我於去年4月份被市局任命爲縣國家稅務局城區稅務分局局長。一年來，在縣局和地方黨委、政府的正確領導和支援下，在有關科室和分局全體人員的大力支援和密切配合下，我緊緊圍繞縣局總體工作部署，結合分局工作實際，以組織收入爲中心，進一步落實稅收管理員職責，夯實徵管基礎，狠抓稅源監控，規範執法行爲，加強隊伍建設，求真務實、開拓創新，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以彙報。請領導和同志們評議：
一、勤於學習、善於思考、努力提高自身政治素質和業務能力
走上分局局長領導崗位，我深知要想收好稅、帶好隊，自身必須具備較高的政治素質和業務能力，才能開展好基層稅務分局的工作，完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養，當做一種責任，當做提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加黨組中心組和機關的集體學習外，我利用業餘時間系統地學習中國特色社會主義理論、十七屆五中全會精神和各項廉政規定，深刻理解其精神實質,努力提高自身的政策理論水平，並結合思想工作實際，加強黨性鍛鍊，不斷提升思想境界，增強了政治鑑別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在全市開展的“一創雙優”集中教育活動中，我透過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，爲全面做好分局各項工作奠定了良好的思想基礎。在加強業務學習方面，我體會到，很多業務工作必須分局局長親自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局長必須業務上過硬才能把握全局工作思路，才能使業務工作有序有效地開展。因此，對業務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應稅收科學化、精細化、資訊化管理的需要。
二、講團結，顧大局，勤政廉政作表率
作爲分局局長，核心任務是把分局一班人團結起來，形成堅強有力的領導集體和積極向上的幹事創業氛圍。因此，在工作中，我能從講政治、講大局、講團結的高度，嚴格遵守組織紀律和各種工作程序，堅持原則，維護大局，心胸坦蕩，不存雜念，把分局各項工作放到大局中來把握，既勇於負責，敢抓敢管，又注意徵求各方面的意見，凡是有利於改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠佈公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。作爲分局長，必須有好的人品才能服衆，才能很好地統領一個分局。我努力做到以下幾點：
一是以身作則。從工作、紀律、廉潔到優質服務等各個方面，要求同志們做到的，自己必須首先做到，爲大家樹立一個模版。
二是坦誠公正。與同志們用心坦誠相處，處理分局的任何事情都站好位置、選準角度，對事不對人。
三是尊重同事。對同志們既能嚴格要求，也能諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則，小事講風格。
在工作和生活中，我嚴格要求自己，自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，嚴格按照領導幹部廉潔從政十二條規定的要求和《濮陽市國家稅務局稅務分局局長廉政監督管理辦法》的規定，約束規範自己的從政行爲，在一般納稅人管理、發票管理、稅額覈定、稅負調整、違章處罰、納稅評估等方面依法辦稅，嚴明公正，在廉潔方面做表率。在做好自身廉政建設的同時，工作中堅持“一崗兩責”，大力抓好本單位的黨風廉政建設工作，與每位人員簽訂了全員勤政廉政承諾書，經常組織人員進行反腐倡廉知識學習，引導大家增強工作責任心、廉潔意識和防範執法風險意識，加強對人員的教育和監督，防止“吃、拿、卡、要、報”現象的發生。一年來，本單位未出現任何違法違紀現象。
三、一年來的主要工作和取得的成績
稅務分局是稅務系統最基層的單位，基層的工作最實在、最具體，來不得半點虛假和浮漂。爲此，我自到城區稅務分局工作的那一天起，就下定決心，立足城區分局實際，認認真真工作，踏踏實實幹事，各項工作循序漸進，穩步提升。一年來，我和分局全體同志齊心協力，穩紮穩打，一步一個腳印，使各項工作都有了新起色。主要體現在以下幾個方面。
(一)稅收收入穩步增長
一年來，在組織稅收收入方面，我們積極主動，依靠開展稅源清查，強化稅收分析監控，加強重點稅源管理，大力開展納稅評估，保證了分局稅收收入的穩定增長。，共組織完成稅收收入6388萬元，爲年度計劃5893萬元的108.40%，提前一個月完成全年任務。第一季度，組織入庫各稅
(二)徵管質量穩步提升
1.開展稅源清查，強化個體管理。爲加大個體徵管力度，摸清摸透轄區內稅源情況，堵塞漏徵漏管，去年下半年分局組成兩個稅源清查小組，對轄區內稅源進行了一次全面清查。清查過程中，注重做好宣傳解釋工作，對部分納稅意識淡薄、經宣傳解釋仍拒繳稅款的“釘子戶”納稅人採取了強制措施，對周邊商戶起到了很好的震懾作用，有力推動了整項清查工作的進展。透過逐門逐戶排查，共清理出漏管戶68 戶，全部納入正常戶管理。針對城區分局歷史原因造成的個體戶未達起徵點率過高的問題，我們克服各種困難，做了大量的工作，逐步提高定稅戶比例，共增加定稅 126戶，調高定稅44戶，把未達起徵點率從年初的55%降到37%。加大對停業戶、非正常戶、註銷戶的檢查力度，杜絕了假停業、假註銷現象的發生，大大提高了徵管質量，營造了公平的納稅環境。
2.加強分析監控，提高數據質量。針對市局通報的各項徵管指標，我們藉助稅收分析監控系統這個平臺，認真分析對比，找出問題和差距，採取積極有效的措施逐步完善提高。以工作派單的形式將徵管指標細化分解到每個稅管員，指標到人，明確責任，發現問題，及時解決。透過大家的努力，各項徵管指標均有所提升，數據質量無一差錯。
3.積極穩妥地推行普通發票換版工作。自去年4月份發票換版工作推行以來，全局上下統一思想，充分認識發票換版工作的重要意義，將發票換版工作分解到有關崗位，責任落實到人，向納稅人做好宣傳解釋工作，並就換版有關事項及新舊發票的區別、防僞等知識進行內外部的集中培訓，積極引導納稅人應用電腦版普通發票開票系統，同時做好舊版發票的驗舊和繳銷工作。透過推行機打發票，加強了發票管理，規範了發票開具，強化了以票控稅。