範文一：
透過認真學習中寧公司人身傷亡事故的通報，我瞭解到這是一起由於外包施工人員違章違規作業、破壞現場作業環境原有安全狀態、造成新的裝置性違章，中寧公司作爲外包工程管理的主體單位，沒有盡到管理責任，外包工程管理基本處於失控狀態，沒能有效避免施工人員的違章違規行爲而造成的人員傷亡事故。
經過學習討論，我們應該在日常工作中注意以下問題：
一、杜絕習慣性違章，消除裝置性違章。要嚴格執行工作票、操作票制度，在工作過程中禁止無票作業，使工作票、操作票切實起到預防和控制不安全因素的作用。防止後續的工作許可制度、工作監護制度形同虛設，使現場工作人員處於安全環境之中。
二、嚴格現場安全管理，加強安全監督檢查。在外包工程開工前，應該透過“外包工程正式開工審查表”，認真審查“安全技術交底、施工組織措施、安全培訓、現場監護人”等各項條目的落實。及時瞭解現場的作業情況，有效制止違章操作，充分發揮安全管理的職能作用。
三、強化安全基礎教育，提高安全防護意識。外包勞務人員應當在監護人員的監護之下，手持工作票方能進入生產現場，進行相應的工作。另外，要對勞務人員進行現場危險點分析及防護措施的教育學習，提高其安全防護技能。
“安全第一，預防爲主”，對於安全工作要未雨綢繆，提前思考，提前預防。加強業務學習，強化安全技能，要從通報中的血淋淋的事實中吸取教訓，爲燃料工作部的安全管理工作做出自己的`貢獻
範文二：
保潔分公司作爲檢修運營公司的一員，透過組織學習甘肅甘谷發電廠人身傷亡事故通報，深受教育，體會深刻，在今後的工作中，應該做到：
一、 在工作中，要端正態度，提高認識，高度重視。
從領導自身要充分認識到安全工作的長期性、複雜性和反覆性，任何時候都要警鐘長鳴，要懷着敬畏的心態從事安全生產工作，以對公司負責，對員工負責的高度，做到安全意識和責任到位、安全生產管理和責任制落實到位、安全生產的組織保障和技術支援到位、安全生產隊伍作風建設和技術培訓到位，確保做好事故隱患的排查和整改工作。
二、 強化措施，狠抓落實。
作爲領導要正視目前面臨的嚴峻安全生產形勢，繼續把防止人身事故作爲重點工作抓好，進一步深化“三講一落實”和“三不違章”活動，加大反違章的力度，狠抓深層次的違章行爲，增強幹部員工的安全意識，全面提高安全管理水平。
要樹立安全生產存在的問題是可以解決的信念，高度重視各類隱患排查發現的問題，落實責任，制訂整改計劃閉環整改。
三、 結合實際，認真加以整改。
公司組織每一名員工認真學習事故通報，逐條對照事故原因、事故處理、吸取教訓、防範措施，查找本部門各班組和個人存在的問題，保潔分公司要針對這起事故，從規章制度的執行、反事故措施的落實、作業現場的管理和現場安全設施標準化等方面，認真開展一次隱患排查活動，舉一反三，堵塞管理漏洞，有效防範事故的發生。