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【實用】主任述職報告範文合集10篇

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在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢?下面是小編精心整理的主任述職報告10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】主任述職報告範文合集10篇

主任述職報告 篇1

各位領導,同事:

大家好!

本年度即將過去,爲能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,透過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作爲電氣車間主任,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。一年來,我在公司的領導下,在同志們的大力支援和配合下,真抓實幹、克難奮進、開拓創新,帶領在電氣車間工作的同志們全面地完成了各項工作任務。

一、狠抓思想工作,在車間內部形成一種積極向上的氛圍。

從總體上看一年來的工作,電氣車間的每一名電工與生產車間配合得相當好,工作態度轉變較大,幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經成爲歷史,現在電工在工作上都是急車間所急,想車間所想,盡全力爲生產車間服務。一年來,現在在職的電工沒有一人在行爲上破壞過盛泰電工的形象,也沒有一人在工作態度上發生問題。這是在工作上較爲成功的地方。

二、狠抓業務素質,在車間內部倡導勤學好問的行爲。

透過技能考試和工作上的績效考覈,將電工進行分級管理,以此提高電工對學習技能的熱情和工作上的幹勁。現在,除了實習電工外,其它電工在技能上都已經能夠滿足工作要求。

三、參加各種專項檢查活動

對發現的問題及時整改,保證電氣設備安全、人員安全。一年來沒有發生重大電氣設備安全事故,沒有發生人員觸電傷亡事故。

四、把握工作重點,做好服務工作

在實際工作中,我能從全局出發,以大局爲重,履行自己的職責,維護全局的利益。主要做好四點:一是在全局的集體討論決策中,一旦決定的事情,電氣車間服從指揮,很好地完成上級交辦的各項工作和任務,並能及時向上級反映和提供真實的工作情況和實際問題;二是在工作事項上能向上級及時請示、彙報,不越職、越權、越位或自作主張;三是作爲同事,對其他其他部門成員能互相尊重、支援、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明確的地方,能承接的工作儘量承接,而不計較工作量的大小;四是加強車間員工的聯繫與溝通,認真採納合理化建議。

五、在管理上充分放權,且緊盯緊靠,鍛鍊後備力量,使後備幹部逐步成長起來。

透過一年來的工作,尤其是澱粉30萬噸擴能改造,在這工作量相當大的時期,負責澱粉電氣的副主任戴建國已經透過鍛鍊,逐步成長起來,現在已經基本上能夠獨立承擔澱粉車間電氣方面的工作。

透過以上措施,使我電氣車間有了新的思路、新的作爲和新的成效,促進了電氣車間各項工作健康快速發展。

六、存在的問題和今後努力方向:

一年來,雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還存在一些問題和差距,主要是:自身及整個電工隊伍的技能水平嚴重不足,已經成爲電氣車間工作上再進一步的瓶頸;工作上創新意識較差,一年來在工作上沒有什麼新意。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下三點:

一是繼續加強自身理論學習,提高駕馭工作的能力,努力適應日益複雜的工作環境。

二是進一步解放思想,強化開拓創新意識。從電氣車間工作的實際出發,從解放思想入手,下大力克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒。

三是加強對電氣車間成員的技能培訓,力求使本公司的設備檔次升級以後,不能使現有的一名電工因不能適應工作而離職。

以上是我去年一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支援和厚愛的領導和全體電氣車間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領下,在公司及設備動力部的大力支援和密切配合下,我們的電氣車間全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌。

述職人:

時間:

主任述職報告 篇2

透過一年來的工作,本人的工作能力得到了進一步鍛鍊和提高,同時年,尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。

作爲本部門負責人,其職能涵蓋了文書、接待、公關、車輛管理、檔案管理等內容,這就要求不僅要熟悉部門業務,對於組織和協調方面的能力也提出了較高的要求,爲了使部門工作能夠達到集團公司要求,本人在職責範圍內開展了以下方面工作:

 一、加強學習,努力提高辦公效率。

在公文的處理過程中,半年來共計上報集團250餘份檔案、合同,並且認真學習、領會集團公司的戰略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的瞭解和把握,爲酒店領導決策提供了及時、準確的資訊。

對上級來文而公司領導暫時來不及批閱的檔案,則做變通處理,比較重要的檔案在口頭彙報領導後督促有關部門抓緊落實,歸口明確的則將其直接安排至相關部門做準備工作,一年來,文書運轉正常,未有脫節、緩辦、壓辦檔案的問題出現。

二、在接待、外協工作方面。

本部門作爲酒店的視窗,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會對酒店的帶來負面形象,爲此,在各種對內對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,爲維護酒店大企業風範做出了努力。20xx年以來,多次接待了地方黨委、政府、有關部門的檢查、來訪。無論規模大小,對於每一次的接待,認真做好會場佈置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。儘量做到少花錢、多辦事,厲行節儉,把接待工作做好,透過我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

自開業以來,透過本部門的對外協調、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,並藉此也與這些職能部門建立了良好的社會關係,爲今後工作的順利開展奠定了基礎。

三、強化交通安全意識,嚴格車輛管理。

公司接待用車的管理、調配歸口本部門。作爲一個曾經對車輛管理較爲陌生的本人來說,這份擔子壓得比較重。從規範駕駛員的職業行爲到車況的維護、保養以及日常調配都要牽涉很大精力。爲了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,並達到獎勤罰懶的目的,開業初期修訂了《司機績效考覈辦法》,對里程、油耗、勞動紀律、車況、衛生等10項內容納入到考覈範疇,真正起到了激勵約束並重的效果。

四、在檔案管理方面。

注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學習,使檔案管理人員對業務知識更加全面、系統。20xx年開業以來,共整理檔案15卷,爲酒店各級領導查找檔案提供了方便。

五、在其他工作方面,

行政部還擔當着辦公設施的配備、辦公用品的發放等職能,在這些工作方面,儘量努力厲行節約,合理調配。本部門還承擔着對領導佈置任務進行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有着落。

六、回顧一年來的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

作爲一個綜合性較強的部門,需要聯絡和協調的工作很多,臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置於最高位置,召之即來,來則能戰,舍小家,顧大家,將滿腔熱情地投入工作中。

主任述職報告 篇3

述職人,XXX,男,19XX年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任XX信用社主任職務。

20xx年裏,我帶領XX信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦幹加巧幹,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益爲中心,發展爲第一要務,服務三農爲己任,以規範管理爲基礎,以從嚴治社爲保障,以增效爲目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現將一年來的思想工作情況做一彙報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習,不斷充實自己。

作爲一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己

的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,爲幹好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,率先垂範。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局爲重,以集體和員工利益爲重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。工作中製作了一下措施:

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考覈,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考覈的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯繫2個公存戶、一個大戶,每位員工聯繫一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款餘額達7338萬元,較上年淨增365萬元,完成聯社所分任務74%。

(二)加大支援三農力度,提高了服務水平

認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,爲建設社會主義新農村做好服務。

1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌藉資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

2、支援信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150餘萬元,已經全收回本息。

3、增強創新意識,提高服務水平 在着力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

4、紮實開展信用工程建設

今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,佔全鄉農戶數的86%,爲農戶建立了經濟檔案,佔農戶數的86%,評出信用村11個,佔19個行政村的60%。

(三)加強資訊管理,防範和化解了信貸風險

1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶爲中心,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶爲中心,以市場爲導向,以效益爲目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考覈。根據考覈情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款餘額達5455萬元,較上年淨增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣委、政府爲信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務,責任到人,從嚴考覈。

3、多策並舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30餘萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20餘萬元,盤活貸款60餘萬元,訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程彙總,根據難易程度,採取不同的方式,制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經營效益

一是抓收息,把收息作爲增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工幹事創業。

2、加強了員工隊伍建設

一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵,增強了全員爭先創優的積極性。

3、抓好工資分配製度改革,全方位激發員工幹勁

透過分配製度改革,拉大人與人之間的差距,讓乾的員工更想幹,不想幹的員工也得幹,培養了敢於作爲、敢於上進、敢於創新的作風。

(七)強化管理,完善了內控制度

1、加強內控制度建設,切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故

樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育,增強了全員防範意識。(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,捨得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30餘次,批評教育5人次,罰款300元。

(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。

1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日爲我社的黨員活動日。其次,以黨支部爲核心,以黨員、老同志爲紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權XX等現象的發生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

3、與時俱進,提高了文明單位創建水平。

在文明單位創建過程彙總,堅持“以人爲本,民心興社”的發展理念,創建和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創新,饋較社會”爲核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社爲骨架的企業文化,爲農村信用社的持續發展注入強大動力,爲創建和諧社會打下了堅實的基礎。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支援、幫助是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,爲創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

主任述職報告 篇4

xx年9月至今,我擔任xx中學政教主任、工會副主席。在學校黨政的正確領導下、全體教師的鼎力支援和幫助下,我盡心盡職、全力以赴,力爭幹好本職工作。但我所做的在很多方面還有負衆望。所以,面對大家述職,我深感慚愧。但是按照組織上的要求,在此向上級領導和全體教職工簡要彙報我任職以來的工作情況。

一、 加強學習,提高思想素質

我,一名中共黨員,任職時,就立志要盡一名黨員的責任,幹好本職工作,力爭使我校的政教工作更上一個臺階。首先,我加強了理論學習。透過認真學習黨的重要思想、教育管理理論、法律法規,使我有了較爲紮實的理論知識。在正確理論的指導下,我大膽開展政教工作。堅持依章辦事、說理教育,以行動服人。認真貫徹黨的方針、政策,嚴格履行黨的宗旨,切實按照黨對教育的要求竭力做好政教工作。

二、 注重實踐,提高工作能力

政教工作除了抓好學生的安全工作、清潔衛生工作外,更主要的工作是按照《中學德育大綱》、《愛國主義實施綱要》的精神和具體要求,把全體學生培養成爲熱愛社會主義祖國的具有社會公德、文明行爲習慣的遵紀守法的公民。在這個基礎上,引導他們逐步樹立科學的人生觀、世界觀,並不斷提高社會主義思想覺悟,使他們中的優秀分子將來能夠成長爲共產主義者。圍繞這三方面的中心任務,結合我校的實際,我開展了以下工作,簡述如下:

(一)學生德育教育工作

我校的辦學思想是“德智兼修,成人成才”,我緊緊圍繞這一中心任務大力開展德育工作。具體工作如下:

第一,建立健全了德育領導機構。成立和完善了《德育領導小組》、《學生文明行爲規範督導小組》、《xx中學法制教育領導小組》、《xx中學“三好學生”、優秀學生幹部評選領導小組》、《xx中學貧困學生審覈領導小組》。 第二,修改和完善了各種管理制度。我根據《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》的具體要求,結合學校的實際制訂了《xx中學學生一日常規量化考覈辦法》、修改了《xx中學學生紀律管理處罰條例》、重新制訂了《值周教師工作考覈辦法》、《宿舍管理員工作考覈辦法》、《門衛工作考覈辦法》。

第三,加強班主任管理。由於我校學生生源少,基礎差,學習興趣不濃,所以,調皮學生較多,紀律鬆懈。在這個基礎上進行德育教育,將會得不償失。要加強學生紀律管理首先是加強班主任管理,因爲班主任是管理學生的關鍵。爲了客觀、公正、公平地評價班主任的工作,我修改了原《班主任工作考評方案》,改變了班主任津貼的發放方式,班主任津貼與對學生的過程管理、效果管理緊密聯繫;爲了向班級管理要質量、水平、藝術,要求每位班主任每期寫一篇德育交流論文,每期舉辦五次主題班會,轉化五名差生,並把學生的流失率作爲評選優秀班主任的依據。期末,在學生中進行班主任工作問卷調查,對工作不負責的班主任進行解聘。

第四、學生教育管理方面。首先,大力開展德育教育宣傳。(1)做好了每年高一新生學前教育工作,新生進校都要進行爲期三天的學前教育,學習《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《集會紀律》、《禮儀常規》、《關於規範學生儀表、文明語言的教育管理辦法》、《xx中學學生一日常規量化考覈辦法》、《xx中學學生紀律管理條例》等法律法規、紀律條款,樹立了學生的法制觀念,增強了學生的法紀意識。(2)我校爲激勵學生勤奮學習,設立了“學習標兵”獎勵項目,獲得“學習標兵”的同學除了發榮譽證書,還發100元獎金。(3)透過開展國旗下的演講,校園廣播之聲、慶“五四”、“七一”、“國慶”黑板報比賽,紀念“一二.九”大型紀念活動,舉辦校運動會等活動,對學生進行愛國主義和集體主義教育。(4)20xx年12月12日,我校請xx市公安局法制科科長劉xx給學生上法制課,組織學生觀光了《與法同行》專題片,還組織了全校違紀學生參觀了華煤監獄,透過聽、看等途徑有效地教育了全校學生。(5)着力培養學生幹部,透過宣傳、競選演講比賽、面試,政審程序,成立了xx中學第三屆學生會,發動學生會作好愛國主義宣傳、檢查學校清潔衛生、督促學生的文明行爲習慣。 其次,加強對學生行爲的督促。(1)值周領導、值周教師、班主任、宿舍管理人員、科任老師在平時對學生行爲進行督促檢查,對於違紀學生則扣該生的德育操行分。新學期開學,對德育操行分不及格的同學進行批評教育,寫了保證後才報名註冊。近兩年,學生沉迷於上網打遊戲引起了我校高度重視,在其它學校對學生上網未引起重視的情況下,由我牽頭,於xx年10月26日主動聯繫xx鎮派出所,在派出所的協助下,政教處全體工作人員與全校班主任對xx鎮所有的網吧和電子遊戲廳進行了突擊檢查,並對上網學生進行了批評教育。之後,制訂了對上網學生的處理辦法,增加檢查次數,對住校生加強了管理,週末有回家必須登記,未回家必須按時回校,班主任按時清查人數,出學校必須由班主任簽字,有效地遏制了學生上網。平時,學生違反紀律,及時發現,及時批評教育,嚴重者進行處分。(2)20xx年10 月28日,由我牽頭組織召開了xx中學第一屆全校學生家長會,成立了家長委員會,教師與學生家長密切聯繫,達到了共同教育學生的目的。(3)在假期,安排高一、高二的學生參加社會實踐,透過社會實踐,培養學生熱愛勞動,珍惜勞動成果的良好品質。(4)在本期,根據學生的心理,利用每週週末時間組織違紀學生、德育操行分不及格的學生集中學習紀律管理條例、法律、法規,提高他們的紀律觀念,增強法紀意識,對轉變校紀校風奠定了堅實的基礎。透過對學生兩年來的德育教育,有效地提高學生的思想道德素質,爲學校的教學奠定了堅實的基礎。

主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導,各位老師:

轉眼間,一學期的工作即將結束。本學期,根據園內的安排,結合班極計劃,各項工作開展很好。回顧忙碌、緊張的一學期,作以下總結,以便發揚優點,改正不足,爭取更上一層樓。

開學初,我班結合班級計劃,針對本班實際進行分析、思考,制定了詳實具體且切實可行的班極計劃,確定了工作目標及教育教學、衛生保艦家長工作等各方面的具體要求,並擬訂了具體措施和方法,制定了與季節特徵相吻合的各科教學進度表。並按照計劃的內容來進行教學和保育工作,做到有條不紊。

本學期,因爲大部分幼兒都是舊生,所以我們班在常規方面,幼兒都能自覺的遵守,我們着重在禮貌方面教育幼兒,讓幼兒講文明,懂禮貌,還教育幼兒做個讓人喜歡的孩子,和小朋友能融洽相處,團結友愛,互相幫助,培養他們良好的品德。我們班的幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要透過形式多樣的,寓教於樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪裏,應該怎麼做;在他們獲得成功時,要表現出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。

在教學方面,我針對孩子們的年齡特點,教他們了一些感興趣的知識。語言領域主要是提高他們的口語表達能力與邏輯思維能力,能夠們確、流利地講故事,背兒歌,說繞口令,讀句子等,能夠正確地使用一些形容詞、動詞等,並時刻注意他們的發音,爲將來的寫話打好基矗拼音方面是幼兒教育的重點,本學期他們能將單韻母、複韻母能夠正確地聽寫下來,能夠默寫聲母,掌握整體認讀音節,能夠比較流利地拼讀詞語、句子。數學領域主要應該讓幼兒們會讀、寫20以內的數,能夠熟練地進行10以內的加、減法。

學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規上,引導幼兒在集體活動時間裏逐漸保持注意的穩定和持久,儘量在活動後喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發自內心的對事物的專注和興趣,培養幼兒內在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成爲一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業後進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環境中,得到穩定而又健康的發展。

本學期我在幼兒園工作得十分開心,因爲收穫很大,但同時我也意識到自身存在的不足,在今後的工作中,我還要不斷地努力,繼續做一名稱職的人民教師。

主任述職報告 篇6

尊敬的領導:

金色的秋天永遠是收穫成功喜悅的時節 。當我以秋天般高遠和爽朗的心情加入深圳著名的博雅教育集團,加入康橋外國語學校這一光榮教育團隊的時候,我感到格外的激動和豪邁。我以加入博雅教育集團,加入康橋外國語學校爲榮!

下面我把一個月來,我在教務主任這個光榮而充滿挑戰的崗位上的工作情況作一個簡略的回顧和彙報,主要是做了以下十個方面的工作:

一、牢記姚總的囑託,在做人做事方面下功夫。從8月24日踏入康橋之門起,我就以康橋爲家,吃住和教師同宿舍、學習和學生同課堂。在指導思想上,以集團"一切爲了學生的最佳發展"爲理念,爲動力,爲指南;在工作上,兢兢業業,勤勤懇懇,有條不紊,做到了不失位,不越位,不缺位;在生活上,不講條件,不多言語,埋頭苦幹,在教師中起到了較好的帶頭作用。

二、遵從校長的指示,在管理創新方面下功夫。作爲學校的中層管理人員,在校長的領導下,我注意加強"三心四意識"的學習,向校長學習管理方法和管理藝術,同時在全面領會和貫徹落實校長的工作計劃的同時,積極主動地創新,提出合理有效的建議,多爲校長分憂和解難,隨時完成校長佈置的新的緊急工作任務,並完善教務處工作計劃,部署好長期和短期的教務管理工作,全面開設開齊國家標準課程,使學校的教務管理沒有出現前後銜接的斷痕,既保持了過去較好的發展勢頭,又有了新的發展方向和發展願景。教務工作做到了目標明、思路清,步子實,效果好。

三、帶好教務的團隊,在監督落實方面下功夫。一個月來,我先後兩次召開了教務助理和教研組長學習會議,部署學校教務處工作計劃,指導她們寫好教研組和學科組工作計劃,先後兩次進行了全體教師的教案和作業批改檢查,對教案和作業檢查中發現的個別教師存在的不規範問題,分別找其談話,指出問題,限期整改,防患於未燃。同時透過培訓教研組長,使教研組長的管理水平得到了提高,加強了隊伍建設。並敢於爲其分擔責任,對教研組長工作中解決不了的問題和發現的問題,積極協調解決和幫助解決。

四、走進教師的課堂,在指導提高方面下功夫。一個月來,我先後15次深入教師課堂聽課,並及時和聽課教師交流,肯定其優點,發現其不足,指出努力的方向。先後組織了全體新教師的展示課,並8次深入新教師最多的綜合組和語文組開展評課活動,運用現成案例指導教師領會新課改的精神,使教師們都有了新認識新提高,對新教師、年輕教師進行一對一的幫助,對老教師進行新課改新理念的培訓,同時,透過聽課對教師的教學素養和水平也有了更深的瞭解,爲打造和管理一支優質的教師隊伍奠定了基礎。

五、走進學生的課堂,在培養學生方面下功夫。作爲教務主任,我的崗位也在課堂,雖然管理工作千頭萬緒,但我仍然堅持帶頭上講臺講課,本學期我代五年級四個班的科學課,積極培養學生愛科學學科學用科學的素養,並舉辦了全國科普日康橋外國語學校學生原創畫展,讓學生不喜歡的《科學》課深受學生喜愛。

六、做好值日的檢查,在文明行爲方面下功夫。身正爲範,行勝於言。作爲學校的行政,每週三我都第一時間上崗執勤,帶領當天值日教師全方位落實學校常規的管理制度,做到安全事故率爲零。

七、做好競賽的工作,在學校榮譽方面下功夫。一個月來,康橋始終以爭取南灣街道和龍崗教育一流的姿態積極參與文教辦和教育局組織的學科競賽活動,並已經取得了可喜的成績。語文學科組織的學生推普論文已經上交文教辦,同時,我校五年級學生莊沁茹同學以街道一等獎第二名的好成績代表街道參加了區的美文朗讀比賽,在全區民辦學校名列前茅。

八、做好特色立校的工作,在興趣活動方面下功夫。本學期學校的興趣班已經全面開展,教務處從制度方面進一步規範,並做好了跟蹤和檢查,全校261名學生參加了特長興趣班,其他的學生在語文老師組織下開展了國學經典閱讀活動,使學校整個校園"書聲、歌聲、掌聲"不斷,顯示蓬勃生機。

九、做好家長的工作,在學籍管理方面下功夫。教務處聯繫着上千的家長,本學期教務處專門抽出教務助理宋老師抓好學籍管理的建檔和溝通聯繫工作,做到了家長的疑問及時解答,家長的困難及時解決,密切了家校聯繫。

十、做好考勤的工作,在常規管理方面下功夫。在考勤管理上,我做到常規檢查和抽查相結合,建立了完善的考勤制度,在課堂和辦公室做到了天天檢查,不定時抽查,狠抓了教師的教風,落實了崗位責任制。

我深深地知道,以上的成績和進步,離不開董事長和校長的指導和幫助,同時,跟姚總和學校對自己的要求和希望還有很大的距離,特別是在加強自身學習修養,加強學習型組織的建設,加強新課改新理念的理解和探究方面還需要下大功夫。我相信只要堅定信念,團結創新,我們一定能譜寫康橋外國語學校"和諧教育"的新篇章。作爲教務處的排頭兵,我有決心也有信心做到嚴於律己,求真務實地做好自己的本職工作,並能帶領好全體教師共同譜寫博雅教育的新輝煌。讓博雅以我爲榮!這次,我將以集團考覈提前轉正爲契機,爲動力,激勵自己躍馬揚鞭,感恩博雅,感恩康橋,鞠躬盡瘁,爲博雅教育增添新的光彩!

不當之處,請校長和姚總批評指正。

主任述職報告 篇7

各位領導,同志們:

大家好!

時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年裏,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,並且也在實踐中磨鍊了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支援是分不開的,在此我深表感謝!

任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。並且及時的瞭解和把握黨的'基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。20xx年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴於律已,努力做到率先垂範,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社"提升效益,做大規模"的思想,在全社積極倡導、精心培育了"以市場爲導向,以客戶爲中心,以效益爲目標"的經營理念。20xx年3月,我從兩場社調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

一是明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考覈辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,並定位了一名儲蓄外勤,變"客戶圍着銀行轉"爲"銀行圍着客戶轉",吸引了一大批優良客戶"落戶"信用社;

二是改革資金組織考覈辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、櫃組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

三是強化視窗服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,爲xx樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取"以存定貸,以貸引存"和"鞏固老客戶,發展新客戶"的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關係攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款餘額保持在20xx萬元左右。

透過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年年末,我社各項存款餘額22350萬元,完成任務的158 %。在貸款管理中,積極防範化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對於貸款200萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對於不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支援,內外聯動,上下互動,狠抓"三收"。

一年來共收回利息 萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已覈銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入爲出,厲行節約"的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審覈,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,並獲得了市聯社"20xx年度增效獎"。

二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的幹部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據聯社安排,並推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,爲真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,透過制訂方案、思想發動、考察考覈的程序,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考覈;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,爲信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致透過。一年來,我社先後按照市聯社CIS要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造,爲xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,透過印刷傳單,爲儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。爲了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考覈辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎麼做,不該怎麼做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽覈監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考覈均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上樑不正下樑歪,中樑不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿着正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受羣衆監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意爲人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行爲。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧20xx年來,在工作中收穫不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體幹職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

最後,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

主任述職報告 篇8

教務處是負責學校教學和教學行政管理工作的職能機構,透過一年在教務處的工作經歷,尤其近半年的工作體會,感覺到教務處有如下特點:

1.責任重大:教務處肩負着學校教育目標和專業教學計劃實施的重任,平時還要接受來自教育局和教師進修學校佈置的臨時的和階段性的工作,只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。

2.事務繁雜:教務處的工作包括教學工作計劃的制訂實施、合理科學地安排和使用教師,日常教學的管理,教師工作量的統計和調整,教育教學情況的檢查,調課安排,教研活動安排,各種考試的組織,課程設定的研討,運動會的安排,技術比武訓練活動的組織檢查,實習活動,審覈學生補考、升留級、休學、退學、畢業、結業,協助校長安排教師的業務進修和崗位培訓。這些工作無不包含着巨大的勞動。

3.矛盾衆多:有來自於教學計劃與社會需求的矛盾。來自於上級臨時工作與學校常規工作的矛盾,教師在教育教學和實習工作中遇到急待解決困難的矛盾,對教師教學情況檢查,考覈和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿着整個學年,種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

4.批評集中:由於工作繁多,難以周全,加上生源素質差的影響,學風和教風均有待提高,招致“管理難,難管理”等方面的批評。

總之,本部門的工作重要、繁雜,且處在風口浪尖上。作爲本人在具體工作上向在座各位彙報如下:

本人熱愛教育事業,熱愛教師崗位,擁護和堅持黨的教育方針,能用正確的政治觀點影響和教育學生,關心時事政治,關心世事的風雲變幻,反對包括xx功在內的一切邪教組織,反對拜金主義,立誓終身獻身於教育事業。本人熱愛學校,關心學校的命運和前途,學校的發展狀大令我振奮向上,我願做一塊無名的鋪路石,使強校之路更寬闊平坦,本學期我放棄休息不計個人得失,幾乎所有的雙休日均在學校度過,只要在假日中有教學活動,我定會趕到學校,將學校工作放在首位,也從來沒有在學校領導和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受着許多埋怨,儘量以笑臉相迎,在與老師一起解決問題時,儘量聽取老師們的意見,徵詢他們的不同意見,不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱,在友情上友好團結。作爲一名幹部,本人也注意以身作則,樹立榜樣,例如,堅持佩帶胸卡;不假公濟私;出門不管公事私事一律打出門證;上課堅持使用普通話,不上無準備之課,不開無軌電車,備課符合規範要求,如果白天沒有時間備課,哪怕晚上回家開夜車,毫不例外上好公開課,並做教學科研課題;還參加了市教學法改革的授課比賽;擔任了高三年級“機械製圖”和“機械基礎”二門專業課的教學工作。“ISO9001質量體系標準在職業學校教學管理中的實踐探索”課題被批准爲縣級課題。總體上嚴格要求自己,要求老師做到的自己先做到,儘量做好。本人工作勤奮細緻,在3月份的一天,校長要求在幾天內製訂好與上師大合作聯辦的“3+3”中高職相通班“機電技術應用”“計算機與應用”“電子技術應用”三個專業的教學計劃書,接到任務後我邊學邊做邊安排,幾個白天連晚上連續工作,白天與幾個教研組長相商課程設定和教學進程,安排相關教師編寫課程要求,晚上在電腦中輸入和編輯,有晚請黃建新老師帶了幾個99計算機班的同學分頁輸入,將近十點,綜合、存盤,在節骨眼上忙中出錯,一張計劃進程表變成了一張空白頁,使我兩眼發直,急得直跺腳,爲不影響進度,當晚在辦公室硬是靠生硬的操作忙到深夜,回到家身體冰冷,雙腳凍得失去知覺,但想到能如期完成工作,心裏還是熱乎乎的,現在爲了工作熬夜至深夜是時有的事情。另外本人還在緊張的工作之餘代表學校參加縣工會組織的“時代的先鋒,民族的希望”爲主題的演講比賽。

儘管認真工作,但本人在教務管理上還是個生手,只能應付日常事務性管理,離創新和開拓,提高校風還有一段距離,但我有信心,透過自己的努力和前任們的幫助,我一定能熟練駕馭教務工作的。本人正致力於研究ISO9001管理標準在教學管理中的實施探索,以期望科學、系統、標準化的管理求得教學質量的保證。

另外在工作上本人也感到在以下方面還有不足:

1.沒能登高望遠。在具體事務中花費了很多時間,但在部門工作中總體上缺乏開拓性工作的開展。

2.教師的工作責任心和進取心沒能進一步調動起來。

3.部門內部管理急待提高。

在工作職責方面,本人基本做到教務主任的18條主要職責。但今後在課外活動,第二課堂,實習實驗與設備管理,教風、學風建設等方面將認真組織,加強管理。

最後,彙報一下本學期教務主要工作:

1.建立了課堂教學日誌記錄,批閱、彙總統計制度。

2.3月份,高、中、初級職稱教師的帶教協議,共47對。

3.3月和4月,完成了商校來我校的兩次內審,審覈結果第一次一個不合格,第二次順利哦 透過。

4.上學期不及格學科的輔導和補考工作

5.2—3月組織了“英語一百句”的學習與測試工作

6.3月份,高三、高復學生三次聯考,體檢、諮詢、送考、錄取、送檔工作。

7.3—5月份,7位參加7月份考試同學的報名、體檢、英語口試、英語聽力,檔案組織,填志願。4—7月份去招辦7次,電話聯繫幾十次

8.3—5月份技術比武會議、動員、組織,中途檢查、會議、誓師、比武。

9.研究實施安排自3月份起高中班級早讀課、自習課、夜自習、下班輔導。

10.3月份,高一語、數、外補課的動員、報名、實施。

11.3月份,英語市考的組織工作,6月份交際英語市考,7月7日計算機市考的組織。

12.5月份,高二分流工作

13.期中考試的組織,統考,統批,教考分離的試驗,期末考試的組織。

14.3次進行教案檢查作業檢查,2次進行教學計劃自查,1次教案抽查。

15.4月份制訂了上課、聽課、學生成績考覈的有關規定。

16.6月份,計算機資訊、生理化實驗,高中會考的組織。

17.畢業生的畢業,結業工作。

部門的工作是大量的,零碎的,好在部門內其它三位同志經驗豐富,工作主動,給予了我相當大的支援和信心,值此機會我衷心地感謝部門內的三位老師。本學期我校在市體育比賽中,在市縣高中鉗工競賽中,在縣技術比武中,在縣高中數學競賽中取得了優異的成績,這是課任教師辛勤工作的結果。在此我還感謝學校黨政領導對我的信任和支援,感謝老師們其它部門同仁的支援配合。我將繼續努力工作,虛心學習,爲學校工作作出新的貢獻。

主任述職報告 篇9

各位領導大家好,我叫張xx,現任新春辦事處x新區社區副主任一職。紅旗新區社區自建成以來是哈爾濱比較大的社區之,一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計33個單元。

一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了,透過這一年多種工作的磨練,我在思想和業務等方面都有很大的進步,當然也存在着很多不足。我感謝主任、書記、師傅及同事們對我的照顧和理解,也感謝領導給予我的信任,把經濟工作交給我,讓我有一個實戰能力的平臺。我已經深深愛上了這份光榮的工作。

隨着社會的進步,人們有了私密的空間。入戶調查和家訪是社區工作者的一項重要工作,現在透過我不斷地深入片區,不斷的走訪,現在已經完全融入了居民之中,成爲了他們談心、說心裏話、訴苦的好朋友,也與好多居民結下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂,同時也積累了很多工作經驗,所以我現在已經能夠比較從容的處理日常工作中出現的各類問題。在協調辦事能力和語言等方面經過與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現明顯的失誤。

今年的經濟工作主要有以下幾點:1、每季度的商戶報表2、產業活動單位基本情況報表3、社會涉林產業社會報表4、黑龍江省科技型中小企業認定資訊報表。以上的報表透過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準確的報給經濟科。

XX年8月10日早9點在教育賓館2樓會議室,我參加了城鄉一體化住戶的調查啓動工作,就這樣長達5年的城調工作開始了。這項工作要求調查員利用工作以外時間入戶收發賬本,保證調查工作的連續性,遵守統計職業道德,不能向任何人或單位泄露調查戶的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作,我非常感謝所有同事們對我工作的支援。

今年全市以“創三優文明城市”爲指導目標,在辦事處的監督指導下,爲了創建優美環境,我們每個委主任每天穿梭在小區內的每個角落,頂着烈日!不怕嚴寒!利用自己的休息時間清理髒亂庭院,透過我們的努力,小區的環境得到了很大的提高。

傳承優良傳統,提高社區工作者素質是我們成爲深受歡迎的人。在這一年的工作中,我常常感受到居民給予的信任和堅強而有力的支援,就是這種信任和支援讓我有了無比信心和力量。我知道只有走到居民之中去纔能有真的感受。只有真感受纔有真感動,只有真感動才能真心實意的爲居民做好事。

最後祝大家新年快樂、閤家歡樂、我會更加努力的工作,不辜負領導對我的信任與重託。

主任述職報告 篇10

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

我於20xx年8月被分配到女鞋商場,最初實習導購的崗位,從基層作初步瞭解,隨着工作深入擔任了櫃組長的職務,着手開始基層的現場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成爲經理副理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間裏,從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的瞭解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

日常管理工作:

1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行爲規範、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當的行爲。對於不合規範的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現並整改,監督員工的出勤及櫃檯在崗率,避免漏失顧客及銷售。

2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行着重強調,督促員工有則改之無則加勉。對於相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內容透過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成爲一名優秀的導購人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對於提出離職人員及時瞭解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌,儘可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對於新進員工的要求嚴格把關,並協助其做好進場的相關手續,隨後進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 貨品管理:

1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析,瞭解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式採取一定的促銷方式拉動銷售,

2、每週及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研,瞭解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對於我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調整,保證我店庫存是最優質的貨源。

3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠爲品牌爲商場帶來切實的銷售收益,催促廠家儘早發貨,並對貨品進行質檢和驗貨,一切無誤後在指定特賣場陳列上櫃。

銷售管理:

1、每月根據商場分配給櫃組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及櫃組任務完成情況,並對銷售較差品牌瞭解情況,分析原因,並跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯繫廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,藉此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。

2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協商達成一致,在保全商場利益的前提下儘量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。

3、每週及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,並針對相關問題提出可行性解決方案。

裝修管理:

1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續及施工證。

2、專櫃裝修時現場監督,發現問題立即指出,並對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,儘量避免不符合要求的情況出現,同時催促裝修進度,保證在約定時間內順利完工。

3、在相關部分的協助下對裝修好的專櫃進行驗收審覈,發現問題聯繫裝修人員立即整改,並隨時跟進保證一切驗收合格。

工作中亮點和不足:

亮點:1、在萬達廣場開業之時,我隨同主管一起參與了門店調研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪製,由於示意圖對圖紙精度要求不高,我採用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關操作技術支援,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和讚賞。

2、我對數據比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現比較突出,我還利用EXCEL表格將各個計算公式設定到表格中,只需將相關銷售數據填入表格即可直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,覈算結果也更加準確。

不足:1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要侷限於活動的溝通,對於人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現在要做的就是多於供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通,加強感情聯繫,讓供應商瞭解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。

2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多瞭解不同的品牌,掌握這些品牌的相關資訊,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己瞭解了才能更好的爲員工培訓。

今後的工作計劃:

1、現在擔任經理副理之際,抓緊時間學習作爲副理的各項工作事務,並把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培養,儘早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成爲全方面的管理人員。

2、加強與品牌供應商的溝通,在今後的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯繫實力較強品牌做戶外路演和室內走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客瞭解品牌並喜歡品牌的商品。

3、加強自身業務知識,提升工作能力,以便於以後對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成爲優秀的導購人員,也使自己成爲高素質的管理人員。

4、在三期即將開業之際,藉此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因爲經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長着,進步着。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂着工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

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