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【精選】中學學校校長述職報告4篇

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在不斷進步的時代,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的中學學校校長述職報告4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】中學學校校長述職報告4篇

中學學校校長述職報告 篇1

各位老師,下午好!

今天,作爲**中學校長在這裏向各位做年度,我是第*次,也是最後一次了。時間過得真快,再過半年,我到**就*年了,我也快到該離開**校長崗位的時候了。基於這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最後一班崗”。要站好最後一班崗,就要進一步夯實**中學可持續發展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來**的校長能廣闊發展的空間。爲此,一年來,在學校黨總支的和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支援下,我做了以下幾個方面的工作:

一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化爲**師生共同的精神財富

一所學校要走上可持續發展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特徵的,代表先進文化發展方向的辦學理念。經過多年的努力,**中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神薰陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,**中學發生了很大的變化,走上了良性循環之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化爲有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,透過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支援,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且帶動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成爲**師生共同的精神財富,成爲**學校文化傳統積澱中的不可或缺的組成,保證了**中學在新世紀走上可持續發展的道路。作爲課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織並親自實踐,保證這項工作完成。

二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續發展的執行機制

先進的教育理念要變爲現實,需要一個有效的執行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個執行機制。

1、抓好乾部隊伍調整,試行公開上崗,建立一個精悍、協作、進取、高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀察並廣泛聽取羣衆意見的基礎上,調整了現有幹部隊伍,並確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年執行的結果表明,這次幹部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢於負責,專業性強,能團結協作、開拓進取的幹部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考覈”的幹部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它爲廣大中青年教師的脫穎而出,爲人才的發現和培養提供了又一個廣闊的舞臺,爲使幹部選任制科學、民主、規範找到了一個較好的途徑。

2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配製度的改革結合起來,以經濟槓桿支援和保證學校中心工作和各項改革的深化

經過**多年的艱苦努力,我們終於不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脫了**過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,彙集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資爲主,課時工資爲輔”向“以課時工資爲主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達*%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的執行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續發展。

3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立

本學期,我們進行了學校基層管理體制的改革,將*個教研組整合爲*個大教研組,並賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

另外,爲了支援西部大開發,支援浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規範化、制度化

“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規範了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支援工會財經監督小組的.工作,以積極的態度和實際行動支援配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區區委和區政府制定好聯合辦學體的檔案,使聯合辦學從人治走向法治,走向規範。這些措施,加上多年來各條線的規章制度建設,學校的管理終於逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規範化。

四、制定第三個三年辦學規劃,構築**可持續發展的人才高地,以資訊化、網絡化帶動**教育的現代化

爲了實現**的可持續發展,去年上半年我們廣泛聽取和徵求廣大教職工、幹部和學生的意見,集大家智慧於一體,幾易其稿,完成了“勇於實踐大膽創新爲實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮鬥”的**中學第三個三年辦學規劃,提出了努力構築**發展的人才高地,以資訊網絡技術的應用爲突破口,實現管理、教育教學現代化的奮鬥目標。這個規劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規劃的許多目標已變爲現實。特別值得一提的是,關係到**持續發展的校園網建設,以其理念清晰,規劃合理前衛,立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對**中學今後的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準經典閱覽室的建成,預示着**中學在現代與傳統,東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

20xx年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業班不僅進分低,而且畢業生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革……但,我們**人勝利地走過來了,我們的高考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發展的特色,在行爲規範、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階……。“以學生髮展爲本”、“以促進學生的發展爲己任”已成爲**人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,**人取得了開門紅,夯實了持續發展的基礎。在新世紀裏,**人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發射上天攬月的火箭。

六、存在的不足與問題

1、在今年招生中,由於突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

2、畢業生支援填報工作指導不如去年細緻,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

3、始終沒有制定好支援優秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養高層次人才有落空的危險。

各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的願望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、**未來校長施展才華的新起點嗎?

本年度我個人被評爲社發局優秀黨員;獲全國“***”徵文大賽一等獎;獲“***”、“**”、“**”、“***”。

  xxx

  20xx年**月**日

中學學校校長述職報告 篇2

一年來,上臺學區在上級領導的關懷下,在全體同仁的協力下,因爲記憶而厚重,因爲忙碌而充實,因爲平凡而精彩,因爲簡單而優秀,豐富着山區教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續發展的道路

一、立於理論學習的拔升,精彩專業成長起跑線

教育本是爲人的發展服務,只有高素質的教師纔會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育羣體,從理論上起步,在學習中發展。

咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜尋適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我爲樣板,一閒下來就讀書,課前閱覽報刊,飯後瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

守恆週日晚雷打不散的集中學習,法定週三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發展;學理論,轉變觀念,端正態度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,採用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌着我的工作走上了一個新臺階。

二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心小學、安陽鐵西路小學,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來,觀念新起來,一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標誌着我區高效課堂走向了成熟。

三、內化管理,實現教育大跨越

抓常規,一則強調工作紀律,要求教師找準座標,教有策略,行有規範,不幹有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計劃生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與羣體上訪,乾乾淨淨做人,兢兢業業做事;

二則以導學案建設爲中心,狠抓教學常規管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業的度與量(),在質量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發展;

三則創設文化氛圍,用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的牆壁上,興建文化長廊,佈置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面牆壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶,在與環境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內化成爲一種素養,形成一道亮麗的風景線。

四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開展活動,5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防範,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛生制度,常態化的校園衛生,常態化的手臉乾淨,常態化的開窗通風,給了我們常態化的健康。

中學學校校長述職報告 篇3

我於20xx年8月份經組織考察任命爲XX區XX第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到XX第四中學的時候,我就被XX第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因爲如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,儘管都是XX鎮內的中學,XX第四中學和我原來工作的XX中學也還存在着許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對於我來說是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收穫會更多一些,但這一切對於我來說都將成爲一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況彙報如下:

一、堅持學習,廉潔自律,團結協作

在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法。透過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘於奉獻,勇於承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

二、深入一線,率先垂範,決策民主

進入新單位後,爲儘快熟悉情況,在進入XX第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,爲教師們做出榜樣,深入到一線瞭解情況,並及時與教師交流自己的意見與看法。透過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

作爲班長,我特別注重團結班子成員,調動中層幹部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會透過各種渠道瞭解收集資訊,組織教代會或行政會反覆論證,最後集體民主決策。

三、加強制度管理規範辦學行爲

學校管理思路“以人爲本”,管理作風“民主、科學、規範”。

教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考覈方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。

班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要透過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。

2. 抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每週理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動 、合作精神,敢於接納、吸收新知,更新構建知識結構,儘快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每週的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或透過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。

3.加強檢查監控,及時反饋問題。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每週聽課2節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每週行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,瞭解學生對教師教學的滿意度與建議,並把問題及時反饋給教師。

4.落實校本教研,促進教師專業發展

以提高教師隊伍整體素質爲着眼點,以提高教師的師德水平和業務能力爲中心,以培養骨幹教師和學科帶頭人爲重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,並作爲教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對於嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。爲了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請XX區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。

五、營造良好的校園文化氛圍

構建“自我超越”的文化。近幾年來,XX區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行爲特徵,令人深受鼓舞。

面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的XX第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之爲“自我超越”。

我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成爲XX區有一定影響力的學校。

六、存在問題及努力方向

回顧並反思自己的工作,還存在着很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

中學學校校長述職報告 篇4

尊敬的XX區教育局領導:

時間過得很快,一晃又一個學年就要結束了,回顧這一學年的學習工作實踐,可謂有喜有憂,喜的是在局領導的關懷下,在學校班子的支援下,順利地完成了上級行政部門安排的各項工作任務,並取得了可喜的成績。憂的是現在學生的思想道德素質問題給學校的教育工作帶來了很大的挑戰,德育工作面臨許多難題。

下面就將我分管的工作做以彙報:

本學期德育處及各班主任教師能堅持解放思想、實事求是、大膽管理,不斷提高德育工作的針對性和時效性,積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規範,提高學生良好的思想道德素質。

進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強青少年思想道德建設若干意見》的要求,不斷探索學生思想教育工作的新方法,新途徑。

一、常規管理工作

1、建立健全了《班主任考覈評價制度》、《班主任工作量化細則》及《班級工作評比細則》。

2、認真貫徹“班主任例會制度”和“主題班會制度”及“周總結制度”

3、透過班主任工作交流會,互相切磋,總結經驗,及時瞭解教育新動態,積極探索新形勢下德育工作的新特點和規律,尋求新方法。

4、以活動爲載體培養學生的優良品質和良好的行爲習慣。如:組織學生“文明出行協勤”活動;以“喜迎奧運”爲主題的創作活動;“走進世園會”;“觀看檔案片”;“祭掃烈士墓”;“文明禮儀周”等等。

5、配合區德育巡禮,在一些年級、班級進行“國學教育”活動,使同學們瞭解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉澱。着力培養學生“明禮儀,知廉恥,懂孝敬,愛師友”的良好行爲品質。爲構建和諧校園奠定思想基礎和文化底蘊。

二、法制教育工作

1、學校制定了法制教育方案。

2、建立了一校一警一站制度,與派出所設防人員密切配合,重點做好外來人員的管理和師生放學時段的安全工作。

3、聘請司法界人士做法制報告,提高學生的法制觀念,提高防止違法犯罪和保護自己的能力。

4、組織學生學習《預防未成年人犯罪法》等法律知識,增強法制意識,做好防範工作。

5、舉辦“知榮明恥”標語的徵集等活動,提高學生的道德水平。

6、做好後進生的轉化工作,並對重點學生進行重點指導,建立家庭聯絡網。

三、安全工作

認真貫徹落實市、區有關學校安全工作的指示精神,堅持“安全第一”的思想,防範於未然。

1、按上級要求成立了校園安全領導小組,制定安全工作方案。

2、開展創建“平安校園”活動,積極參與市區平安校園的評比工作,並上報總結材料。

3、制定了“安全文明校園”活動實施方案。

4、制定了“校園安全”應急預案

5、落實了學校綜合治理安全工作崗位責任制並簽訂了責任狀。

6、認真執行“交通三項”教育制度,確保學生人身安全。

7、利用校園廣播站,宣傳欄,板報,升旗儀式,觀看錄像等多種形式,廣泛宣傳消防、交通、飲食、衛生等方面安全知識,定期對飲食衛生,消防設施,校園危房等重點部位進行檢查、整改,以保證師生安全。

8、定期聘請省消防局專業人士進行輔導講座掌握消防知識。

9、切實加強對教學和大型集體活動的管理,堅持學校大型活動的上報審批制度,並制定了《學校大型活動安全預案》

四、體、衛、藝工作

1、認真貫徹《學生體質健康的標準》按時完成畢業年級的體育達標測試和中招體育加試工作。

2、有組織,有計劃地開展學校羣衆性體育活動,圓滿完成每年一度的校體育運動會和各類羣衆性體育競賽活動,積極參加區裏各項比賽並獲獎。

3、完成了對高一年級的國防教育和軍訓工作,取得圓滿效果。

4、完成了點校中學生身體測試工作。

5、認真做好六病防治工作,衛生室工作,紅十字會工作。

6、認真貫徹《學校藝術教育工作規程》積極籌備,認真開展了校園藝術節工作,組織學生並參加區裏的各項比賽並獲獎。

五、其它方面

認真做好教育“均衡發展”的迎檢工作,“雙高普九”的迎檢工作。

尊敬的局領導,如果說本學年的工作取得了一些成績,也都是在上級領導的親切關懷指導,校領導的支援及班科任教師的共同努力下取得的,使各部門通力合作的結果。

在述職的過程中可能存在很多不足之處,請批評指正。