隨着個人的文明素養不斷提升，報告的用途越來越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編爲大家收集的中心主任述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中心主任述職報告 篇1
我於XX年擔任社區服務中心副主任，6年來在街道黨工委、政府及本科室領導的關心和支援下，在同志們的幫助下，我本着“親民、愛民、爲民、便民”的服務宗旨，來爲廣大羣衆提供便捷、優質、高效的服務，取得了很大成效，下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己進行總結。
【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，不斷加強學習，有較強的事業心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係，在工作和事業面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，任勞任怨。
【能】一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定着他能否履行好崗位賦予的職責和完成好領導交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質；2、我堅持經常下社區，瞭解實際情況，紮實有效地開展工作；3、堅持每年走訪服務商，共同探討社區工作的新思路，新途徑。4、和同事們搞好團結、維護和諧；在工作中做到了相互支援、相互幫助、相互配合。
【勤】反映一個人的工作態度和事業心。自從擔任社區服務中心副主任以來，我始終保持良好的精神狀態，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則。
【績】一、求助中心自從XX年成立以來，我們開展了單位、家庭保潔，水電暖安裝、維修，職介、婚介、房介，管道疏通，搬家服務，屋頂防水、防滲，家電維修，上門開鎖等60項便民利民服務。爲了這些項目很好的開展，我們聯繫了120多家掛靠入網服務商。
二，爲了更好的服務居民，我們開通了便民服務熱線7908890，平均每天受理羣衆來訪來電10多次我每次都是耐心細緻地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代，達到羣衆的滿意。
三爲了讓廣大社區居民及時瞭解黨和政府對下崗職工的優惠政策以及瞭解職介，婚介，房介資訊，我們在本轄區大的生活區抹了30多塊黑板，由社區居委會專人負責發佈資訊。
四、爲了更大範圍的服務羣衆，使求助中心家喻戶曉，我們在市區大的生活區訂了200塊公益廣告牌，羣衆有難撥打7908890熱線服務電話。
五、關心弱勢羣體，把黨的溫暖送到千家萬戶。
1，求助中心剛成立時我和小高在平房那負責職介婚介房介，共幫助50多個下崗失業人員就業。例如塑料廠下崗工人張某，他下崗後，老婆和他離了婚，房子和孩子判給了老婆，他沒了住處，只靠100多元的低保金生活，實在租不起房子，到我們求助中心求助，希望我們幫他找個照顧老人，或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯繫，給他在衡水六中伙房找到一個工作，不但解決了他的吃住問題，還使他有了一份穩定的收入。
2，3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由於拆遷，很多居民需要租房子住，例如家住棉機廠的邢老先生，他的房子拆了，在市區租一套房子租金要500多元，他每月退休費800多元，他還有糖尿病，高血壓，每月吃藥100多元，老伴沒工作，退休費扣除房租和藥費所剩無幾，他希望我們求助中心能在附近農村幫他租一套便宜的住房，我透過在麻森鄉政府工作的朋友在農村幫他租了一套住房，每月租金100元，老兩口非常滿意。
六、關心老年人的感情生活，使他們老有所樂。爲6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機廠的王老太太，她老伴去世了，孩子們又不在身邊，倍感孤獨寂寞，想找個老伴，又不好意思找親朋好友幫忙，打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發動我的同學們，朋友們幫忙，得知財政局一位老幹部的老伴三年前去世了，也很想找個知冷知熱的老伴，在我的努力下，兩位老人結成百年之好，現在過着幸福的生活。
這些成績的取得得益於領導的愛護和同志們的幫助，在此謝謝大家！
【廉】我是一名共產黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不幹那些自輕自賤、與黨員幹部不相符的事情。要自省：就要經常反省自己的思想行爲是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有越軌的行爲。要自勵：就要始終保持旺盛的工作鬥志，振奮的精神狀態。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學習，加強政治思想和道德修養，吃苦在前，享受在後，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，決不辜負領導對我的期望。
對自己6年來的工作情況進行認真述職，從中總結經驗，找出差距，對做好今後的工作，十分有益，雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在領導和同事們的幫助和關心下，努力學習，紮實工作，爲路北的發展做出自己最大的貢獻。
中心主任述職報告 篇2
我向領導和同志們簡要彙報一下這一年的工作：
一、保質保量的完成黨委政府安排的中心工作
二、積極主動的搞好本部門的工作：
1、小官寨方的施工：今年春天從正月十六一上班開始，在孟主席和希泉同志的領導下，利用一個半月的時間，用較少的資金完成了上級交給的施工任務，村級也比較滿意。我主要負責工程的預算編制與施工。
2、對棉種、麥種、糧囤進行了發放，特別是發麥種，量大頭緒多，絲毫不敢放鬆，圓滿完成任務。
3、林業這邊白蛾的防治，咱糜鎮總結的以藥防爲主、多措並舉的防治思想在全縣推廣。
4、村村通自來水今年安了26多個村。
5、村村通公路的養護 ：養護工作縣裏每個月都有檢查，主要想法是既要迎接好檢查，又要有自己的工作特色，糜鎮的養護特色就是養護到邊到沿，方法土洋結合，工作張弛有度。
6、近期主要是科技推廣示範縣項目的實施。選拔了示範戶、輻射戶，基本完善了檔案資料。我的兩篇關於糜鎮農技推廣的文章在中國農技推廣網發表。
這一年，我的主要工作地點在田間地頭，有田間新鮮的空氣和美麗的景色相伴是一種福氣。在工作中學習了很多新本領，發現了自己很多的不足，並加以改正，是最大的收穫。
各項工作的順利開展得益於黨委政府的正確領導，得益於同志們的大力支援，儘管自己在職責範圍內做了一些工作，但有些方面還有許多不足的地方，主要是包村工作中往村裏跑的少，對村莊情況瞭解少，幫助村莊解決困難少，在以後的工作中我要努力改正，力爭把各項工作做得更好。
三、20xx年的工作計劃：
1、美國白蛾的防治，這是需要咱一家人全參與的活。
2、搞好科技示範項目的落實。
3、村村通公路的養護，要探索新的管理模式，更高效，更便於運作。
幾點建議：
1、基層班子建設要常抓不懈，因爲運轉良好的村班子是我們開展工作的基礎。
2、良好的社會風氣的培養，建議選拔表彰一批科學種田、科學養殖、勤勞致富的能人，鼓勵羣衆向他們學習，把羣衆的思想引導到學能人，學好人上來，樹立良好的社會風氣。
以上是我幾點粗淺的建議，不當之處請領導和同志們批評指正。
中心主任述職報告 篇3
20xx年，急診科在醫院黨政和主管院長領導下，在兄弟科室的配合支援下，經過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經濟效益，贏得了廣大患者的認可，現就急診科的工作做如下述職，請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內，急診科全體醫護人員精誠團結、奮發進取、克服各種困難，發揚吃苦耐勞、敢於拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現場救護準確到位、院內搶救快捷有序，爲我市人民的安全健康構築了有力的醫療救護屏障。
年度內，急診科共接診患者2.5萬餘人次，救護車接診患者 1600餘人次，院內搶救 300餘人次。接診"三無"人員 20多人次，並進行了妥善處置。全年完成業務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅持"以健康爲中心"的服務理念，時刻爲病人着想，不斷強化服務意識，切實爲病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規，嚴格執行各種醫療操作規程，無醫療事故發生。
3、加強科室醫務人員的業務學習與培訓，如：在院領導的支援下，今年科室添置了美國產’薩博’心肺復甦機，並進行了科室全員培訓與考覈，現執行狀態良好，增加了搶救成功率。
4、根據二甲複審的要求及上級醫院的經驗，我科對相關醫療文書進行的調整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫療糾紛及差錯的發生。
5、在歷經2年的二甲複審中，經過全科的共同努力，衆志成城，急診科最終向評審專家組和醫院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫患溝通有待進一步完善，醫療文書的規範化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。
急診科20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創佳績；
二、嚴格遵守醫院的規章制度，嚴格按醫療操作規程執行，杜絕違紀現象、杜絕醫療事故及避免醫療差錯的發生；
三、加強對救護車醫護人員的管理，保障院外急救任務的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規範化書寫，使醫療檔案的書寫有進一步的提高。
五、加強業務學習，不斷提高技術水平，積極參加上級組織的各種業務學習和進修培訓，積極參加院內及科室的各種業務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷後使急診科人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年裏，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以後的工作中，我們將繼續努力爲我院的發展貢獻我們的力量。
中心主任述職報告 篇4
本年度本人主要完成以下工作：
1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理：
20xx年初，集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用，本人負責此項目，經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發放、系統安裝培訓等工作，確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。
2、完善合同考覈管理：
目前集團已經實現了合同管理電算化，但爲了更好的發揮合同管理的監督考覈作用，集團領導提出了繼續加強合同管理的要求，爲此，本人完善了合同管理系統，增加了合同品牌考覈、合同監督、合同扣率管理等模組，在財務部覈算中心、採購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查覈對，並能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大，管理更細，合同管理進一步落到實處。
3、完成集團超市考覈管理系統：
集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好，但爲了加強管理，集團準備實施新的超市考覈管理辦法，本人負責超市考覈系統的設計實施，在超市同仁、集團人力資源部的配合下，完成了超市考覈系統，並與8月初完成天百超市實施，9月初完成友好超市實施，確保了超市考覈管理的順利進行。
4、協助完成集團外網建設：
集團的網站執行已經近一年，集團網站的業務主管部門集團總經辦在收集各部門意見後，決定對集團網站進行改造。做爲集團網站技術負責人，本人負責技術論證、技術保障及實施工作，現集團網站已經基本改造完畢，將以新的形象出現在互聯網，爲集團樹立良好的企業形象奠定較好的基礎。
5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。
20xx年4月，經集團領導同意，本人開始實施友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。經過近六個月的業務調研、數據整理、系統設計、代碼研發，該系統現已基本完成客房管理、總檯管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協議單位管理、贈券管理等多個主系統，近二百多個子模組的開發工作，準備進入分項整合、整體調試階段，力爭在全面完成測試的基礎上，明年初開始系統實施工作，從而爲友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。
質量目標完成情況、及工作不足結合20xx年本部門質量目標和績效要求及《工作改進方案》，是否完成了全年工作任務和目標？在工作中還存在什麼不足？
20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標，但也存在以下不足：
1、增強部門凝聚力，發揮員工主觀能動性方面力度不夠。
20××年計算機中心完成了工作任務及目標，但在其中也發現一些問題，比較明顯的是，除設計人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發揮他們的豐富經驗，使計算機中心在計算機維護及開發工作中更進一步，是我們的重要課題。
2、協調各部門，使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。
集團現在的計算機應用規模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精，而且要能傾聽不同的意見，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們纔不會一葉障目，使計算機管理更好得爲企業服務。
3、綜合控制項目的能力、大局觀仍需努力。
透過今年的項目實施，發現我們在項目上的控制能力，項目的整體大局觀仍有不足，做出來的項目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學習，儘快提高，從而使計算機中心的軟件開發水平有一個質的飛躍。
4、銳意創新不錯，但後續的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。
20xx年計算機中心完成了一些創新，對企業的助力較大，但同時也暴露了項目經驗不足，後續工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設計準備不足，後期對測試重視程度不夠造成，在以後的項目創新中，我們將吸取教訓，儘量做好後期保障工作，確保新開發軟件的順利實施執行。
5、參與業務管理方面仍有待提高。
計算機中心發展的趨勢不是隻做爲一個技術部門，而是要作爲一個業務的參與者，滲透到業務中去，只有這樣才能及時發現問題，才能更大的發揮計算機的監督考覈功能。如果只是抱着技術不放，只能使計算機管理走進死衚衕，計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。
績效改進管理人員要爲企業創造價值，您在20××年對企業的貢獻和價值是什麼？（因爲你的努力企業得以進步的實例）
1、完善合同考覈系統，爲杜絕體外循環、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障，共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家，現已經調整完畢，同時，透過對合同系統的不斷完善，確保了集團防損工作的順利進行。
2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用，使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速，既爲企業獲得了一定的流動資金，又拓展了固有的市場份額。
3、超市考覈系統的出現，解決了天百超市、友好超市考覈與其他超市考覈不同的難點，確保了超市考覈管理辦法的實施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。
4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統的開發爲友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統，但由於時間較長，一方面無法跟上新的經營管理模式，另一方面，後期的維護需要大量的資金及人力，且無法與集團的財務管理接口，許多的業務仍然處於手工單據處理的階段。集團新開發的擁有自主版權的酒店HIS管理系統，不僅將徹底解決上述問題，同時還爲以後走向市場打下良好基礎，創造新的利潤增長點。
個人素質塑造20××年你對自已專業知識的學習做了哪些努力？在員工輔導與培養方面又做了哪些努力？（這對部門整體工作績效非常關鍵）
20××年本人主要進行了以下方面的學習：
1、數據庫方面：
主要專注於oracle數據庫的開發維護，透過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發，oracle數據庫的日常維護等技能。
2、編程方面：
由於項目需要，本人自學並掌握了java語言，以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用；同時透過學習，在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包，進一步增強了java的應用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉獵。
透過以上學習，既拓寬了自己的知識面，又爲友好大酒店HIS管理系統開發工作的順利進行提供了良好的技術保障。
20××年本人主要進行了以下培訓輔導工作：
1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。
2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考覈系統的培訓。
3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統、儲值卡系統的培訓。
4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統、儲值卡系統的後臺維護、前臺使用等培訓。
循序漸進改善工作績效20××年的工作設想是什麼（至少3個內容）？預計的創新舉措是什麼？
20××年的工作設想：
1、完成友好大酒店HIS管理系統的二期工程。
20××年，計劃在友好大酒店HIS管理系統一期工程的基礎上，開始友好大酒店HIS管理系統的二期工程的建設，業務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業務，使友好大酒店HIS管理系統精益求精。
2、完成友好集團ERP系統的自主開發工作。
20××年，集團計劃開發擁有自主版權的ERP系統的開發，本人將積極參與，並與計算機中心的同仁一起儘快完成該項目，從而使集團的計算機應用更上層樓。
3、完成友好集團網上**的開發工作。
網上購物現在風行一時，集團網站也已經改造完畢，因此，本人計劃利用現有的資源，開發友好集團的網上購物**系統，使集團在原有的傳統商業渠道上，增加新的經營方式，拓展市場份額，爲集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。
4、強化內部管理，加大內部人才的培養。
企業要長盛不衰，一個重要因素就是人才。由於商業業務的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業計算機維護管理有一定的難度，而我們計算機中心的員工基本都是商業出身，擁有豐富的商業經驗，因此，如何做好內部管理，加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現，才能確保集團計算機管理系統的順利執行。
中心主任述職報告 篇5
本人自95年8月參加工作以來，在師德上嚴格要求自己，做一名優秀的人民教師！愛崗敬業，爲人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的進步和發展。
轉眼間，一學年的教學工作即將結束，回顧我來大嶺中心小學的這四年，有過支教一年的艱辛、有過教畢業班和學生朝夕相伴的歡笑、有過教一年級的淚水……每次面對工作中的迷茫、挫折時，我都暗暗告訴自己：不要向困難認輸，也決不向命運低頭；擦乾淚、昂起頭、依然做最棒的自己！
20xx年九月我由小嶺中心小學調到大嶺中心小學工作，同年響應中心校號召去大嶺最偏遠的吉興小學支教。在支教期間，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時刻告誡自己，做到按時上下班，上好每一節課，我深知我的一言一行都代表中心小學的形象，不能有絲毫懈怠。
20xx年九月回到大嶺中心小學工作，當時因王雪蓮老師生病，學校安排我接畢業班，我深知教好畢業班責任重大，每天的上班時間都和學生們在一起，幾乎不回辦公室，因爲我知道只有讓孩子們親其師，才能信其道，我時刻以身作則，要求孩子們做到的，我一定先做到。透過我和孩子們共同的努力，我們班的畢業考試成績名列全鄉前茅，全鄉排名前十的學生當中，我們班佔了六名。
20xx年九月我擔任的是一年級的班主任兼數學、語文老師，這屆學生是學校有史以來最調皮的一屆，男女生比例失調。對我來說接這個班壓力挺大的，也是一個巨大的挑戰。(述職報告 )不管怎麼樣，既然接了就要做到最好！所以從接住這個班開始，我就暗下決心，一定要帶好這個班，爭創“文明先進班集體”。我在教學工作中兢兢業業，不敢有絲毫馬虎，認真備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。課堂上我對學生要求非常嚴格，課下我們是無話不談的好朋友。兩年了，我和孩子們配合的很默契，學校的各項活動我們班的同學都積極參加，也取得了優異的成績。我們班教室牆上貼的張張獎狀就是最好的見證，全鄉聯考語文、數學成績全鄉第一。這些都是對我教學工作的肯定。
我在班級管理上也下了很大功夫。汲取我校馬玉傑、邊麗坤、孫淑傑等優秀班主任的工作經驗，制定了符合我班班情的“班級制度”。從學生的“品質、安全、衛生、紀律、作業、行爲習慣來着手，透過班會、晨會及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛學習等的思想教育。透過在思想上關心學生，感情上親近學生，生活上關懷學生，師生關係特別融洽，極大地激發了學生的學習積極性，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，所帶班級班風正、學風濃，班級在各項評比中，如：學校組織的《講故事比賽》、《經典誦讀》、《書寫比賽》、《作文比賽》《藝術節文藝匯演》等……都取得了優異的成績，特別在經典誦讀這方面，二年來學生背誦成語320條、《弟子規》130句，《增廣賢文》xx0句，深受領導和全校老師的好評。課下，我堅持寫教育教學反思、工作隨筆，積極承擔市級科研課題，撰寫科研論文。
記憶中來大嶺中心小學這幾年，每一學期，每一年都在迎檢、比賽中度過。作爲一名骨幹教師，每一次都能主動承擔任務。迎接遠程教育檢查出課《角的初步認識》一節；迎全鄉聯檢出課《品三國論英雄》讀書交流會一節。迎區經典誦讀展示會《增廣賢文》誦讀指導課。執教《時間與古代計時工具》獲哈市綜合實踐課堂教學比賽一等獎，支教期間參加阿城區骨幹教師說課比賽，獲一等獎。作爲中心小學團隊的一員參加班主任沙龍比賽、語文素養大賽，均取得一等獎的好成績。
我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負着重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。爲了不辱使命，爲了無愧自己的良心，我只能在教學這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始幹，春蠶到死絲方盡”。
中心主任述職報告 篇6
本人於xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從xx年3月開始）、進階工程師]以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、進階工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下彙報：
一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：
（一）協助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：
檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局範圍內開展糾正作業不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。透過組織廣大員工認真學習有關檔案資料和省、市、區、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，並落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。
（二）協助中心主任做好管理和計劃工作：
積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發揮其中樞神經作用。
（三）組織《質量手冊》的貫徹實施，負責維護《質量手冊》的現行有效性，爲實現質量方針、目標，對檢測工作實施監督：
質量管理體系檔案是我中心檢測工作的綱領性、指導性檔案，是我中心管理體系執行的依據，爲了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保爲社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下，xx年9月我負責組織《質量手冊》、《程序檔案》的改版工作。於xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。
由於部分新規範、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系檔案第ⅵ版進行編制和修訂。於xx年8月底完成。於xx年9月1日由黎主任簽發實施。
（四）負責策劃和領導質量監督工作，協調和解決各部門指出的問題，保證質量監督有效實施：
檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系檔案進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督，對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監督記錄。由於質量監督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規範。
（五）按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審覈工作：
爲了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，並確保質量方針目標的實現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。xx年5月，我協助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續實施。對於存在的問題（4點），指出瞭解決問題的具體辦法，並限期整改。
內部質量審覈是驗證管理體系的符合性、執行的有效性和適用性的重要手段，是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審覈計劃，並落實實施。對審覈中發現的問題進行總結，編寫內部審覈報告，將審覈結果及時報告中心主任。按計劃xx年3月進行一次內部審覈，共發現存在的問題10個（其中辦公室2個，樁基部3個，建材部1個）限期進行整改，並進行檢查驗收，同時把存在的問題及時報告中心主任；爲了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查；xx年5月我又組織了一次臨時內部審覈，共發現問題6個，限期進行了整改，並進行檢查驗收，同時及時報告中心主任；xx年6月按計劃進行中心內部審覈，共發現存在問題共計6個，限期整改，並進行檢查驗收，同時把內審結果報告中心主任。
（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系檔案的受控管理，確保管理體系檔案現行有效性：
對於各檢測項目的監督記錄進行審覈，並妥善保管和及時歸檔。受控管理體系檔案必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系檔案發布前收回舊版檔案。
（七）妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：
根據客戶提出的申述和投
訴，組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組，對事件進行深入的細緻的調查研究分析，以查清事實的真相，判定申述和投訴是否成立。
xx年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。
（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作：
督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃，並對該計劃進行審覈，對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定，對標準物質進行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對於不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態均記錄在冊。
（九）負責檢測報告專用章的安全保管，並監督其正常使用：
按照分工負責制的原則，報告專用章已落實辦公室專人保管，正常使用時，按申請、審批程序進行，並記錄在案，以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。
（十）協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由於黎主任兼任職務較多，工作十分繁忙，經主任授權，由我代爲簽發建材試驗報告，並對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正
二、作爲結構檢測部部長，在中心主任支援和重視下，依靠大家的`共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程，所做工作歸納如下：
（一）督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。
（二）據檢測項目的需要，透過調研、優化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。
（三）提出合理的人員架構。現有工作人員6人，其中正、副部長各1人，現場檢測人員4人；計劃本部工作人員爲12人，其中現場檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。
（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反覆學習討論，每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規範我們的對外行爲，用工作紀律規範我們的日常工作行爲。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。
（五）制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。
（六）制定本部各種檢測管理制度：如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，透過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。
（七）將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成爲其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。
（八）建立和執行結構檢測質量管理流程，在執行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委託書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑑證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批准、通報→編制檢測報告→報告的校覈、審覈、批准→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正後的檢查驗收等。對檢測項目進行統計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。
（九）本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規範、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鑽芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足於現狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓，不斷學習和領會規範規程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務於***區基本建設。到目前爲止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鑽芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。
三、作爲勘測進階工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰在建築施工現場從事樁基質量檢測。
xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產值約780萬元，檢測出不合格工程
項目12項，不合格樁數94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。爲確保樁基質量和建築物安全作出了應有的貢獻。
我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支援下取得的。我認爲自己是稱職的（xx年度被評爲先進工作者）。
今後，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。
中心主任述職報告 篇7
各位代表、同志們，大家好：
現在我向大家彙報XX年度的工作，彙報的中心內容是：“適應新崗位，迎接大挑戰，盡心盡力做好服務，爲創建和諧、文明、美好的羅河礦業公司作貢獻”。
XX年1至7月擔任檢修服務中心副主任。主要分管生產、生活供水系統以及部分後勤管理工作；協助管理檢修服務中心的日常工作。
8月份，公司成立了“生活服務中心”。聘任爲主持工作的副主任。“適應新崗位”，表現出絕對服從組織安排的基本政治素養；“迎接大挑戰”表明自己對自身能力素質要有全面客觀的正確認識；“盡心盡力做好服務”體現出準備做好本職工作的信心、決心、態度；“做貢獻”是必然的目的，是執行力的當然成果。
爲此，我向本部門員工包括本人提出三點基本要求：
第一，做到四個“必須”。必須樹立員工生活無小事，立足崗位做貢獻的基本信念；必須充分認識到生活服務在企業的重要性；必須盡力克服人員少，事務多的困難，力求高效工作；必須做到服務及時，讓員工滿意。
第二，規範個人行爲。把個人行爲規範到企業形象的高度看待自身工作的重要性，在簡化、優化工作程序、高效優質執行的前提下，把服務產品打造成優質產品。同時強調所有員工對待工作，不推諉，不拖拉，不懈怠，讓我們服務的對象滿意。做到遇到難題不繞道，遇到小事認真做。
第三，建立強烈的責任感，樹立大局觀。嚴格工作紀律。希望大家認真學習執行《員工手冊》，把自身行爲自覺和公司規範保持高度一致。提醒大家很重要的一點，務必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實實，做人清清白白。
彙報幾項具體工作：
第一，強化食堂管理工作。透過民意測評，食堂服務質量很不盡如人意，職工滿意度極低，員工怨聲載道。爲此，生活服務中心在公司領導的大力支援下，採取了果斷措施，決心改變這種低劣的服務狀況。透過詳細周密的計劃，歷時2個多月，進行了詳細的市場調查，重點考察，認真篩選，確定了食堂承包商。我可以負責任的保證：本次選擇承包商，完全尊重市場規律，完全無私情夾雜，完全無關係引薦，完全無領導打招呼！近期，合同已經簽訂。預定於12月31日晚餐開始執行。期望接受廣泛的監督，更期望得到大多數員工的滿意。
第二，招待所是企業形象的重要視窗之一，務必做到規範操作，優質服務。近期制定了最基本的管理制度，期望在培訓提高員工素質的同時，將服務質量上升一個新臺階。
第三，高度重視礦區路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作，保證了“十.一”之前完全恢復完好。希望隨時保證爲礦區環境美化添彩。
第四，狠抓員工宿舍管理，合理安排員工住宿，完善所有員工宿舍生活設施，維護修理及時。保證了中央空調執行正常。隨着入住員工的逐漸增多，綜合整治工作已刻不容緩了，希望大家理解。
第五，環境衛生、公共場所保潔將結合文明礦區建設，強化管理。目前，正在積極想辦法，以儘可能少的資金投入，把這項工作做完善，希望收到較好的效果。
第六，重點進行礦區綠化的管理。根據公司整體設計與規劃的內容，熟悉有關綠化合同內容以及後續執行工作，力爭做到合理計劃、科學設計、精細實施、重視效果。將在礦區成熟地塊經濟、美觀的分步展開。近期，公司分管領導非常重視，同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關部門的協作關係。
當然，在日常管理工作中，決沒有忽視安全管理工作，鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設備使用、操作、維護保養、報驗等工作，將按公司要求認真組織落實。
最後，彙報以下XX年度的基本工作思路：
第一，認真學習思考，探索適合我礦特點的後勤管理服務模式。
第二，真抓實幹，務實管理，高效運作，盡力提高生活服務質量，保證員工有愉悅的心情投入礦業公司的生產建設工作。
第三，精誠團結，帶好服務隊伍，希望因爲有我們的工作，使得和諧、美好的羅河礦業更加絢麗。
彙報完畢，請領導和各位同事提出寶貴意見。謝謝。
述職人：
中心主任述職報告 篇8
各位領導、各位評委：
大家好！
首先，感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會！
我叫xxx，今年xx歲，19xx年畢業於江西財經學院九江分院稅收專業，先後在渝水區地方稅務局河下分局、仙女湖區地方稅務局、市局徵管科、經濟開發區水西分局工作，20xx年xx月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。20xx年，市局稽查局選調人員實行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由於全市地稅系統農村稅收徵管改革在仙女湖試點，我作爲仙女湖區地稅局農村稅收徵管改革的骨幹力量，調入稽查局的事情於是一直被擱置下來，爲此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的徵管方式留給了歷史，自己也由此瞭解、掌握了計算機的基本操作技能，後被市局選調到徵管科工作。正逢徵管改革、資訊化建設如火如荼之際，新《徵管法》及實施細則的實施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚着我的片片心血和汗水，20xx年xx月，省局決定，新的徵管業務軟件20xx年xx月xx日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風口浪尖，在徵管科以及徵管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟件上線業務予以組織和協調，從資訊..、數據審覈及錄入到徵管業務軟件的培訓和操作，一百多個日日夜夜中，夜以繼日，以單位爲家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個凌晨結束，就這樣，我蘸着青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業中奮鬥、耕耘。
20xx年xx月，我參加全市副科級競爭上崗被任命爲經濟開發區水西分局局長，還沒來得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規範化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學習，一邊鑽研實踐業務，作爲其中的一員，我參與編寫了全省稅務稽查體系文字，完成了在省局規範辦的工作使命，同年九月，帶着省局的好評，我回到水西分局主持工作，一方面注重協調好與當地政府和上級地稅局的關係，另一方面注重調動下屬人員的工作積極性，加強徵管、堵塞漏洞，提高稅收徵管及收入質量。 20xx年xx月，我又一次被抽調到市局從事規範化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規範化建設工作的不.，我沒有選擇退縮，領導的信任、同事的支援、家人和朋友的關懷與鼓勵，促使我一往無前，匯入規範化管理理念、檔案清.及崗責調.、體系文字編寫及執行、工作督導及審覈等等，從一點一滴做起，終於，規範化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，水西分局的稅收任務也連年持續穩定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。
改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵，新的起點總促使我實現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂意接受新生事物，我情願在挑戰中進行錘鍊。今天，我在這裏接受組織和領導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學習，努力把自己提升一個新的高度，踏着地稅改革的旋律，不斷創新改革思維和工作方式，推進地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我爲此奮鬥了，我無怨無悔！
我的述職完了，謝謝大家！
中心主任述職報告 篇9
今年以來本人認真履行應用開發科副科長及辦公室主任職責，較好地完成了各項工作任務，同時自己的能力在這兩個崗位上也得到進一步提高。現就近一年來本人工作情況報告如下，請予評議。
一、近一年來工作的主要情況
今年前五月在做好應用開發科外宣工作的基礎上，同時還承擔網絡科部分工作，包括“Xx經濟資訊網”、“發改委政務資訊網”、“信用Xx”等站管理、辦公局域網日常運維管理、辦公資訊系統的建設與維護、信用體系建設等；同時我還參與了Xx市兵器煉化一體化項目的報批工作，跟隨領導多次跑北京、住北京溝通協調、到遼東灣新區調查研究，做了大量的收集資料協調、服務等基礎工作，取得了一定的工作成效，獲得市領導的認可，目前我還在繼續爲這項工作服務。
今年5月我被聘任爲辦公室副主任並主持工作，10月份被正式聘任爲辦公室主任。自主持辦公室工作以來，我和辦公室全體人員本着務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保資訊中心高效運作”爲己任，紮紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。具體表現在：1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了大量的工作，與各科室協作共進，高效運作。3、有效協調各部門及科室工作，使各項工作達到整體推進的目的；4、積極做好各時期工作情況調研、督查、彙報，全面瞭解、掌握各方面動態、資訊，爲領導決策提供有力依據。5、按時、按量高質完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支援和好評。
半年多年來，辦公室編輯、審覈發出的各類檔案、函20餘份，完成各類工作規劃、計劃、工作總結、各種會議材料以及彙報材料等20餘篇，每週、每月工作總結30餘篇，認真落實做好資訊中心周、月工作計劃安排及每週、每季度工作總結，對上級機關下發的各項通知、工作要求等，及時向領導彙報並傳達到相關職能科室，及時反饋各種資訊，做到快捷實效，保證上下政令暢通。人事工作上，工資履順12人次，履職備案5人次，技術崗位聘用3人次。財務管理上，嚴格執行財務監管制度。車輛管理上，保證單位公務用車，定期安全檢測保證安全行駛，做好後勤服務工作。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，具體表現在：一是整體素質與寫作水平有待進一步提高；二是由於工作量比較大，有些工作忙於應付，工作質量有影響，工作方法也有待進一步改進，服務水平有待進一步提高；三是對自身有待加強，遇到特殊情況或者突發事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中，彌補不足，不斷改進，爲資訊中心的工作進一步上水平、上臺階做出新的貢獻。
我的工作離不開各位領導的高度重視和大力支援，離不開各科室及全體同事的密切配合和幫助，藉此機會，我衷心地向領導和同事們表示衷心的感謝！
中心主任述職報告 篇10
20xx年9月，我踏上服務保障中心主任這個崗位。在各位領導的關心和幫助下，在全體同事的支援配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的服務保障中心工作，這是一種挑戰，更是一個機會。
自從20xx年秋季，我從對服務保障中心工作的半知半解，到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因爲在這裏我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，學習到了爲人處世的道理，還鍛鍊了自己的意志，這是比任何東西都寶貴並將受益終生的人生財富。因此，我一直懷着一顆感恩的心在工作着、學習着、思考着。現在把我本學年的工作向大家做一個彙報：
一、認真履行職責，積極開展工作
（一）腳踏實地，努力工作是重點
我一直以來都認爲：無論是在什麼時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責範圍之內，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。服務保障中心是一個工作繁雜、任務較重的部門。作爲服務保障中心主任肩負着領導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是服務保障中心人員不可推卸的職責。
（二）端正作風，擺正位置是要點
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因爲自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，並接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起爲學校出力。自工作以來，不耽誤任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關係，大事講原則，小事講風格。
（三）工作完成情況
1、協助領導做好行政管理工作，做好召開教職工大會、辦公會會議等會議準備以及學校各項活動的通知、組織和記錄等工作；
2、認真做好材料的打印、複印工作，每月按時統計上報各類資訊。協助領導做好各種檔案的收發，保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作；
3、完成了20xx年度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作；
4、協助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作；
5、做好全校教師繼續教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂；
6、有效完成我校教學設備統計及管理；
7、做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作，做到重大問題及時反饋、上報；
8、完成領導佈置的其他工作。
二、存在問題及今後努力方向
（一）存在的主要問題
一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領導們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務質量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細緻。這些不足，我將在今後的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學期裏，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期裏，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創新，力爭在以後使服務保障中心工作再上一個新臺階。
最後，我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂都是最重要的。——然而回頭再想，我們怎樣纔會快樂？快樂需要去爭取！透過自己的努力把工作做好，得到領導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會、快樂工作，這就是我的目標。"
以上述職請各位領導和同事批評指正，謝謝！