當前位置:學問君>人在職場>述職報告>

校長個人年度述職報告範文

學問君 人氣:1.55W

述職報告是要寫與你工作內容有關係的事情,下面是本站挑選較好的校長個人年度述職報告範文,供大家參考閱讀。

校長個人年度述職報告範文

任**小學校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!

一、專心發展個人業務能力。

本人努力發展自身業務能力,發揮示範引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。

1.勤於閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100餘篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在**市**校長論壇獲優秀論文獎並在**市級交流彙編。

2。勤於參與教研活動。本學年聽課80多節,20**年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20**年10月,應邀到**中心小學做《例談教師專業閱讀》專題講座。20**年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

3。發揮示範輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪**老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加**市小學語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪**、王**老師參加**鎮教壇新秀比賽,等等。

4。積極參與培訓。本學年,先後參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓後撰寫培訓小結,並充分利用平時與同行交流學習收穫。

5。認真研究課題。本人申報的課題《基於文體特徵的小學語文文字解讀策略研究》於20**年1月被**市教育局確認爲“十二五”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學校師資水平

“百年大計,教育爲本;教育大計,教師爲本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規範》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規範自身的教學行爲。開設教師“道德講堂”。以之爲師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。透過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行 “**說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成爲智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變爲用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一羣人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的'形式講書, 與衆分享自己的讀書收穫,說書範圍包括文字解讀、師德師風、電子網絡„„

2。重視課題研究與小課題研究。自劉**校長的課題《基於文體 特徵的小學語文文字解讀研究》被推薦到**市待立項之後,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長爲教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 後開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較爲紮實,目前有王**、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪**等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。

3。落實新課標研讀,深化課程改革。爲了幫助教師更快、更好掌握 2011版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先後舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑑某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”後,很多老師都爲了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪**老 師、數學專場的王**老師、王**老師過關斬將,榮封“戰神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支援各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中透過講座或公開課等形式做專業引領。

5。支援教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續 “一人蔘賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究 成爲工作”、“讓讀書成爲生活”、“讓反思成爲習慣”正成爲大多數教師的自覺要求。20**年秋,洪**老師獲得教育部北師大小學語文全國優秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉**);許**老師體育優質錄像課獲得**市二等獎(指導師:劉**);賴**老師參加**市小學藝術教師課堂教學評優二等獎 (指導師:王**);謝**老師獲得**市小學數學優秀教學設計二等獎;11月王**老師獲得鎮資訊技術說課比賽三等獎(指導師:謝**);**,**獲得**教育系統20**年元旦春節手機短信原創作品徵集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂•微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展爲“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂•微教研”做進一步界定,在片區推行過程中透過問卷調查廣泛徵求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂•微教研”真正爲教研減負 增效。