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2017年度中學副校長個人述職報告範文

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中學副校長個人年度述職報告怎麼寫?下面是本站整理的關於中學副校長個人述職報告範文,希望對你寫作有幫助!

2017年度中學副校長個人述職報告範文

中學副校長個人述職報告範文一

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,2017年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裏,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工彙報,恭請大家指正。

作爲教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考覈等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作爲姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到創建教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬件,更要有相應的軟件,要形成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗覈調整,最終形成了一套內容詳實、優美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但透過這次迎評提高了我校的辦學硬件,特別是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握角色位置,作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,透過校信通設計了“創建每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。爲了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,透過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂優化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作2009年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負責任的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,形成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,形成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程序操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們透過抓習慣、重基礎、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來爲校爭光,爲家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市十一五課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是爲了更好地把握今天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較爲系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地接受並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

中學副校長個人述職報告範文二

一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規定,接受學校黨組織和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠佈公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、透過。

總的來說管理程序規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領導班子和教代會進行具體操作。現將具體工作情況彙報如下:

一、強化教師隊伍建設。

紮實組織開展各項活動,切實解決領導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉變不良作風,提升師德水平,促進學校發展。一是加強了領導班子作風建設。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設的具體要求,強化領導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結協作,認真履行崗位職責,創造性地開展工作,學校工作計劃落實到位,各項工作完成良好。二是加強了師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》《教育法》《中小學教師職業道德規範》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律鬆散,敬業心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規行爲發生。

二、創新德育實踐載體,增強德育實效。

一是強化德育常規建設,促進學生行爲養成。堅持對學生進行日常行爲規範及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考覈辦法,促使學生良好行爲習慣的養成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。

二是創新德育活動載體,注重活動育人效應。(1)結合重大節日、紀念日開展活動 三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環境衛生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養學生愛心。同時,又進行共產主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我爲父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”徵文活動,培養學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。

(2)開展專題教育活動,①行爲規範教育爲加深學生對《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》、《弟子規》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》。同時,又能熟記《弟子規》,以促成學生的良好行爲。

②評優活動 在過去的一年中,我校開展了一系列評優活動,如:紀律、衛生“流動紅旗”評選活動,一週一評比,一週一流動;優秀學生幹部的推薦評選;徵文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優活動,這些活動極大地激發了學生們爭先創優的意識,起到了獎勵先進、鞭策後進的作用。

③法制教育活動,隨着青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來說,猶爲重要,爲此,我校開闢多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的`兩名副所長爲我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,透過這些途徑極大地提高了法制教育效果。④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統一召開以德育教育爲主題班會4次,由於主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。⑤基地參觀活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教於樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱讚這是“無聲的教育、多彩的課堂”。

三是構建德育工作網絡,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網絡,積極協同有關部門加強對學校周邊環境的整治,營造了良好的育人環境;密切家校聯繫,積極參與召開家長會,促進家校交流。

四是創新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環境乾淨整潔,宿舍管理井然有秩。

五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康諮詢室,發放心理健康教育資料,開闢心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。

三、狠抓教育教學管理,提高教學質量。

一是抓教育教學計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。二是抓常規檢查,規範教學行爲。以檢查抓管理,促落實,規範行爲,保證質量。三是注重習慣培養,營造良好學風,在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學生自覺學習的習慣進一步養成,“進門思讀,落座知學”蔚然成風。四是加強畢業班教學管理力度。學校堅持把畢業班的教學和中考指導工作作爲重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學工作會,定期對畢業班學生進行診斷摸底。在2017年中考中,我校再創輝煌, 35名同學考入鎮賚一中,升學率爲全縣第一。

四、推進教育科學研究,提升教研水平。

一是組織開展了中青年教師結對幫扶活動、青年教師課堂教學評優活動、新教師課堂教學彙報評議活動,在傳扶幫帶與評優評議中,教學經驗得以交流與整合,整體教學水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。二是大力組織開展教學觀摩、實驗、示範等交流聽課活動和課堂教學評優活動,促進教學經驗的交流與融合,提高教師的業務水平。在教育局組織的全縣教學檢查課堂教學評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。三是加強教師業務培訓。本學期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業務交流。五是進行高效課堂教學模式的實驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學的實驗研究,各學科高效課堂教學模式初步形成。

五、積極爭取建設項目,改善辦學條件。

20xx年,學校繼續推進校園建設,完成了學生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學生教室和教師辦公室全部進入樓房內,極大的改善了我校的辦學環境。

六、加強學校安全管理,創建和諧平安校園。

嚴格了值班管理,帶班領導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位爲學生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛生管理,總務處指派專人檢查食堂衛生,一年來,學校無安全事故發生。

總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,

在今後的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領全校教師,發揚成績,彌補不足,繼續推動學校發展,穩步提高教學質量,全力打造學校品牌,譜寫五中發展的新篇章。

  述職人:

  20xx年xx月xx日