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班級管理培訓心得體會(通用5篇)

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當我們受到啓發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編收集整理的班級管理培訓心得體會(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

班級管理培訓心得體會(通用5篇)

班級管理培訓心得體會1

近日,我有幸聆聽學習了楊富志老師《班級管理的道與術》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發,用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術”。

“道”與“術”的關係,是我國古代傳統哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是具體、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那麼,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,雲裏霧裏,終其日碌碌但少爲。

在平時的工作中,太多的班主任忙於眼前的具體事務,或者急於完成學校的佈置任務,或者對具體的學生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒有少幹,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是因爲在“術”的問題上,佔用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。

對於班級管理來說,“道”在哪裏?我覺得那就是着眼於對學生長期發展的引領。

一、引領學生具有以下“五心”。

孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關心獻給他人,做小朋友和同學的“小夥伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。

二、激發和喚醒學生內動力。

讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養成良好習慣,從“被成長”中產生生命自覺,用自己的力量實現成長。

三、幫助學生樹立自信心。

美國著名的心理學家傑絲·雷耳說:“稱讚對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣。”對學生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、讚揚,激起他們的自尊和自信,並透過持續不斷的鼓勵,使其持久地儲存下去。

人,只能自己改變自身,並且以自身的改變來喚醒他人。作爲班主任,我們要善於改變自己、完善自己,以自身的力量來引領學生走向希望的未來。

班級管理培訓心得體會2

班級管理工作是一門育人學科,也是一門育人藝術。爲了進一步強化班級管理,提高教師學生的整體素質。校領導對我們教師進行了培訓學習,讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座,我收穫很大,感受頗深。

一、全接納、慢引導

爲了關心每一個學生的成長,xxx老師始終認爲學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。並提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

“全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因爲無論學習好壞,那都是她的學生。因爲無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又採用了“慢引導”,她認爲孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

二、尊重、熱愛學生

愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級纔會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學纔會互相關心、互相幫助、互相照顧。

我認爲:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。

如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對於這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨後面對這種情況,我沒有急於批評,而是與他交談。在交談中,我瞭解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,瞭解到這個情況後我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。爲了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

班級管理培訓心得體會3

擔任班主任工作至今已有四年,深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時也在實踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成爲一位智慧愛心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談談自己的心得體會。

一、班主任要認清自己的角色

技校班主任在學校管理的工作中是一個極其重要的角色:與學生接觸最多的是班主任、對學生全方位進行了解的是班主任、處理班級事務最多的是班主任。而一個學校教育質量、管理質量的好壞,完全由學生的素質來體現。班主任是班級的組織者、領導者和教育者,其教育對象是一羣有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命羣體。有時,一句通俗實在的話,可能會成爲一個學生一生追求的目標:一番人情入理的個別交談,或許能攻克一個多年不化的"頑石";一個不經意的動作,往往會讓某個學生倍受感動,從而"浪子回頭"等等,以上種種,都要求班主任要有創建學生良好、健康心理環境的思想和能力。班主任工作是一門藝術,它沒有固定的模式和特定的方法,是一個不斷思考不斷創新的工作。這就是要求班主任除了具有內在素質和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應對技巧。學會用智慧、謀略洞察學生心理,去管理學生,才能較容易地獲悉班級情況,及時扭轉和改善班級不良作風,從而使這個班級在學習生活中更好地積聚實力的發揮他們的優勢開發他們的潛能。

二、瞭解被管理對象的特點

對於中職學校的學生來說,好大一部分學生的目的性不是很強,沒有目標沒有方向根本不知道自己現在要做什麼,以後要做什麼更是惘然,再加上正是青春期違紀現象比較嚴重。對於這些學生,班主任一定要讓他知道學生應該怎麼做,需要做什麼,讓他知道老師是在關心重視他,然後給他們樹立信心確定目標。對於頑劣的學生要採用多種方法結合的教育方式,正面教育要讓他知道什麼是有意義的人生,人應該怎麼去生活去拼博,怎麼作一個對社會會有用的人,什麼是敬人者,人敬之,做事先做人等道理,適當的時候要採取懲罰的措施,但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學生,要給他改正的機會,並且多以提問的形式讓自己罰自己,會啓到一定的效果。在與學生的交往的過程中,學生對班主任必須有又敬又怕的感覺。光讓學生有對老師的尊敬是不夠的,要讓那些不自覺,自控力不強的學生在心理上有一份擔憂和顧慮,用對老師的怕來約束他自己的行爲,要不然在很多時候都會明知顧犯的,尤其是沒有老師監督的情況下更會做一些違規的事。所以在交往中對某些學生的關心,愛心一定要有一個度要把握好的,讓學生有時覺得好象老師對他很好,又好象不是。做到這一點班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個班集體有很好的效果。

三、用"心"管理班級

關心、愛護每一個學生是我們班主任的職責。這種愛心,體現在我們每一個細小的行爲中。每天一進教室,只要一看到哪個學生沒來上學,我會立即打電話與其家長聯繫。寬容地面對學生問題,在班級管理時盡心盡責。班級的學生大致可分爲核心層,疏遠層與親密層:核心層與親密層的學生,一般與班主任關係較爲和諧,不構成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些後進生便是些問題生,這些均有可能與班主任發生矛盾。在管理班級時,我一般不在公開場合與這樣的學生髮生正面衝突,避其鋒芒,於班主任自己利在不損威望;於學生而言,也無損於自尊心。但有些時候有些衝突在所難免,此時,作爲班主任,進行適當的心理調節便顯得猶爲重要。這時便要注重"躬自厚而薄責於人"。有一次,因爲學生考試問題,我在班上批評了一個作弊的男生,這男生在班上頂撞我,我大爲惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。爲此,我們結下了樑子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿於懷。後來,我便採取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學生的優點,然後再羅列缺點。結果,我發現這比例是十比三,我沒有理由因爲他的不懂事而抹殺他的優點,也沒有理由不原諒他。過後,我找他談,告訴他我的想法,也找了他談話,師生間終於化解了矛盾。

四、組建強有力的`班委隊伍

要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班幹部爲中心的學生骨幹力量。班幹部的確定非常關鍵因爲班幹部是一個班的核心力量,他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果,所以對班幹部的要求是:他們自身必須自我約束能力一定要強,也就是自己一定要能管得住自己,對自己一定要嚴格要求,在學生當中要有威信是老師和學生敬佩信賴的人。所以班幹部的選擇一定要慎重:首先,選拔是基礎,班主任可以透過委任、競選自薦等各種渠道把那些表現突出,願爲同學服務,有一定組織能力的學生選任爲班級幹部。班主任不僅要選拔好班幹,更應對其進行教育和培養,教育他們真正成爲班級的帶頭人,要他們以身作則,樹立爲集體服務的光榮感和責任感,幫助他們處理好學習和工作的關係,處理好能力的鍛鍊與爲同學服務的關係,處理好乾部與學生的關係,同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成爲班級建設的排頭兵;其次,培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班幹部有了一定的工作經驗後,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵,並定期召開班會,檢查工作落實情況,總結得失,並加以改進,同時,對錶現突出,工作、組織能力超羣的幹部,要積極向學生會、校團總支推薦,讓他們發展自己的才能,爲學校做好學生工作發揮更大的作用。

總之,管理好一個學生一個班集體是一個不斷思考的過程,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

班級管理培訓心得體會4

在大學工作有蠻久的了,尤其是作爲一名大學輔導員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作爲輔助力量的,今天就來談談我對於班級管理的心得。

進入大學工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經驗。大學衆多班級,我作爲xx學院的輔導員,管過不同專業的班級,有時候還同時管理兩個專業以上的班級,這對於現在的我來說,可是有不少的經驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的,就是我至少作爲他們的輔導員,只作爲他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。

所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班幹部,但是這些也是要經過同學們的投票的,我只是作爲一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎麼去管理了,除非他們解決不了的事情,我纔會去插手。大學是一個培養獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級裏的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學不一樣,不能同昨日相比。學生都有自己的思維,一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班幹部去做,每個人分工明確,把屬於自己的工作做好,爲整個班提供服務。

等班幹部正式上任後,就分別叫他們加入相關的QQ羣,之後對於班上的通知除非是經過我手的,基本上就是班幹部他們自己去進行通知同學了,這些事情我就不會去過的的管理。因爲班級的重點是學生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什麼都去管,這樣是不利於他們的能力的發展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學生去辦理的,因爲時間長了,他們就會去過分依賴老師,而不注重個人的能力培養,這是不行。

大學生就要自己自主辦事,需要去學很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理最重要還是在於他們自身,只有班級真正的進入學生自主管理,班級的建設纔會更加順利和成功。

班級管理培訓心得體會5

衆所周知,學生管理是一門科學,也是一門藝術,更是一種境界。他們就像一羣小馬駒,充滿活力又很頑皮。我深信培養好了他們會成爲良駒、好馬。“馬無夜草不肥”,夜草需要人去準備,我願意去準備新鮮的夜草,因爲只有用愛才能培養出好的學生。愛雖然是簡單的一個字,但是也要講方法講技巧的去愛,而不是溺愛。應該是嚴厲的愛,關心的愛,耐心的愛。

無規矩不成方圓,但是現在的學生又不能一味的管教,這樣進不到他們心裏,所以要靈活的嚴厲。新生入學開班會時我就把學校的規章制度告訴同學們,帶領同學們認真學習了《學生手冊》,當然《學生手冊》的內容很枯燥,爲了讓同學們能聽進去,我讓每位同學都讀一段,讀到重點的地方我再強調一下,給同學們講講曾經師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎麼強調還是有的同學不去執行,那這就需要規章制度來約束,針對班級的具體情況制定班規,在班規中特別注重公平合理,讓同學們感覺到“一分耕耘一分收穫”,把所有的活動、事項進行量化,甚至遲到曠課都包括在內。

學生無小事,小事管一生。於寒是我們班來的最晚的一個學生,他原名不叫於寒,是後來他找到我讓我給他改的,他說他厭惡自己的名字,在他上高三時他的父親去世了,他是家裏最小的一個孩子,本來就不和諧的家庭因爲父親的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個週日開完班會我正騎着電動車準備往校門口走時,看到了瘦弱而顯得個高的他,原來他是特地出來等我的,他說他要去上海看病,在濰坊看了最好的醫院還是不行,那晚於寒跟我說了很多很多心裏話,想不到小小的孩子經受過如此多的磨難。一個月以後的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結果不好,“強制性脊柱炎”的意思是他以後不能幹一點重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個自尊心很強的孩子,怎麼辦呢?等他從上海回來時我經常到教室專門去看看他,中午我不回家,有時也把他叫到校園裏散散步,我想我能做的只能是傾聽,也許很多事情說出來就好了,聊一聊心裏就寬敞很多。我還趁他不在教室時跟其他同學說要把他當做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導到學習上來,忘記身心的痛苦,經過一學期的努力,他重拾信心,經常問我一些關於專升本的事情,學習成績也比上一學期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了,我的心裏是由衷的高興。我認爲,只要從細節上真正的關心、愛護學生,哪怕學生的這件事再小也把它當大事對待,總有一件小事可能會影響學生的人生觀和價值觀。

有耐心是做所有事情的基礎,耐心的觀察學生的學習,耐心的感受學生的生活,耐心的體會學生的思想。

既然是學生那學習肯定是最重要的,如果一個班級有了良好的學習風氣,其他很多問題都能迎刃而解,因爲每天同學們都覺得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現象自然就會降低,對於文科班的同學來說課下的作業比較少,所以從大一下學期開始很多同學就開始覺得沒事做,有時上課也提不起精神,針對商務類班級來說應該怎麼辦呢?在工作中我漸漸的摸索着、總結着,覺得這些辦法還比較可行,開學時我就強調期末考試如果打小抄本門課成績就是零分,而且全系通報批評,讓同學們充分感覺到這是一個紀律嚴明、公平競爭的班級,其實再“刺頭”的同學也是要面子的,透過這個辦法可以起到震懾作用。

發現同學們在生活上存在的問題,爲他們提供一個有利於身心健康的生活環境。北方的冬天比較冷,可是很多同學又不吃早飯。我知道這是同學們長身體的時候,如果不吃早飯對身體的危害非常大,可是隻跟同學們說一句一定要吃早飯是沒用的,怎麼辦呢?有天我在看電視節目時看到有位教授把不吃早飯對人體的影響說的非常生動,於是我把教授的話總結了一下從醫學的角度講給同學們,第一句話就是:“不吃早飯會讓人發胖”。這句話說完後很多同學都擡起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機會來了,接着又把如何會使人發胖的原因告訴大家,我的最後一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!說完後大家鬨堂大笑,從那以後只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!”來善意的挖苦一下那位同學,慢慢的大家基本上都養成了吃早飯的習慣。

大二下學期學生出去實習半年後,再回來上課時很多同學的思想上發生了變化,很難再靜下心來學習,面對這種情況,我想最基本的首先是讓同學們能在教室裏坐住,所以每天早上我都去班裏看看,但不是看完了什麼也沒發現就走了,而是細心的觀察每位同學的舉止表情,針對那些問題學生我專門到教室坐到他的邊上,問問他實習時有什麼感受,透過實習的經歷,儘量把話題往學習上靠,比如說找工作時英語、計算機的重要性,專業課在工作中如何運用等等,一次不能說服就再來一次,直到把問題學生“磨”到投降,透過這樣的辦法大部分同學都能從思想上認識到回到學校就是應該學習了。

班主任應該擁有一顆通透之心、無私之心、不圖回報,不計名利,用高尚的品德、真摯的關愛去感染學生,善待學生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細流,靜水流深。