我們眼下的社會，報告十分的重要，報告具有成文事後性的特點。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編爲大家整理的述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
各位領導、老師們：
在近一個學期的工作中，我在逐漸熟悉着紅光中學德育的管理工作，學習瞭解我校更多的傳統，並依據市區德育工作的指導，結合我校德育工作的特點及實際工作要求，在學校領導以及老師們的支援幫助下，基本完成各項計劃及任務。下面進行述職彙報
一、 主要完成工作
1、 以常規管理、學生養成教育入手，注重班集體建設。
在各部門的協助下，以我校一日生活常規爲標準，開展班級綜合
評比活動，及時公示反饋成績；完善班規、班訓的制定，明確班集體的目標管理；加強日常班級紀律、衛生的監督巡查；密切與年級組、班主任對學生問題的處理。
2、 注重德育隊伍建設，做好培訓工作和溝通交流。37位教師
以優異的成績透過崗後培訓獲取合格證書；5位青年教師透過崗前培訓和心理培訓；參與區德育年會論文徵集申報；開展“教師心理”講座，收集老師們的心得體會34篇；起始年級及時入學教育的過程進行總結；擬定進行經驗交流會。
3、 注重起始年級教育工作。做好入學初教育工作、行爲規範
考覈、初中社會實踐、軍訓工作，以此爲契機，強化紀律管理，培養學生自律意識；在七年級進行法制教育講座，佈置專題德育作業；在高一年級進行心理講座等活動，使學生儘快適應學校環境與管理要求。
4、 注重安全教育工作。與生活處等部門共同進行學生疏散演
習、與消防支隊聯合進行滅火演習；利用升旗儀式、板報宣傳進行各項安全教育；及時發放家長信，加強與漢班家長的溝通，做好安全提示；召開以安全爲專題的班主任會議，對學生管理、學生在校安全等諸多問題，提出建議。
5、 加強學生幹部的培養與管理。對學生幹部的工作，進行必
要的監督與指導，明確學生幹部在學校工作中的職責和任務，調動積極性，發揮其榜樣作用。此外，與高一年級組密切聯繫，做好後備幹部的培養。
6、 開展藝術教育活動，延續我校藝術教育成果。在老師們的
共同努力下，獲得區班級合唱一等獎，初、高中代表河北區參加市合唱比賽；以校歌班班唱爲主題，激發學生熱愛學校的情感，以評比
的形式培育學生集體主義的精神；參加市藝術特長生認定、區文藝展演慶典活動；參加市區文藝展示活動，取得較爲優異的成績。
7、 注重宣傳陣地建設，開展建黨90週年、交通安全、涉臺教
育、珍愛生命等主題宣傳等。
8、 與德育處全體成員完成學期常規工作以及各項日常工作。
文明學生評選、高中國家助學金等。
9、 完成學校佈置的重要活動任務。
二、工作體會
1、一個學期的工作實踐，使我充分體驗到紅光中學工作的節奏，透過越來越多的體驗，使我進一步明確這份工作崗位的艱鉅，也使自己增強了一種責任、一種使命。在一個學期的工作中，我得到學校各位領導的支援和鼓勵，得到老師們熱心的支援與幫助，更有德育處全體成員的鼎力配合，在此表示衷心的感謝，我會更加茁壯成長，與大家一起爲民族教育，紅光中學的工作做出更多的努力。
2、分清主次，細緻分析。德育工作日趨複雜多樣，我校藏漢同讀等與其他學校的工作的不同，都要求自己認清思考，做好主要工作，解決主要問題，尋求工作新的突破。
三、今後努力方向
1、今後還需加強學習。這是是提高自己的需要，只有不斷地學
習，你才能努力爭取達到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經常會遇到很多棘手的學生問題，如何去思考、分析解決這些問題。更深入地去思考我們應該做些什麼，我們應該怎麼做。
2、堅持班集體建設，創造良好的班級競爭氛圍，促進班集體高效發展，也爲學生成長創設良好的情境；同時注重學生自身參與和自我管理。關注學生成長，更多的瞭解藏族學生特點，學習更多教育途徑和方法。
3、關注漢班學生教育管理工作。與老師們共同研究解決學生中出現的普遍現象，密切與家長的溝通與聯繫，注重教師工作經驗的積累與先進經驗的學習交流。
述職報告 篇2
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領導下及廣大幹部職工的共同努力下，我站的各項工作都取得較好的成績，本人現將一年來的工作做如下總結：
一、堅持理論學習，提高自身業務素質
按照鄉黨委、政府的要求，本人認真學習“三個代表”重要思想、深入貫徹十七屆四中、五中全會精神，而且結合本站工作實際積極學習業務知識。一方面在鄉黨委的統一部署和安排下，積極參加鄉黨委組織的各類學習活動，並記好筆記寫好心得。另一方面，加強對涉及農業的法律、法規的學習，結合自己的工作利用業餘時間，認真學習業務知識，透過對自身政治理論及業務方面的不斷學習和提高。從而使我更加深刻地理解科學發展觀的內涵，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格按照廉政手冊的要求辦事。在政治上、思想上、行動上與上級黨委保持一致，堅決貫徹縣委、縣政府的決定，牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，自覺自願地投身到服務“三農”的工作中。
二、認真履行崗位責任，努力完成上級組織安排的各項工作任務：
（1）圍繞鄉黨委中心工作，積極參與農村產業結構和種植業結構的調整，按照縣委提出加大基地建設，抓好支柱產業的總體要求，着力加大設施農業基地建設、農作物高產栽培技術推廣、大力實施測土配方施肥工程、大力推廣核桃、中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植，堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規模。
（2）推廣優良品種、測土配方施肥技術及新的栽培實用技術，並對各村進行觀摩。
（3）沼氣方面：在縣農業局的安排部署下，今年我鄉沼氣任務爲84個，全鄉12個行政村現已安排到位，預計10月份能順利完成。
（4）糧食直補：在縣農業局的安排部署下，我鄉糧食補貼玉米爲14870.5畝，小麥8874.6畝，穀子490.2畝，雜糧3178.9畝，目前已經全部發放到農民手中。
在工作中不斷找差距、找不足，適時地進行批評及自我批評，改進自身工作方法，提高工作效率和質量。
三．注重廉潔自律，做勤政廉政的表率：
我在工作中始終嚴格要求自己，自覺遵守各項規章制度，堅決執行黨風廉政建設責任制。堅持廉潔從政，樹立良好的形象, 作爲一名黨員幹部，我時刻告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。做一個忠於黨和人民事業的人，忠於職守，盡職盡
責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政爲民。無論是農業和農村工作還是其它業務工作，雖然工作量大且困難多，但本人能夠以工作爲重點，堅持在清苦的工作中錘鍊自己的堅強性格和務實作風，克服一切困難，努力完成鄉黨委政府及上級安排的各項工作任務。
述職報告 篇3
時光荏苒，xxxx年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。
在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支援下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作總結彙報如下：
一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。爲此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回後建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，並及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。
二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，爲了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算;爲了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分佈在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。爲了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清爲止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。
三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的後勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家裏只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的後顧之憂。
另外，做好有償解除勞動關係人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關係人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時爲了通知一件事情，要反覆的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。爲了把油田的政策
落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細緻的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意爲止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較幹多幹少，盡心盡力幹好工作。生活中團結同志，樂於助人，勤於溝通，大家共同做好工作。
述職報告 篇4
網管工作職責：
一、維護和保障網絡與應用平臺的正常執行
1、負責維護與公司有關的計算機硬件，包括所有硬件服務器、路由交換設備、員工辦公計算機、打印機、掃描儀、傳真機和網絡佈線系統；
3、建立網絡使用和管理制度並貫徹執行；
4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作；
5、電腦維護、確保網絡通信傳輸暢通，瞭解企業網絡佈局、內外網聯接情況，監控內部網絡運轉情況，制定各IT設施管理辦法並監督執行；
6、網絡系統維護，網絡用戶權限設定與功能分配等，根據管理需要進行用戶管理 與分配。
二、處理各種網絡和系統故障
1、處理客戶端計算機和應用軟件故障；
2、處理網絡無法正常訪問的故障，維護網絡服務器，監控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。
3、處理各類計算機軟硬件和辦公設備故障；
4、服務器安全執行和數據備份；
5、計算機系統防病毒管理, 各種軟件的用戶密碼及權限管理,協助各部門進行數據備份和數據歸檔；
6、對於系統和網絡出現的異常現象網管應及時進行分析，處理，採取積極應對措施。針對當時沒有解決的問題或重要的問題應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結果、預防措施等內容記錄下來；
7、制定服務器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務器受病毒的侵害；
8、根據公司的業務需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術支援與維護，透過遠程桌面服務，使其保持網絡連接通暢，解決部分計算機故障，以及設定一部分專賣店計算機的限制策略。
三、負責網站的相關工作
1、保障公司網站資訊平臺的穩定執行；
2、保管好公司網站後臺,FTP密碼,嚴禁對外泄露；
3、在公司網站上發佈各項公司資訊；
4、按要求及時更新公司網站內容，更新情況記錄詳盡,開發新的公司網站；
5、服務器的維護；對於服務器託管或虛擬空間租用的網站,必須知道服務器所在地、聯繫人及24小時聯繫方式,確保出現網站無法訪問的情況能及時得到解決；
6、知道網站是否已在國家資訊產業部ICP備案，未備案的應該及時進行備案；
7、網站的推廣、運營．如：搜尋引擎銷售，學會關鍵字的選擇儘量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網站，分類資訊網上做免費推廣。
四、其他
1、鑑於公司某些敏感業務數據不可隨意傳播的性質，本崗位有義務保證這些業務數據的保密、安全和完整性。
2、不斷學習計算機方面的有關知識，努力提高自身的計算機水平；
3、公司機械設備不得借外來人員使用，也不準做其他與工作無關的事；
4、爲了防止病毒侵蝕，員工和網管不得從網絡下載遊戲及與工作無關的軟件，不得在微機、服務器上安裝、執行遊戲軟件；
5、培訓員工計算機及軟件使用，確保員工透過軟件操作統一化行爲，符合企業品牌化運作規範標準；
6、積極主動學習最新技術，瞭解行內動態；
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關行政方面的工作;
8、遵守公司紀律，服從公司安排。
9、公司領導交辦的其它事項。
資訊化管理員其它職責：
1. 優勢流程固化
2. 暢通內部資訊網絡
3. 企業資訊化建設
4. 提升企業資訊資源價值
5. 資訊流整合
達到資訊資源利用最大化，管理流程最適化，經營差別化、優勢化。
公司現有資訊化缺陷分析：
1. 公司網絡系統
網絡系統是資訊化管理的重要支撐系統，是資訊化管理系統得以正確高效執行的基礎。現有系統主要存在的問題有：
1）部分電腦配置陳舊，影響公司內部系統正常執行，有待提升或內部調整。
2）網絡流量未進行有效管控，員工可自由下載影響公司網速。
3）網絡IP編碼混亂，新設IP容易產生IP衝突。
4）電腦設備沒有相關登記文檔，有待建立。
2. 公司設計
設計團隊是公司品牌戰略的基礎支援，該團隊以服裝科學爲依據，需要及時把握市場動態，瞭解顧客心理，堅持創新，不斷引領行業新思潮，開啓品牌新篇章！此環節存在的問題有：
1）新款設計未形成協同機制，各團隊之間知識不能共享、重複成本加大。
2）缺乏有效輔助設計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術共享性差，影響設計效率與速度。
3）缺乏資訊化分析報表，以更好的去支援設計師緊隨市場潮流。
2. 公司ERP
公司已經開發了一套相當完善的生產管理系統。從實際使用情況來看，還存在以下問題：
1）系統無法自動更新，導致各系統版本不統一，新的版本無法達到預期效果。
2）系統分散，沒有集成化管理。系統越龐大越難維護，後期權限設定複雜。
3）操作系統的人員缺乏培訓，沒有ERP系統知識傳承體系。
4）ERP資訊安全體系缺失，系統密碼未進行加密處理，安全級別不夠。
5）ERP主要開發人員爲該公司負責人，事務繁忙，更新修改維護無法保證及時。
6）ERP系統還未涉及更高一級精細化管理，以及BI商業智能分析。
3. 公司電子商務
近兩年公司組建電子商務部門，創建官方網購平臺（主要透過淘寶商城），開闢網絡銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環節還存在的一定問題。
1）公司網絡銷售，打的還是價格戰，而電子商務銷售量是非線性增長關係，一旦上量，必然會對銷售同樣產品的實體店帶來衝擊，所以產品的同質化問題有待處理。
2）電子商務銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實體管理經驗對發展電子商務的束縛，可加強快速反應、數據化等電子商務新型文化，應該有一定的創新突破機制。
3）電子商務直接面對市場，可以敏銳感知市場變化，據此可建立內部共享機制，將電子商務資訊與設計、生產、管理等企業內部流程進行深度融合。
4. 公司全流程管理平臺
公司可以建設全流程資訊化管理平臺，將辦公自動化系統、ERP系統、企業應用輔助設計系統等相關應用系統深度融合。
公司資訊化建設總體思路
1.資訊系統建設推進與收益的關係如圖：
目前 公司資訊系統建設主要處在圖示中“集成化應用”階段。我們需要意識到企業投入資訊系統建設能真正帶來比較大的收益就是必須結合業務流程的優化，而不是簡單的手工模擬。資訊技術的建設也是配合公司管理改造的一個過程，資訊技術利用的最終目的就是提高公司業務經營活動的效率和效益。 2.整體規劃、分佈實施
資訊的集成度越高，資訊的價值越大。對於 公司這樣的企業，應堅持核心資訊系統統一規劃、統一標準的原則。當然實施需要本着注重實效的原則，可考慮先行試點，從人員觀念轉變、可行性等方面得到實際上經驗後，加快推進。 3.資訊建設機制
資訊系統軟件通常有定製化開發和商用 軟件包驅動兩種方式。 公司可以在論證的前提下靈活結合兩種模式，以適應公司業務規模的發展和公司組織結構、業務模式可能的調整。
資訊化規劃方案：
未來 公司資訊系統建設應達到如下目標：
1. 有效支援公司戰略目標的實現；有效支援公司核心競爭力的培養，如設計研發、營銷能力等。
2. 支援公司業務鏈各環節活動，基本上實現 公司各項應用的資訊化；
3. 支援公司迅速擴張的步伐，滿足日益增長的異地協同工作要求；
4. 在資訊化推進融合的過程中，確保資訊安全；
5. 提供企業資訊共享平臺，在公司範圍內實現資訊集成，有效支援公司各方面決策的進行；
6. 有應用資訊化的前提下，適應未來的外部經營環境，提供電子商務平臺優化等建設。
7. 有效適應可能的組織機構重組及管理模式的調整，適應公司業務規模的發展。
述職報告 篇5
述職報告的內容，不同行業、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業，哪一個級別和層 次的領導的述職報告，都應該具有以下幾個方面的內容：
(一)崗位職責
述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務，任職時間。然後要詳細介紹 自己的崗位職責範圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹， 是因爲崗位職責是羣衆評議和幹部考覈部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一 職位的領導者因爲分工的不同其職責範圍各不相同，但崗位職責是任何一個職位都具有的。
(二)指導思想
這是每一位領導幹部工作的不可缺少的前提條件。領導幹部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場上，依據黨和國家的'政策法規去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工 作。沒有正確的指導思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質，找出存在的問題，採取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。
(三)主要工作
這是述職報告最主要的內容。要向組織向羣衆如實地彙報自己所做的主要工作，工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都 要一一彙報。具體說來，主要包括下面這些方面：
自己主持開展了哪幾項工作，結果如何；
協助別人開展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何；
在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執行的，效果如何；
在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何；
在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。
以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。
(四)經驗和教訓
對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，其中包括成功的經驗有哪些，今後 應該如何發揚；失敗的教訓有哪些，今後應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來認識。對於教訓，則應着重分析造成失誤的主客觀原因，明確自 己應負什麼樣的責任。
述職報告 篇6
各位領導、老師們：
下午好！
感謝大家對我的厚愛，讓我有機會在教育處接受鍛鍊。談起對學生的德育管理，在座的各位是行家裏手，更有發言權。回顧這一學年，學校德育工作穩定、有序，主要得益於秦校長、吳校長的正確領導，得益於全體班主任同仁的大力支援和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經驗，發現了一些問題。在此，我把自己一年來的工作情況向大家彙報一下，不妥之處請批評指正。
一、工作職責
就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字，就我個人理解，我認爲其核心就是服務。作爲教育處副主任，就是要竭盡所能爲學生服務，爲班主任服務，爲領導服務。爲此，我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則：投入、藝術、高效；確立的培養目標是：規範、創新、全面。
二、主要工作
1.完善制度。沒有規矩，不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則，即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來，我們先後制定下發了近10個規章制度，如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行爲規範優秀達標班級指標》、《自主管理示範班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小週六、週日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等，這些規章制度，確保了日常德育工作規範、有序進行。目前，我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學生德育積分條例》，以使學生管理工作進一步規範化。
2.緊抓常規。學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌，是一項長期性的工作，需要經常抓，反覆抓，抓反覆。總體看，一年來學校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好，這得益於各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。爲配合班主任工作的順利開展，教育處嘗試從三個方面做了努力：
加強教育和引導。拿“六不規定”來說，我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學生“做什麼”之前，給學生講清“爲什麼”，杜絕簡單硬性處理，用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動於正確的思想指導。執行之前，理念先行。學生是有個性有思想的人，他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理，這一來必會給班主任帶來很多麻煩，所以我們儘量作到引導到位，講清爲什麼不能帶零食，爲什麼要求不留長髮，爲什麼要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認真檢查，做好反潰吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來，我們往返於東、西兩個校區，對午休、小班課、電視校會、週六晚、放學後等常規管理中的重點、盲點、難點實行走動管理，經常性地巡視檢查，對每週確立的常規重點進行不定期的抽查，發現問題，及時反潰
引入競爭機制，常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來是小事情，卻老是做不好。爲此，我們聽取了班主任的意見和建議，引入競爭機制，讓各班在爭優申報過程中提升班級常規管理水平，對優秀班級實行掛牌制，激勵他們更上一層樓，激勵別的班級爭向靠攏。如除每週評選紅旗班外，本學年我們開展了日常行爲規範優秀達標班級、自主管理示範班、優秀值周班的申報評比活動。目前，我校共有日常行爲規範優秀達標班級19個，自主管理示範班9個，優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理，充分發揮學生主觀能動性，構建了本班常規管理機構，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過：“什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放鬆，取得良好成效。
3.抓好培訓。在資訊化時代，我們人人都需要充電。在培訓方面，我堅持“兩手抓，兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓，一手抓學生幹部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時，也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓，其中2次是新班主任培訓，主題分別爲“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯繫”；2次是全體班主任培訓：一爲自主管理示範班經驗交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹；一爲班級管理心理教育專題講座，透過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生幹部培訓，如“老帶新”傳經送寶會、衛生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會幹部工作動員培訓會等，幫助學生增強服務意識，提高管理水平。
除定期開展培訓會外，我們還積極編傭德育文萃》，將一些好文章及時推薦給班主任，讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新資訊，武裝頭腦，促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業問題，我們專門推出“網絡教育”專刊，供大家參考。
4.抓活思想教育。今天的學生獲取資訊渠道廣，思維活躍，單一、空洞、權威式的說教很難說服他們，觸動他們的心靈，這就要求教育者採用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
a.加強陣地建設。學生在校園裏，如果我們不用積極的東西佔領他們的心靈空間，消極的事物就會乘虛而入，並逐漸佔上風。本學年，我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具，拓展學生視野，豐富學生生活，陶冶學生情操，淨化學生心靈，讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題，禁止看或禁止看港臺電視連續劇，效果甚微，關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節目，定時播放，漸漸被學生認可和接受，並從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啓領等老師還積極向我們推薦好的節目。我們也開展了“每週一歌”活動，把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合，取得良好成效。
b.活動育人。以活動爲載體，讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識，獲取一份認同。在具體操作中，不爲活動而活動，重視活動過程的教育與滲透。本學年，主要協助策劃開展了下列大型活動：校第六屆田徑運動會；東校區的“小製作、小發明、小科技”評比活動；東、西校區元旦迎新晚會；迎接市中學生日常行爲規範檢查工作；開展“家庭禮儀”作業和“四個一”活動評選活動，評出“家庭禮儀”文明生195名，“四個一”活動優秀生234名，並予以表彰；開展市級、校級“三好學生”、“優秀學生幹部”推薦評選活動，推出“身邊的榜樣、學習的楷模”專刊，舉辦“學習經驗交流會”，樹正氣、促學風，營造積極向上的校園氛圍；開展“每班一支歌”比賽活動（612、803、702、701等班級），展現班級風采，增強班級凝聚力，豐富班級文化；開展“安全教育周”活動；開展“中學生校服設計方案徵集活動”和“學生校服設計展示活動”（預科部、104、810）；舉辦國防教育報告會等；開展中小學生聯誼活動；承辦小學五年級學生家長懇談會等。活動前，認真做好調研、動員、協調；活動中，給學生搭建舞臺，讓學生唱主角，比如，學生導遊的興起（預科部、一部）、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證；活動後，做好追蹤調查和總結反饋，以利改進工作，像中小學生聯誼活動結束後，我們進行了一次問卷調查，把小學生提出的問題歸納總結，並有針對性地改進。
c.抓住重點，突出特色。針對我校實際，我們重點抓好四個方面的教育，即以“六不規定”爲主要內容的平民化教育，以愛校教育爲先導的愛國主義教育，以萬里精神爲靈魂的萬里文化滲透教育，以育人在於育心爲指導的心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉做起，爲此，我們啓動了“發揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃，組織學生唱校歌、讀萬里創業史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神，如何做一名優秀萬里學子”等，增強學生自豪感、自信心和愛校、創新、拼搏等意識，提升學生精神面貌，營造積極向上的校風、學風。
5.加強德育研究。本學年共召開10次德育研究會，把問題當課題，研究討論。努力辦好，力爭使之成爲具有萬里國際學校中學班主任特色的簡報。目前，我們共編印5期，報道學校德育工作動態，開闢班主任工作，介紹德育管理新理論、新觀點，武裝德育工頭腦。本學期本着“發現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任工作調研，對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經驗型向科研型發展，促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任工作論文的小型徵集和推薦活動，彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啓動了寄宿制學校校園文化課題的研究。
三、存在的問題
1.由於本人才疏學淺，加之經驗不足，所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來，我始終處於探尋、摸索中，竭力想爲班主任服好務，但事實上服務不夠，敬請原諒。
2.常規管理中，說教痕跡重，教育方法、模式上仍顯陳舊。
3.學生管理上，表揚的少，批評的多，沒有做到兩手都硬。
4.工作中，本想抓兩頭，促中間（調研、佈置、服務、總結、反饋），但總覺佈置任務多，關心瞭解班主任工作過程中的難度不夠。
5.在發揮學生會作用，調動學生幹部積極性，參與學校管理、監督、檢查等方面有待加強
6.工作預見性、前瞻性有待加強
四、下學年工作設想
1.總體要求：艱辛的勞動和科學的藝術（舉例：教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法）。
2.學生管理上，堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型，弘揚正氣，營造比學趕幫超氛圍；一是對同學中存在的不良行爲予以嚴肅處理，對影響惡劣的給予勸退，絕不姑息遷就，促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行，推出我校校本德育課程，初步設想推出《主題班會集》；、繼續開展寄宿制學校校園文化課題的研究，積極參加市教委“首批校園文化示範學校”申報評選活動。
總之，老師們，學校德育工作是一個整體，我在教育處也好，大家管理各班也好，我們的目標是一致的，那就是把學生培養好，提升萬里教育質量。儘管我個人能力有限，但想到有學校領導的指導，有豐富經驗的班主任的關心和指點，我對學校德育工作就充滿了信心。我願和在座的同志們一道，齊心協力，共同把學校德育工作推向新臺階。
謝謝大家！
述職報告 篇7
20xx年公司成立售後服務部，使得公司的售後服務工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次，要感謝各位同事的大力支援;最後，要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作爲售後服務部的負責人，現將售後服務部工作總結如下:
一、努力做好各項工作
作爲售後服務部，主要負責公司的設備的售後維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部，認真解決每一例客戶報修，認真調試每一臺設備，認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法，認真解答每一位客戶遇到的問題，認真給客戶演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工，都齊心協力做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二、幹中學、學中幹，不斷提高自身工作能力
售後服務部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發揚不怕吃苦，勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作，同時幹中學、學中幹，不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售後服務，把的售後工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度;同時，其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;陳洪主要負責電氣方面的售後工作，作爲來公司不長的新員工，他在20xx年裏成長的很快，默默的做好安排每項工作，並在幹中不斷總結學習，提高自己解決問題的能力;唐斌作
爲公司的老售後服務人員，負責機械方面工作,接受能力強，善於幹中總結，不斷提高自身技能，把售後工作做的讓客戶滿意。
三,20xx年售後服務數據統計
20xx年全年出差人數607人/次，其中安裝後改造111人/次，不到一年換件85人/次，有賞服務42人/次，外廠免費維修10人/次，用戶使用不當198人/次，售後服務161人/次。
四,不足之處
售後服務部由於人員不足，造成有些維護，不及時造成客戶抱怨;售後人員缺少定期培訓，不能及時對公司的新技術，新方法，新產品及時瞭解;售後人員之間經驗交流太少，不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善;
五,改進措施
1. 售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支援;市場是一個公司的生命線，但是售後服務，是決定這個生命線是否存亡的重要因素;
2. 定期組織售後人員培訓，及時掌握新技術，新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。
述職報告 篇8
各位領導、同事們：
大家好！我在20xx年全年的工作職責是全面負責XXXX和XXXX的人力資源管理工作，20xx年xx月份XXXX的業務和人員轉移到XXXX，但人力資源全部工作的合併需要到20xx年1月份才能全部完成一年來人力資源部在公司各級領導和全體員工的大力協同、支援、幫助和配合下，以爲公司經營工作提供人力資源保障支援爲目標，開展人力資源資源的各項工作，我在此代表人力資源部向公司全體員工就人力資源部20xx年的工作從全年工作的主要成績、全年工作中存在的不足，以及20xx年的提升與改進三個方面進行一下簡單彙報：
即將過去的20xx—20xx年度，於XX公司是極具意義的一年，公司上下團結一致，正昂揚邁向第2個輝煌的十年!
經過一年的拼搏與奮鬥，本部門圓滿完成了年度目標，在此，我首先代表本部門全體人員向唐總和其它各位領導表示衷心的感謝，感謝一年來對我及外聯宣傳部的關懷與支援。
現在，我向大會作20xx—20xx年度述職報告，請予審議。