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學校副校長述職報告七篇

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在人們素養不斷提高的今天,報告的適用範圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編爲大家收集的學校副校長述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校副校長述職報告七篇

學校副校長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!在過去的一學期,在上級各級領導的的關心幫助下,龐校長的帶領下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支援和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師羣體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行彙報:

一、以身作則率先垂範

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,經常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益爲出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

教學中,我致力於一線教學、時刻身體力行,率先垂範,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、週末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節課,做到了不差一節教案,不差一次作業,不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐着一名共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

二、努力學習,提高工作水平

我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現的各種要求,便於準確高效的解決各種問題。

三、認真抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險於明火、防範勝於救災、安全重於泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環境綜合得到了有效治理,校園監控設施進一步完善,重點部位的安全維穩工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領導幹部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下,各方面工作都取得了長足發展,校風校貌發生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛讚譽。同時在德育團隊、學生常規、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。

回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現着自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今後需要克服的;

2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟;

3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

爲此,今後我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,我會誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

最後,藉此機會,衷心祝願大家在新的一年裏工作順利,萬事如意!謝謝大家!

學校副校長述職報告 篇2

20xx年,本人分管高中部,負責學校教務、教研和師培工作,擔任高20xx級、高20xx級年級主任,同時擔任高20xx級11班、高20xx級12班的教學工作。現就一年來的思想、工作情況述職如下:

本年度,圍繞何校長提出的“讓每一個學生都進步”的工作理念,根據《德陽外國語學校20xx年工作要點》的任務要求,營造“三趣”校園,推進分層教學的實施,深化教法學法研討,落實精準輔導,打造有效課堂。以“國家拔尖創新人才培養模式的探索”爲契機,認真開展教育、教學、教研工作,規範流程,注重過程,更新理念。

一、堅持社會主義核心價值觀,落實“三嚴三實”,強化師德建設

社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內核,體現社會主義核心價值體系的根本性質和基本特徵,反映社會主義核心價值體系的豐富內涵和實踐要求。在日常教育教學活動中,引導激勵黨員加強黨性修養,堅定理想信念,增強宗旨意識,引導激勵教師樹立正確的價值觀,謀事要實、創業要實、做人要實,強化責任擔當。引導教育廣大教師以高尚的品德、文明的語言、健康的思想面對學生、面對社會,自尊自律、爲人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責任意識,在創新性、實效性、針對性上下功夫,紮實提高教育教學質量。

二、崇尚文明,透過“讀書、修身、健體”系列活動,引導學生做有教養的人

1、實施班級管理“四化”(制度化、精神化、自主化、人性化)。透過“制度化”建設,培養學生的規則意識;透過“精神化”建設,培養學生的品德情操、自信、責任、理想等核心發展力;透過“自主化”建設,培養學生自主發展意識和能力;透過“人性化”建設,培養學生人文素養。

2、強化學生修身教育,關注每一個學生,平等對待每一個學生。利用座談會、班會、年級大會、家長會或與家長溝通交流的機會,對學生共同進行修身教育。

3、實施分層量化管理,強化班級管理力度。從年級組到班級實行分層量化管理,年級組定期和不定期的檢查,對檢查中發現的問題及時解決。實施責任到人與責任倒查制,實行誰的課堂誰負責的制度,及時準確地掌握課堂資訊,及時解決問題。

三、完善機制,多途徑、多方位加強師資培訓

1、崗前培訓:對應屆畢業大學生及新進入我校工作的教師在開學之初集中進行培訓。培訓主要學習先進的教育教學思想、理念與方法,學習學校規章管理制度,熟悉教學大綱、學科指導意見、考試大綱、教材、學校的辦學特色,如何當好班主任,同時觀摩老教師的課堂教學等。讓他們更進一步瞭解學校,熱愛學校;轉變教育思想,更新教學觀念。

2、校本培訓:以“加強對學生學法指導研究”爲主題,開展班級教研、學科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動。進一步更新觀念,強化質量意識,明確育人觀念。

3、骨幹教師培訓:一年來先後選派謝賢通、陳 超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨幹教師等培訓。

4、青年教師培訓:按照《德陽外國語學校關於青年教師指導培養實施辦法》對青年教師實行“一對一”指導培養,現確立有19位青年教師接受指導培養,並進行“雙向”考覈,根據考覈結果進行獎勵。

5、全員崗位培訓:組織196名教師參加了德陽市中小學教師全員崗位培訓,參培教師合格率達98%。向澤兵、樑國輝、陳林等被評爲德陽市優秀學員。

6、加強課題研究,提高課堂效益與質量:倡導人人都要參加課題研究,圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學生學法指導等內容進行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究,研究進展順利。一年來教師們在國家、省、市刊物上有20餘篇論文發表或獲獎。

四、嚴抓常規管理,營造良好的學習氛圍

1、完善教學管理制度,規範管理。每學期開學前,廣大教師對照教材認真制定各項計劃,並經教導處檢查執行。完善《德陽外國語學校教學管理制度彙編》,進一步完善了《德陽外國語學校先進教研組考覈實施辦法》和《德陽外國語學校教研(備課)組長考覈辦法》,進行了上、下期的學情問卷,規範了教務處《教師工作手冊》和規範使用《德陽市教師繼續教育手冊》,進一步實施和完善了《德陽外國語學校導學案編寫及管理辦法》、《德陽外國語學校選修課開設及管理辦法》、《德陽外國語學校分層教學指導意見》等,使教學管理制度化、規範化。

2、打造高效課堂,進行精準輔導,實施分層教學。進一步打造“四有”課堂,深化“三維”目標,提升教師專業素養,提高課堂教學質量,樹立學習榜樣,實現“三趣”校園文化。以“學生自主、合作、探究”爲模式,開展“聽、講、評”三課活動。結合學生特點,積極推進分層教學的探索與實踐。做到了教學內容分層,教學深度廣度分層,作業佈置與要求分層,檢測分層,讓各個層次的學生學有所獲,學有所樂。

3、以改促教,以改促學。結合“全國拔尖創新人才培養模式”研究項目,遵循教學規律,大膽探索,調整課程結構,努力培養學生的創新能力和實踐能力。爲實現分層教學,減輕學生的學業負擔,達到教學更有針對性、實效性的目的,鼓勵各備課組編寫導學案,以“提前備課、集體研討、優化學案、師生共用”的“導學案”基本模式實施分層教學。爲拓展學生視野,培養學生的實踐能力,指導學生利用課餘時間,開展了豐富多彩的社會實踐活動,形成活動報告1000餘份。爲培養學生關注社會、團結協作的意識,建立研究性學習小組60餘個,500餘人參加,共形成研究性學習報告冊60餘個(含環境保護、心理健康等課題)。 4.重視學生心理健康教育工作。開設心理輔導諮詢室,舉辦心理知識講座,開辦心理健康教育選修活動課,邀請了市教育局唐豔等心理專家到校進行高考專項應試講座和勵志教育,正面引導學生樹立良好的生活、學習心態。

五、堅持不懈抓教學“六認真”,成效顯著

1、嚴格規範教師備課、上課、輔導、批改、檢測、評價等工作,年級主任和組長進行推門聽課,並定期檢查教師教學“六認真”的各環節,促進各項工作的落實,對常規工作中存在的優缺點,及時總結指正,促使教師養成嚴謹的工作作風和教學態度,確保教學質量的提高。進一步落實《德陽外國語學校教學常規管理要求》,特別對教師在控制作業次數、精選作業內容、控制作業量、作業和測試批改等五個方面進行要求和檢查,學生反映良好,認可度A等級達90%的科次佔70.5%,達80%以上的科次佔95%。

2、各學科積極進行課外輔導,指導學生髮展特長。20xx年9月至20xx年12月,初、高中學生獲獎共計478人次,其中,國家級獎項共計68人次,省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

3、20xx年高考取得令人可喜的成績:我校學生472人蔘考,本科上線384人,上線率高達81.36%,超出第二名6.19個百分點;重點本科上線187人,重本率達39.61%,本科重點率達52.23%。超出第二名11.95個百分點!國家拔尖創新人才基地班文科班重點本科上線率高達93.33%!奪得全市文科第2、7、8位!應屆生本科上線率73.36%,全市第一;應屆生重點本科上線率34.87%,全市第一;入口A等級學生213人,高考本科上線199人,A等級學生本科上線率高達93.43%,遙遙領先。

4、本人擔任的高20xx級11班語文平均分高達108.06,高考學科本科達標率高達91.49%。同類學科領先,獲德陽市教育局表彰的“德陽市高考先進個人獎”。

六、強化服務意識,提供教育教學保障

1、強化服務意識。20xx年,本人聯繫教務處。教務處主任謝賢通、教務處副主任陳勇、教務處副主任白萬樹立“全校一盤棋”的全局觀念,重視協調部別與部別、部門與部門、教師與教師之間的關係,深入年級傾聽老師心聲,瞭解教師的想法,捕捉教師的意願,聽取教師的意見和建議,及時反思、總結,指導各年級紮實開展工作,從而使得各項決策和工作措施符合實際。

2、切實做好招考工作。招考工作關係重大,時間流程長。從1月到9月,報名、體檢、組檔、填志願、補調志願、發檔案等每個環節都未出差錯。教務處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作,並受到上級部門和領導的讚揚。教務處先後組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學業水平考試、新生入學考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務工作。在考務工作中,做到了事前有計劃,事中有檢查,事後有總結,整個考務工作做得井井有條。高考考務工作得到國家考試中心、省考試院、市區領導的充分認可,給予了高度評價。

存在問題:

1、教師專業化成長問題有待突破。部分教師無評職或晉升方面的壓力,參加校內外組織的各類培訓不積極,不認真,甚至不參與,既影響到自身能力和素質的提高,又影響到學校工作的開展。

2、在拔尖創新人才培養模式的探索與實踐活動方面,如何尋求有力的理論和實踐支撐,爲後期工作的開展尋求更大突破。 3.對“走班制”的探索步伐不夠大,如何在現行高考制度和教學改革之間找到平衡點,需要加大探索的力度。

學校副校長述職報告 篇3

各位領導,老師們:

作爲學校分管教學、教科研、資訊技術的副校長,一年以來,在各位的大力支援與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請批評指正!

一、強化教師隊伍建設,進一步構建和諧校園

1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨幹教師評比中,全縣學科帶頭人和骨幹教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨幹教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨幹教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。

2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經有兩年了,作爲叢書的主要負責人,兩年裏我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨幹教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

二、完善教學常規,優化管理機制,進一步構建課改校園

(一)全面打造三動五自主課堂

近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的經驗彙編出版成書,書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會,在全校上下形成了新的優課價值觀念。

(二)優化管理機制

1、推行領導幹部公開課制度

把所有教乾的課程表向全校公佈,高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度:爲提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,爲進一步提高教學質量,提供了師資保障。

3、推動管理中心下移:爲管深管透,提高教育教學質量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園

在市縣詩詞協會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,並把它作爲學校素質教育的重要組成部分。

1、加強成語育人工作:爲加強成語學習,建成成語牆、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

2、加強對聯育人工作:

我校把對聯當成爲語文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯”研習與創作活動,面向全校師生開展“本週徵聯”活動,

安排專人並邀請專家,來我校開設對聯講座,增強了學生欣賞寫作對聯的能力。

爲推動楹聯育人工作,學校還組織全校教師參加對聯考試。實施教師對聯段位制,並分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯報》將在我校創刊。

四、加強硬件建設,優化資訊管理,進一步構建科技校園

1、爲教師購買筆記本電腦 現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學校網站:現在我校進一步完善了校園網絡中心建設,核心交換機、大型服務器、防火牆、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新,爲師生學習和發展提供了良好的平臺。

3、實施網絡化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公,瀏覽各類檔案和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上資訊高速公路。4、開展資訊技術與課程整合研究:《資訊技術與初中語文學科整合的途徑研究》、《初中生上網心理健康教育的策略》、《資訊技術與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經被省電教館確立爲江蘇省現代教育技術實驗學校。當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支援,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今後希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!

20xx年1月16日

學校副校長述職報告 篇4

***,現任學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。

20xx年7月以前任學校校長助理、辦公室主任,主要負責學校行政和主持辦公室工作。

現將自己20xx年的工作和學習情況分上、下兩個半年向組織和同志們作以彙報,請組織和同志們批評指正。

一、20xx年上半年學習、工作情況

這一學期辦公室工作主要注意幾個校區間資訊的整理、溝通和發佈,定期召開辦公室工作人員的例會,辦公室的內部資料歸檔及時,上報教育局的資訊質量高,學校榮獲市教育局資訊工作先進單位,翟永志主任獲先進個人。協助作好、招生、校運動會、市中等職業學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動。

在學習方面,5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,參觀考察了澳大利亞TAFE學院等10多所學校。平時注意學習思考,經常閱讀《職業技術教育》等雜誌,撰寫的論文《城市中等職業學校轉換髮展模式的思考》獲中國職業技術教育學會論文評選一等獎、省教育學會一等獎,並發表在《職業技術教育研究》上,論文《學校文化與職業學校發展探析》發表在《職業技術教育研究》上,並被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。

二、20xx年下半年學習、工作情況

20xx年7月開始被組織上任命爲瀋陽市****學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。主要做了如下工作:

(一)安全工作

作爲全校安全工作的第一管理人,一學期以來可以說做了大量細緻而基礎的工作,使學校的安全管理工作有章可循,有法可依,並取得了相應的成績。

首先是明確責任。明確了全校安全責任的三級管理模式,即校級、中層、基層的三級管理模式,並透過文字和網絡圖的方式明確了基層責任人的管理責任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層幹部、班主任與校長分別簽訂了安全責任狀。同時,創造性地在全校範圍內劃定了10個校級安全重點防護部位,並掛牌明示,以突出管理的重點和層次。

其次,成立學校安全工作辦公室(簡稱安全辦),實行安全月檢查制度。從9月份開始,每月的月末組織安全辦進行全校安全聯檢,形成安全檢查月報,上報校長,並有針對性地進行整改。一學期以來,先後進行了電路安全檢查,對全校的配電室進行重點的重新鋪設,督促總務處進行了水質年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應急燈、財務室安裝防盜門等,在很大程度上排除了許多安全隱患。

第三,積極組織和參加各種培訓和演練。

本學期,學校先後兩次召開全校安全工作會議,先後共有5名中層幹部參加學校特殊保護區、消防和心理健康教育等培訓,邀請遼寧省消防培訓中心對全校教師進行消防培訓,400名學生參加全省“11·9”消防紀念日央視現場直播活動,本校住宿生進行了消防逃生演練,參加人數400人。

第四,針對校內的兩起安全事故,進一步強化了消防和校門口的治安管理。

針對9月的火災和11月校門口的治安事件,在校長的大力支援下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人羣密集的區域切斷可能引起火災的違規線路,並嚴查違規使用電器的情況。同時,加強校園門口的治安管理,實行領導帶班負責制,每天有一名中層幹部以上的領導和兩名男教師負責全天的安全管理,並進行認真記錄,收到了良好的效果。同時,強化了保安的管理,並牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。

(二)行政和五愛校區工作

行政主要是起到督促和指導兩個校區的辦公室開展工作的作用。按照學校的總體安排,本學期主要進行了資源的整合,在結構工資調整、校產清查、職工聘用合同制、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發揮了應有的作用,履行了職責。

負責五愛校區的日常管理工作,本學期側重抓了學生的幾項大型活動,如秋季廣播操隊列、拔河和跳繩等比賽,督促完成了宿舍的消防逃生演練,全力落實安全工作的各項措施。完善五愛校區幹部例會,加強了幹部隊伍的建設,抓了教師的師德。暑假期間協助招辦抓招生工作。

(三)結合保持共產黨員先進性教育活動,加強自己的學習。

在這次活動中,自己從一名普通黨員和領導幹部兩個角度,進行了認真的學習,完成了黨組織安排的各項活動,寫了1萬多字的讀書筆記,積極參加捐款助貧活動,擔任學校“保持共產黨員先進性教育活動辦公室”主任,準時參加歷次會議。

始終保持謙虛謹慎、質樸勤勉的工作作風,嚴於律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。

三、存在的主要問題

(一)在自覺學習方面的緊迫感不夠,滿足於一般的要求,針對性不強,沒有把學習當成是生命中必不可少的一部分。

(二)工作的主動性和魄力不夠,思想上總存有一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作。

(三)貼近羣衆不夠,羣衆路線執行得不好。因爲行政和安全管理事務比較多,所以與羣衆接觸的機會越來越少。

以上三點,歸根結底是因爲自己的服務意識、執政意識和黨性原則不強的表現。

在今後的工作中一定要努力改變現狀,發揚優點,克服困難,把工作做得更好,更好地爲大家服務。

學校副校長述職報告 篇5

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了。回首總結,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支援和幫助下,我完成了自己分管的`工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師羣體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行彙報:

一、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益爲出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐着一名共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

二、努力學習,提高工作水平

我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班並撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今後,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。

三、認真抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險於明火、防範勝於救災、安全重於泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯繫,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。

20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級“十一五”規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個;11月,我校科技小組參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳週的啓動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學校”工作檢查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,並受到充分肯定,吉書記“認爲我們的工作不亞於城市小學”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。

20xx年元旦節,我校組織以綜合科組爲主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀衆的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節”活動,並在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示範崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嚐了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環保藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,並獲得了區領導及觀衆的普遍好評,還被深圳市評爲環保語言類節目二等獎。

此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動,清明節“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節大型遊園活動、教師義工進社區教育諮詢服務活動,我校10多名義工青年教師每週二、四晚上還在教室裏義務爲學生進行學習輔導1個小時;我們舉行了爲身患重病的於紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉街道其他公民辦中小學一起合計爲於老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學校美術組20xx年教師節在西鄉會堂、20xx年六一兒童節在f518工業創意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區語文首席教師、特級教師吳泓老師到校爲教師專業成長和校本培訓作指導,在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。

回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現着自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今後需要克服的。

2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

爲此,今後我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

謝謝大家!

學校副校長述職報告 篇6

尊敬的縣局領導、敬愛的各位老師:

大家下午好!

光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是10年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分! 記得剛從蓮洲調至漳湖時,我的內心彷徨、憂慮。我想:新環境能接納我這個他鄉的同行嗎。我能在異地以正常的心態投入工作嗎?

然而,一切顧慮都是多餘的,我很快走出了困境。因爲,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的羣體氛圍感染了我,讓我擺正了心態;同仁們默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的蠟燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、爲人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新揚起了理想風帆;同仁們執着追求、創新踐行、永不言敗的堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

現在我可以自豪地說:我深愛着這片熱土,我深愛着這個蓬勃向上的羣體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支援和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。爲了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之爲長輩。青年的視之爲朋友,我與他們同樂,我爲他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支援。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益爲重,以教師利益爲出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

二、勤勤懇懇做事

1、作爲班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作爲副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。爲此,毎學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統工程。爲抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發相關材料,督促安排學習;要求寫出讀後感,期末彙總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德徵文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,薰陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業愛崗、甘爲人梯、富有愛心的教師羣體正在漳湖大地茁壯成長!

安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態。爲師生創造了良好的育人環境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業應該是葉的事業”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業,應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心鬥角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局爲重,以集體利益爲重。全心全意爲師生服務。

四、實實在在的成績

1、17--XX年度我校獲安慶市師德標兵一人;

2、今年縣局“以人爲本”師德演講比賽,我校選手獲得小學組第一名;

3、17---XX年度我校班主任工作案例獲安慶市優秀論文獎,並結集出版;

4、17---XX年度我校被安慶市首批列爲五家“留守兒童之家”之一;

5、17---XX年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區小學組一等獎;

6、17---XX年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優秀獎;

兩年中創建平安校園,也做了實事:去年拆除了中州小學校園內幾十間危房;今年透過鎮、村、校三級協作,解決了日新小學磚瓦結構平房房頂的翻修問題;

以上成績的取得,當然不是我個人爲之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒有創新意識和開拓精神;

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去,展望未來;我將把一切作爲新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創新,努力工作。

以上述職,敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家!

學校副校長述職報告 篇7

一年來,主抓初三年級、後勤及工會工作,對年級組主要抓常規管理,在“嚴、細、實”方面下功夫,力求科學、合理、高效,努力營造寬鬆、和諧、民主、團結奮進的年級風貌。在後勤管理上大力推進後勤社會化管理改革,並取得一定成效。同時積極完成校長交付的各項任務,主動配合學校其他工作,爲學校的全面發展盡了一份力。

一、向管理要質量,帶領教師全力以赴上質量

新學期伊始,堅持“保持隊伍基本穩定,三個年級相對均衡,重點保初三”的原則進行師資結構佈局。

工作中一是堅持身先士卒,身體力行,和教師並肩作戰,給予他們堅強的精神支援,始終保持其旺盛的戰鬥力;二是經常深入到教師中間,一起研究如何高效完成教學各個環節,儘可能科學決策,減少失誤和低效甚至是錯誤的決定;三是始終如一,堅持不懈。抱着敢於競爭、敢於勝利的決心,鼓勵每一位師生,激勵他們的戰鬥意志,爭取好成績;四是加強集體教研集體備課,調動學科組長和成員的創造性、積極性,依靠團隊的力量,挖掘每個人的最大潛力,提高學科的整體水平和教學成績。五是調整改進以往的措施策略,減少耗時、低效勞動,提高學習效率。六是加大教師培訓力度,派初三教師參加各級各類培訓,此舉使教師增長了見識,提高了教學水平。

透過一段時間的朝夕相處,讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻精神和強烈的責任感事業心,是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭,八中也因爲有這樣一大批優秀師德羣體而聲名鵲起,廣受讚譽。

二、抓課堂教學改革,大力推進高效課堂模式

本學年,我和班子同志一起,深入一線、沉入課堂,與教師們一起走進新課程,共同探究高效的課堂教學模式,發揮引領和促進作用。

立足課改展開教學管理。高效課堂是學校的一切焦點和關鍵,課堂教學研究是推進課程改革的重要途徑。因此,每天的工作都是務在課堂、務在教師中,關注教師教學理念、教學方式和學生學習方式的轉變。本學年,我基本保證每週至少聽3節課,此舉對於提高自身水平和加強對教師的指導大有益處。

在年級的管理過程中,尊重、團結、信任並依靠年級骨幹力量,聚集體智慧,推動了年級的整體協調發展。年級主任、班主任、備課組長服從於大局,體現了高度的責任感和主人公意識,展示了良好的素質和高效的工作。在協調各科教學、統籌安排自習課、合理佈置作業、階段側重複習方面發揮了骨幹引領、協調組織作用。

三.堅持做好後勤服務常規工作

總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的。

(一)辦公用品購置與管理,加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管,以防丟失或被盜。

(二)設備購置與管理,新增變壓器(250VA)一臺,新增圖書26000餘冊、新增多媒體9套、新增空調24臺、新增電腦60臺、新進320套學生課桌凳、更換鋼製黑板24塊,不斷改善教師辦公和學生學習環境。

(三)公物維護與管理 ,加大維修力度,確保師生生活學習環境舒適安逸。

(四)校園環境整治,將學校教室、走廊文化進行合理改造,統一規劃,爲創造一個安全、潔淨、衛生的工作和學習環境。

(五)財務管理,

科學合理編制學校收支預算和收支計劃,並對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失。

每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審覈,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。

對學校發生的每一筆經費透過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

採購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》,並簽訂採購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續後方可執行。

(六)工會工作與教師福利,加大對教師福利的投入,在不違反政策的條件下,讓廣大教師得到最大的實惠。

四、堅守理想、廉潔自律

作爲學校管理者,要有理想,有目標,纔會不斷增強自己的責任感和使命感。人不僅要活在當下,腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,而且要着眼長遠,謀取大局,不爲蠅頭小利而折腰,拒腐蝕,永不沾。

工作中廉潔奉公,認真執行中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,堅持權爲民所用,利爲民所謀,情爲民所繫。沒有向學生推銷書刊、教輔資料和學習用品;沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動。

五、今後工作思路和努力方向

1.不斷學習是保持旺盛戰鬥力的不竭動力,學習永遠是我們工作中不可或缺的重要環節。從我做起,認真深入的研究課堂教學改革,努力探索行之有效的教學模式方法。

2.加大對教師的業務培訓力度,鼓勵教師走出去,使教師專業素養不斷提升,進一步加強校本教研,培養學科帶頭人。

3.增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,爲教育教學做好後勤保障。