣分,在管理班級的過程中就要注意方式方法,平等的對待每一個學生,最好能夠做到優幫差,一起努力,共同進步。

第五點就是溝通。作爲一名班主任與領導之間、與任課老師之間、與家長之間、與學生之間,連接成一張大網,稍有不慎,就會有不好的事情發生,因此需要作爲溝通的橋樑,準確無誤的處理好這些關係,使得學生獲得成功,家長滿意。

班主任這個工作是辛苦的,但也是幸福的,與學生更加接近,享受爲人師長的成功。在這條路上我還需要不斷的加深自己的學習,吸取以往的經驗教訓,更加完美的做好自己的工作。

班主任工作心得體會 篇3

小學班主任應對6、7歲-11、12歲的兒童,工作更加繁重。我堅信,任何一位班主任都期望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展小學班主任工作就至關重要。下方我談談自己這學期來工作的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括潛質、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是用心分子,哪些是個性需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要發奮展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

 二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的羣衆面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班羣衆有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”因此唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡單。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理潛質。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任務必精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫忙小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、潛質上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小羣衆建立正確、健全的輿論,帶動整個班羣衆開展批評與自我批評,構成羣衆的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

 三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個羣衆活動宣告失敗,甚至使全班發奮爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班羣衆的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的資料包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。並且這學期我還根據學生的特點,結合我國古代優秀的蒙學教材《弟子規》的學習,強化學生內在。日常行爲的訓練要透過羣衆或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體狀況選取),務必使每個學生具有“服從羣衆,服從命令”的思想,具有自我約束力,構成習慣,保證整個班羣衆隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

班主任工作心得體會 篇4

透過假期的培訓我學習了王敬幹老師的《聊聊班主任的工作》,這場培訓讓我對班主任的工作有更深的認識和體會。特別是對於像我這樣經驗頗少的班主任來說,就像一盞指路明燈,對我的班級工作有很多的幫助。下面就把我的心得體會給大家分享一下。

一、樹立良好形象,做到言傳身教

高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”可見,負責教育教學重任的班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身的思想政治素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作爲班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生的潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實學生的眼睛一直盯着呢。他們在心中評價你,在背後議論着你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,爲人師表,讓自己的良好風範增強對學生的吸引力;要有儒雅的舉止和浩然之氣,讓自己的神韻、風采使學生折服;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而爲班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。

二、積級引導參與,充分發揚民主

高中班學生更願意在同學中表現自己,來實現自己的價值,體驗自己的能力,比在中學時更在意自己的學校和班級。基於這一點,我們應因勢利導,發揮學生的這種優勢,讓學生更多地參與班級的管理和建設,做班級的主人。班級有事班主任應多學生商量,多徵求學生的意見,這樣,既可以調動學生的積級性,也可解脫班主任一些無謂的瑣事,形成良好的班風。比如老師發現有些同學存在影響班級、影響學習的現象,教師要講明其要害後徵求學生如何解決再予以實施,要比老師直接批評這些同學、限制這些事情發生,其效果好得多。我所帶的一名學生原先上外語課時不遵守課堂紀律,喜歡講話。外語老師多次向我反映。對此,我沒有嚴厲的批評他,而是對其進行深入細緻的思想工作,曉之以理,動之以情。使這位同學逐漸認識到自身的錯誤行爲給班級帶來的不良影響。並誠懇地給我講:馬老師,我不能給您和同學們臉上抹黑,讓別人瞧不起咱們班。自此,該同學上外語課時能認真聽講,積極發言。

開展一項班級活動,讓學生獻計獻策,總比老師一個人設計完成好的多。開展民主管理,學生能做的事讓學生自己去做,學生自己不能做的事要指導學生去做,這樣,學生是班級的主人,班級做的一切事情都是爲了學生,學生有了這樣的感覺,班風就一定會好起來。比如,每年校運動會開幕式,我們班級都能獲得入場式第一名。這一成績的取得,均來自學生們的創新設計和自編自排的節目以及整齊劃一的隊列表演,而我所做的只是負責組織、後勤保障工作。講究民主,就是要求老師與學生平等,老師平等對待每一名學生;講究民主,更應注重科學,沒有科學的民主不是真正意義上的民主,要用科學的態度和方法去發展民主。

三、寬容大度

世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神聖的,願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上把屬於我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧於學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神聖與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重於言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生,但對於如何去愛卻未做過深入研究,並且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,今後,面對犯錯誤的學生我會多與他們交流,讓他們明白自己的錯誤,主動去改正。

四、做好幾個“第一次”的工作

如第一次提要求要嚴,並要求具體怎麼做,完了之後還要檢查效果,不好再做,第一次集體活動等等。

總之,班級管理工作千頭萬緒,也非一朝一夕的事情。只要用愛心去澆灌,用耐心去說服,用信心去培育,用恆心去管理,要從心靈深處去喚醒學生去感化學生,去激發學生,只有堅持不懈地走下去,我堅信必定會有豐碩的果實。

班主任工作心得體會 篇5

近些日子來,看着空間裏的實習同學不斷抱怨管不住班上的學生,上課秩序混亂,甚至有時爲此默默哭泣、忍不住爆出口等等,我的內心裏頗爲感傷。事實上,這種體驗,能少有則應儘量少有。畢竟,自己苦惱的同時也拉開了和學生之間的距離,對於接下去的實習工作是很不利的。對於教育,也是益處不大的。

就班主任工作之心得體會而言,我認爲最重要的一點是溫而不慍,嚴而不厲。我們常說,“爲了一切孩子,爲了孩子的一切,一切爲了孩子!”這種觀點,其實是不對的。事實上,這種觀點很容易使我們陷入矯枉過正的錯誤之中,要麼極度寬容,要麼過於嚴苛,使得我們要麼有時管的過頭了,要麼有時管的不到位。班主任工作,必須有嚴有愛,對學生既嚴格又寬和。嚴格寬和的同時,更重要的是有度。

舉個例子,某某班上晚自習,老師來晚了一會,教室裏像炸開了鍋。想學習的同學沒法學習,善於起鬨的同學此刻更加活躍。實習老師進來,或者因爲工作上的煩心事,臉上表現得極爲不悅。重重地將書本往講臺上一砸,然後怒言呵斥了幾句,摔門而出。

這是個很尋常的例子,就發生在我們這些年輕的實習老師之中。年輕人畢竟是涉世未深,脾氣學不會收斂。但是一旦走在教師崗位上,身份的轉換則是必須的。我們,是不能隨便發脾氣的,更是不能和學生一般見識的。我們是成年人,是老師。

真正的威嚴在於不怒自威,不在於脾氣火爆;真正的管理在於自主,不在於事事親爲。我們要做到的溫而不慍,嚴而不厲講究的即是這種方法。

相傳北風和太陽打賭,賭誰在規定的時間內最先使羅馬的騎士脫掉大衣。儘管北風鼓起氣球般的身體,使出渾身的解數像騎士吹出凜冽的寒風,最終也未能脫掉騎士身上的大衣。而太陽發出溫暖的光澤,沐浴騎士的心田,漸漸地,騎士高高興興地脫掉了大衣,太陽獲得了勝利,溫和戰勝了暴力。

以此反觀上述事例,其最佳的處理方法不是暴力相向、厲言相對,而應該是溫和麪對。不妨輕輕地走進教室,在學生大聲喧譁不注意的時候走進他們身邊,用眼神盯住那些大聲喧譁的同學。當後面的同學看到老師進來了自然會安靜下來,前面的同學猛然間發覺後面的同學不說話也自然能覺察到老師來過,也會立刻安靜下來。然後在教室巡迴走上幾圈,不發一言,不只一語,就這麼安靜地看着、走着、盯着,上一刻喧譁如鬧市的教室這一刻立馬安靜如深夜。試問,這種處理方式是不是更爲妥當?

事實上,這種處理方式中,很好地顧及到了學生內心犯錯害怕批評的心理所在。此刻不批評他們,比批評他們效果更好。此刻的老師和學生心中隔着的那一層窗戶紙也並沒有被捅破。老師和學生心中各有心知肚明所在,學生此刻既害怕老師批評,又感激老師未曾點出。老師和學生之間某種無形的默契也在滋長。長此以往下去,溫而不慍,嚴而不厲自是自然的`。

妥善處理班級日常事務,在於建構新型的“師生關係”。這種師生關係是平等的,平等的前提是相互尊重。對於我們這些年輕的實習老師而言,切不可棍棒上堂,脾氣火爆。要努力做到溫而不慍,嚴而不厲,和學生之間構建和諧友好信任平等互助的良好師生關係。

班主任工作心得體會 篇6

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我幾年的班主任的工作經歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,爲人師表。

教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,爲人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作爲老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行爲和道德行爲。因此,作爲班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發掘言行的閃光點

每個學生的背後,都有不少言行隱藏着許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信並走向成功。我班裏有這樣一個女生,她平日裏默默無聞,學習成績一般,屬於那種走進學生堆裏不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的週記裏,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年裏,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。透過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優點,班主任應及時發現學生的具體優點,公開讚美。這樣,讚美將會成爲激勵學生奮發向上、刻苦求學的巨大動力。

三、發揮班幹部作用

班幹部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨幹是形成優秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協調實現共同的目標,更重要的是透過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日後作業的收發;文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每週的生活。組長管好本組的事。在班上發生問題,班幹部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班幹部和小組長在每週的週一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現的情況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,並對本週的工作進行安排佈署。在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的情況,然後由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長責任分明、各司其責。增強了他們的責任心,調動了他們的積極性,發揮了他們的主動性、創造性,使他們的潛能得到最大的發掘,使我們班的常規工作有條不紊地進行着。

四、充分利用好學校組織的各項活動

教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生積極、踊躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。透過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化爲學生的行動,培養他們熱愛集體、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落後、團結拼搏的精神。用中華民族傳統美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質。對於參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,是學校未成年人思想道德建設的主力軍,是學生個性發展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作爲班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做,具有無私奉獻精神,因爲班主任工作意味着更多的奉獻,更多的付出,物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰勝自我,戰勝困難,嚮往美好生活的信心和勇氣。

1、培養建立一支有責任心的班幹部。

班主任工作非常辛苦,事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生,本人經過多年的實踐認爲,作爲班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養鍛鍊了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養小幹部,對班級管理做好指導。如班長的統領和協調檢查;衛生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協商,實行自願承包,責任到人。並由責任人自己制定出檢查標準,班委會透過執行。

2、培養學生的興趣,發展學生的特長。

(1)、除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立於不敗之地,我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,多多注意各方面的培訓資訊,與家長溝通好,做好家長,學生的思想工作,讓他們積極的參加培訓。

(2)、注重學生的示範帶頭作用的發揮。讓有特長的學生,帶動起其他對各方面有興趣的同學,組織開展一些小型的班級活動,學生在一起交流,在一起切磋。達到相互借鑑,相互學習,相互提高的目的。

三、早到校,勤溝通。

作爲班主任,很多情況下需要早到校。

做好班主任工作離不開家長的支援,離不開課任教師的幫助支援。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支援和幫助。學生的家訪工作非常重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支援,出現問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯繫,做好家訪的準備,多談學生好的表現,提出希望,增強家長的信心,讓家長和學生知道,老師是多麼重視他,對他充滿了很高的期望。

總而言之,在這一年的班主任工作中,我努力使自己做得輕鬆自在,但又決不放鬆對班集體的管理,自紿至終我都在追求一種奮發向上的班集體氛圍,不求最好,但求更好。整個班集體在我的悉心指導下正向着更高更美的目標前進。

做好班主任工作是做好學校工作的關鍵,一所好的學校必定有一支強有力的班主任隊伍。而學生工作又是班主任的主要工作。學生工作雖不能囊括學校的全部工作,但卻說明了班主任工作在整個學校中的重要性。

要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。這種權威不同於上下級之間形成的行政權力,而是班主任知識豐富、能力超衆、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。如果班主任能夠透過他的智慧和才幹在學生心目中樹立起這種權威,那麼他在工作中就能起到”不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。

班主任樹立的威信應從三方面努力。

是不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是”傳道、授業、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生並不因爲教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因爲你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業的一切知識。

是加強師德修養,做學生爲人的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養,努力透過自己的言行舉止,爲人處事給學生以示範,做學生的榜樣。前蘇聯教育家申比廖夫曾說:”沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說:”教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結果的陽光。”因此,提高思想道德水平,加強自身修養是對每位班主任的基本要求。

是必須具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協調能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達能力,發現、培養和使用人才的能力,總結工作的能力等等。但作爲一名班主任,首先必須有體察學生的思想、情感、需求,捕捉學生的思想資訊,把握他們真實態度,以達知人知面知心的能力,應有啓迪學生心靈的能力,應有教育和管理相結合的能力,應有較高的演講和對話能力。