無論是身處學校還是步入社會，大家都有寫事蹟材料的經歷，對事蹟材料很是熟悉吧，根據範圍的不同，事蹟材料可分爲集體事蹟材料和個人事蹟材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事蹟材料很是頭疼的，以下是小編精心整理的人才興冀先進事蹟材料，歡迎大家分享。
一、加強領導，健全組織，夯實人才工作基礎
成立了以縣委副書記爲組長，常務副縣長爲副組長，各有關部門的主要負責同志爲成員的人才資源開發領導小組。在全縣7個鄉鎮及農業、水利等5個縣直部門建立了基層人才服務站，197個村建立了人才聯絡點，做到了職能、機構、人員、工作、制度、場地“六到位”。目前，以縣人才市場爲龍頭，基層人才服務站爲骨架，各村人才聯絡員爲基礎的人才市場體系初具規模，爲人才興冀工程的順利實施奠定了基礎。
二、強化培訓，深化改革，努力開發現有人才
實施“人才興冀工程”，一項重要的任務就是要提高各類人才的整體素質，開發好現有人才。在工作中，我們把培訓、繼續教育、事業單位人事制度改革作爲開發現有人才的基本環節來抓。一是加強培訓。在提高專業技術人員業務水平上，有針對性地邀請上級領導和知名專家教授來XX舉辦培訓班，傳經送寶。一年來，共舉辦培訓班10期，培訓500餘人。在公務員培訓方面，深入開展電子政務、公務員法等培訓，全年共舉辦培訓班20餘期，培訓20xx餘人。二是加強繼續教育。我們根據不同行業，不同層次人才的實際情況，採取崗位實踐、在職進修、專題講座、函授學習等多種形式，大力開展專業技術人員繼續教育活動。一年來，共有1600餘人完成繼續教育學習，600餘人獲得大專以上學歷、學位證書。三是深化事業單位人事制度改革。以衛生系統和環保局做爲試點，按照公開、平等、擇優的原則，進行競爭上崗，克服幹好幹壞一個樣，幹多幹少一個樣的弊端，進一步建立完善了競爭激勵機制。透過改革兩單位共有50餘名年輕幹部走上管理崗位，進一步挖掘了人才潛力，爲優秀人才的脫穎而出創造了條件。
三、優化環境，強化服務，促進人才爲經濟建設服務
“人才是苗，環境是土，無土不生根”，這是我們對“人才興冀工程”的`根本觀點。爲此，我們研究制發了《XX縣人才開發實施意見》、《XX縣人才智力引進暫行辦法》等檔案。爲引進的“高、精、尖”人才在調動手續、戶籍關係、職稱評審、子女入托等方面制定了一系列的優惠政策。正是靠優惠的政策、良好的環境，一年來全縣共吸引各類人才48人，其中高層次人才10人來到海興縣創業。在引進人才的同時，我們以周到完善的服務使他們能夠留得住、紮下根，使他們真正能夠爲經濟和社會的發展服務。如20xx年，我們成功引進加拿大籍華人企業家XXX，他當年就來到XXX，投資1000萬元建立了XXXX有限公司。爲了能夠使他的企業能夠在海興生根發芽，我們從企業租賃廠房到辦理營業執照、協調工商、國地稅等，都做好全程服務，並積極爲企業排憂解難。XXX年XX月份，企業工人因與廚師發生糾紛而罷工，我們在第一時間趕赴車間，組織召開職工大會，對工人曉之以理，動之以情，協助企業化解矛盾，避免了損失。11月份，在公司徵地過程中，我們主動出面，與XX村進行協調，先後20餘次與村書記、村民商談，最終達成了徵地協議。我們的真誠的感動了總經理XXX。三年內，XXX先後三次增加投資3000餘萬元，在XX建立起了一個科技化、現代化的工廠，目前該企業共安置就業500餘人，年納稅124萬元，取得了良好的經濟和社會效益。
四、以“興”爲本，搞活輸出，抓好農村人才資源開發
“人才興冀”，核心是一個“興”字，就是透過加強人才建設，實現振興，加快發展。在多年的人才工作實踐中，我們認識到只有勞動者的素質普遍提高了，並擁有一大批的本人才，才能使經濟呈現勃勃生機。爲此，我們確定了“以人才激活輸出，以輸出培育人才”的工作思路。先後籌集資金200餘萬元，建立完善了勞動力市場和就業訓練基地，開設了電子電工、計算機、電焊工等專業，對農村富餘勞動力進行培訓。這些人經過培訓後，掌握了專業技能，有了一技之長，我們就把他們輸送到科技含量高，管理完善，效益好的企業去工作，讓他們在打工掙錢的同時，接受企業的再教育，截止20xx年底，我縣在外工作的各類實用技術型人才已達10000餘人。這些人經過市場經濟和現代文明的薰陶，其專業技能、思維方式和價值取向都發生了重大變化，逐步成長爲與市場經濟需求相適應的新一代勞動者。針對這種情況，我們不失時機的開展“鳳還巢”工程，成立了創業辦公室，專門爲他們提供全程、快捷、優質的服務和幫助，有效地把“打工潮”轉化爲“創業潮”。截止目前，全縣已有400多人帶着在外打工積累的資金、技術、資訊回鄉創業，總投資達20xx多萬元，創辦私營企業80多家，爲地方增加就業崗位2500多個，在全縣形成一個良性互動的本土人才循環培養機制。