公司推薦信1
尊敬的先生或小姐：
您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。我是xx體育用品有限公司的總經理xx。得知我公司實習生xx小姐想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。
xx在校期間，曾擔任過永興中學學生會副主席、外聯部部長、班級團支部書記等職。具有一定的領導、組織、溝通、協調能力。在工作上該同學能做到勤勤懇懇，此時認真負責，精心組織，力求做到最好的態度。具有較強的學習素質和較強的獨立工作能力，並善於與老師和同學合作，樂於助人。多次被評爲“優秀學生幹部”、“三好學生”，學習成績優秀。
在個性方面，xx表面上是沉靜而被動的，但實際上卻充滿了積極向上的進取精神，面對困難從不輕易的妥協。她積極的求學態度與生活方式，已經幫助她在我公司擔任重要的商業職務。曾經擔任過人力資源助理，以及祕書和會計等職務。
她這兩年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。她把所學在實踐中加以運用，從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學習上謙虛與勤奮。
她是一位樂於傳授並不斷升自己經濟概念的職業人士，此時是一位真正的金融工作者。她已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案，做年度財務報表等等。雖然我仍希望她在這方面持續加強，但我依然欣她正表現出來的在經濟學領域的專注與專業。
從某種程度上來說，如此優秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失，此時但是考慮到她的前途，我依然毫不猶豫的支援他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支援他，給他一個提升自己實現夢想的機會。
推薦人：
20xx年xx月xx日
公司推薦信2
尊敬的領導：
您好!
感謝您閱讀我的升職自我推薦信，爲我開啟了一扇希望之窗。在此，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我爲部門經理。
我深知勝任管理一職不是一件容易的事，公司裏有很多比我優秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業知識，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業以來一直辛勤爲公司服務，隨着公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的執行發展情況， 與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。
如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節規定成文，並督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場，圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓，有潛力、有遠見的單位，一定會把能力、水平與經驗等同視之，給我一個升職的機會，我將盡我最大的能力爲貴單位發揮我應有的水平和才能。
公司推薦信3
包先生：
我謹作爲王朝先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。
今天的王朝與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作爲一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對於他這四年來在分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評爲集團6S優異獎等，我不作贅述，因爲這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他首先是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員。儘管曾經在工作中因爲溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變並形成了一種較爲民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支援生產，並在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂於學習且善於學習的管理者。作爲一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在爲豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更爲難能可貴的是，他帶動了一羣人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士。耐心傳授並不斷昇華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。
作爲王朝先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望王朝先生在將來透過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峯!
順頌商祺!
公司推薦信4
Title:A golden chance of medal business
Hello Jack:
Hey dude,how do you do?
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We have the pleasure of informing you that a golden chance of medal business have coming.We write to introduce ourselves as a
professional metal craft company,from China,of a wide range of metal craft.
There are around 280 worker in our factory.Thousands of high quality medals in gold,silver,or copper was producted from our production line everyday.
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And we apply the newest online payment tool—Paypal,it could instant to pay.Also,we have NO restriction for the minimum order
quantity.So it's quite flexible our cooperation.
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pendants, oragments and etc
Equipment we have:
6 mold engraving machines,---刻模機
7 die casting machines,----壓鑄機
12 die struck machines,----衝牀
10 polishing machines,----拋光機
one electrical plating line,----電鍍車間
soft enamel line(60 workers),----普烤車間
imitation hard enamel line(45 workers)----平烤車間
Production capability:2 000 000 pcs per month
You can also tell the inquiry and quantity you require if you would like to.
We are looking forward to your favourable and prompt reply.
Yours faithfully,
XXX
Sales Representative
Classic & Fresh Industries CO., Limited
公司推薦信5
xxx先生/女士：
我謹作爲蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作爲一位獨立負責一個公司所有工程事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對於他這四年來在公司所作出的實際貢獻，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評爲集團6s優異獎等，我不作贅述，因爲這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員。儘管曾經在工作中因爲溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象、與工程部的溝通，從而改變並形成了一種較爲民主的工程事務管理模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政管理緊密結合起來，以行政管理來支援生產，並在生產促進中發揮更大的作用。 他還是一位樂於學習且善於學習的管理者。作爲一名基礎管理者，他這四年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在爲豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更爲難能可貴的是，他帶動了一羣人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士。耐心傳授並不斷昇華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中，且有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業。
作爲蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來透過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峯！
公司推薦信6
致：聯合國採購司
敬啓者：
得知 公司擬申請成爲聯合國註冊供應商，我們十分高興。我們公司與 公司自 年以來一直有業務往來。我們對該公司的產品質量和售後服務均感到十分滿意。多年來，該公司信守合同，保質保量，交貨準時，我們之間的合作十分愉快。我們支援該公司積極參與聯合國的採購業務。
爲此，我們鄭重地向貴司推薦該企業。希望貴司能審查 公司的資質，早日接納 公司成爲聯合國註冊供應商。如需進一步的資料，請隨時與我們聯繫。我們的聯繫地址（公司地址和電話）。
此致
敬禮！
簽章：
職務：
公司名稱：
年 月 日
公司推薦信7
尊敬的先生或女士：
我代表劉榴寫的推薦信。我作爲她在中山學院的老師已經2年了，在這兩年期間，我看着她從入門水平一直到一個很進階的階段。這封信是推薦劉榴，一個我過去的學生，申請檀國大學的課程!
我是中山學院的校長，我認識她是在20xx年，她進入計算機班。
在課堂上，他是最出色的學生之一，我也發現他很擅長其他的學科。課餘時間，我們也有幾次私下的聊天。她對計算機軟件有很大的興趣，在我看來，劉小姐在計算機這個專業，有進一步發展的潛力!
看她在本學院以前的成就，我堅信，劉小姐將順利的完成學業，您對她入學有利的考慮將會得到高度讚賞。
最後，我推薦劉榴到貴大學。如果您需要任何有關她的`更多資訊，請與我聯繫。
公司推薦信8
開平市政府採購中心：
我單位於 XX年 XX月XX 日申請採購的 採購內容），採購編號 ，經開平市政府採購工作領導小組辦公室及主管部門審覈批准採用採購卡方式進行政府採購。由於我單位急需該上述設備（工程、服務），經我單位對採購內容事項進行市場調查，現推薦（供應商名稱）爲本次採購的供應商。
供應商聯繫方式：
聯繫人：
電話：
單位名稱：（蓋章）
公司推薦信9
尊敬的先生或女士：
您好，我是XXX限公司的(職位)。我謹作白雪同志在留學網工作近一年間的直接領導寫此推薦信。
得知我公司優秀員工白雪即將要入職貴公司的人事助理，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人是應該接受更良好和系統的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。
白雪曾在20xx年9月加入我們的團隊，並同時負責人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會主持等工作。儘管初期階段她對上述工作不很熟悉，工作經驗相對匱乏;但是願學、肯學、努力的個性使她一刻也不放棄學習的機會。利於閒暇時間閱讀參考有關HR管理的資料，虛心向其他員工請教。漸漸地，她開始精通各項業務，並取得一定成績。
她首先是“會、能、懂”溝通交流的人。儘管曾經在工作中因爲溝通不足導致工作失誤的發生，但她能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象各部門普通員工、文員及各部門中層管理員的溝通，並形成了一種更加順暢的人事基礎管理方式。
她還是“願、肯、善”學習總結的人。作爲一個人事助理，並且踏入HR行列不久的她來說，HR管理的一切都會有一些陌生;但透過這多月來的不斷學習、不斷總結，她現在已經對她從事的工作領域有了自己獨特的認識與見解。並且其中大部分已經應用到我公司相關工作的操作中了：如考勤、檔案的規範化。
她更是“知、樂、重”分享互動的人。她願學、能學、善學不足爲奇，更有價值的是願意分享、互動。她經常和同事探討工作方法、工作態度、培養溝通意識等等。雖然我仍希望她在這方面能持續加強、學着並懂得適時適地學習、積累和分享，但我依然欣賞她正表現出來的在對工作、生活樂觀自信的態度。
雖然從某種程度上來說，如此優秀的員工即將入職貴公司是我部門的損失，但考慮到她個人的前途以及職業規劃和成長方向，我依然毫不猶豫的支援她進入新的業務和環境，繼續拼搏。真誠期望貴公司能同樣支援她，給她一個提升自己實現夢想的機會。衷心感謝!
公司推薦信10
尊敬的領導：
我謹作爲XX先生在集團工作多年的直接領導寫此推薦信。
今天的XX與一開始的他相比，已經產生了非常顯著的變化，作爲獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對於他這幾年來在分廠所作的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續被評爲集團優異獎等，我不作贅述，因爲這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價，以期待您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員，儘管曾經在工作中因爲溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，主動改善溝通方式，加強與職工、管理層的溝通，從而改變並形成了一種較爲民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支援生產，並在生產促進中發揮更大的作用。
他還是一位樂於學習且善於學習的管理者，作爲一名基礎管理者，他這幾年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓中學習。他把所學的知識在實踐中加以運用，他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上的謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他爲豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更爲難能可貴的是，他帶動了一羣人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士，這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等，我欣賞他表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。
作爲XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望XX先生在將來透過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峯！
推薦人：XXX
XXXX年XX月XX日