光陰如梭，歲月荏苒，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，2016年即將過去，2017年即將來臨。回顧過去的一年，本人始終以《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》爲標準，認真對照黨風廉政建設責任制的要求，抓好分管部門的黨風廉政建設，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現就本人廉潔從政自查情況報告如下：
一、自身廉潔從業情況
黨的羣衆路線教育實踐活動和三嚴三實、兩學一做專題教育以來，本人能夠從思想上與大集團的步調實現合拍、統一，在工作崗位上以提素質、促和諧、保穩定、求發展爲目標，盡職盡責，恪盡職守。作爲教培中心副主任、工會主席，除了認真學習涉教方面的政策法規外，結合科學發展觀學習實踐活動，認真學習了《黨章》、《紀律處分條例》等法律法規，始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、系列重要講話精神作爲必修課，深入貫徹落實黨的十八大精神。堅持以科學發展觀爲統領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統一。更加明確了自己在教育培訓這個崗位上應該怎麼做，必須怎麼做，緊緊圍繞培訓教學這一中心，嚴格要求自己，努力提高自身拒腐防變能力，杜絕各種腐敗現象的滋生，提高反腐倡廉的自覺性。
以身作則，嚴以律己，一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。時刻以一個黨員的標準來要求自己是我一貫的做人標準。始終如一的做到不搞歪門邪道，反對歪風邪氣。做到工作不缺位，用權不越位，公道正派，淡薄名利，不攬工諉過，不管分內分外工作都不推不拖，雷厲風行；在生活上做到嚴謹自律，自省自警。管住自己手，不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀律約束人，用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補臺不拆臺，以誠相待，積極維護班子團結，顧全大局，不計個人得失，執行民主集中制，堅持發揚民主，虛心聽取不同意見，敢於開展批評與自我批評，在教職員工中樹立了較好的黨員領導幹部形象。
二、分管部門執行黨風建設責任制情況
1、明確責任主體，認真落實黨風廉政建設責任制。按照主要領導必須樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職要求，嚴格把黨風廉政建設和反腐敗工作，列入黨組重要議事日程，融入後勤服務工作之中,形成抓抓服務必須抓廉政的良好工作格局，做到與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。要按照“誰主管誰負責、誰負責誰承擔”的原則，抓好分管部門黨風廉政建設工作的落實。
2、強化廉政教育，引導黨員幹部牢固樹立廉潔從稅的自覺性。開展警示教育周活動爲契機，大力開展崗位廉政教育，實現崗位廉政
教育常態化，創新廉政教育形式，提升廉政教育的感染力和吸引力。透過開展參觀學習，座談會，以案說法、以案明紀、民主評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長鳴。繼續開展幹部職工簽訂黨風廉政建設承諾書活動，透過以諾促廉的教育形式，樹立廉潔自律意識和自我防範意識。將紀檢監察法律法規和中央出臺的新規定作爲中心組學習的一項重要內容，教育警示廣大黨員幹部尤其是領導幹部，時刻保持清醒認識，增強遵紀守法意識，提高拒腐防變能力。
3、加強誡勉談話工作，對出現的傾向性問題，要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，甚至大吼一聲，猛擊一掌，促其改正。防止小問題演變成大問題。
4、轉變機關作風，嚴格落實各項規定。爲了進一步轉變工作作風，我們要在強化管理，落實各項制度上下功夫，做到按章辦事，按程序辦事。讓制度真正成爲約束我們的言行，發揮其制約作用。一是堅持用制度管人管事管思想，從制度機制上做到防患於未然。部門負責人要起模範帶頭作用，以身作則，廉潔自律，樹立“制度在一個人身上失去約束力，將會在所有人身上失去說服力”理念，落實“向我看齊，對我監督”的莊嚴承諾，把增強制度執行力作爲“制度防腐”的關鍵環節來抓，堅持按制度辦事，當好制度的`“守護者”。
5、完善防控機制，真正做到把權力關進制度的籠子裏。要繼續開展廉政風險防控機制建設工作，緊盯腐敗易發多發的“權、錢、人、項目”等重點部位和關鍵環節，實施分層次監督，重點要抓住制約和監督權力執行這一核心，針對不同人員、不同崗位進一步完善細化防
控措施，使各項措施更加具有可操作性、針對性和目標性。
三、取得的工作成效
突出質量效益主題，圍繞“轉型升級、深化改革、依法治企”三大任務，強化頂層設計，認真科學謀劃，紮紮實實把各項措施落到實處。樹立節支降耗沒有“禁區”的理念，從管理、人工等多點發力，深挖節支降耗空間，嚴格各項費用支出，千方百計降低成本。以改革性舉措，大膽在提質增效、減少用工、管理輸出、服務輸出等方面進行探索和嘗試，及時總結經驗，查找不足，真抓實幹，努力實現新形勢下企業健康持續發展。
作爲主管後勤的中心領導，我從加強內部管理入手，嚴把計劃、進貨、入庫、領料“四個關口”，將服務教學所需放在首位，急需急購，特需特購。相反對某些辦公用品，壓了又壓，省了又省。一年來，我們實行了精細化管理，先後對資產管理、維護維修、損壞賠償、設備物資借用等制度進行了修改完善，並利用各種形式對學生加強愛護公物及勤儉節約教育，繼續實施以財產管理員、分管財產管理員、班級爲一條線的管理體系，明確職責，責任到人，全面加強了中心公共財產的管理。在倉庫管理上嚴細管理，帳、物、卡合一，一切按制度辦，杜絕了先出庫再補料單等管理上的漏洞。後勤一班人還經常深入教學科室，主動過問教學所需，結合庫存及時編制計劃，滿足供應，受到了教學一線教工的稱讚。
在加強用電管理的基礎上，建立了各科室用水報告與統計分析制度，嚴格用水管理，科學分析評估使用情況，查找存在問題。學校成立督查組，負責對學校節約用水情況的巡查，對發現的長流水等情況加大督查力度。嚴格實施問責制度，對節約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關責任人員嚴格問責，對違反規定的典型及時曝光。
後勤人員圍繞培訓教學中心工作，樹立全員服務理念，加強制度管理，嚴格責任落實，保障了各項工作順利開展。尤其是9、10月份我們組織了電鉗工對供暖管路進行了全面檢修，確保冬季供暖順利進行。
加強食堂管理，提高飯菜質量。中心人員集中，在食堂就餐是學生、學員關注的焦點，針對學生、學員抱怨質次價高，花樣品種單一的情況加強了對食堂的管理。一是培訓食堂炊管人員，持證上崗，合法經營，規範作業；二是落實食品衛生五四制和《邯鄲市食品衛生管理若干規定》，細化衛生負責制；三是實行價格監管，質量監督，對飯菜合理定價，微利經營；四是在學生、學員中建立食品衛生監督員，定期召開學生代表及培訓學員代表座談會，發現問題及時解決，有好建議及時採納，經過一段時間工作，現在食堂面貌有了很大改觀，就餐人數明顯上升，經營效益得到了提高，在中心培訓的學員及在校師生的滿意度有很大提高。
狠抓校園安全成效顯著。一年來，我中心後勤部門完善了安全工作制度、安全預案，層層簽定了安全責任書，並多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座;佈置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開展一次的“安全生產月活動”和應急逃生演練;組織安全隱患的排查