下面是爲大家這個了的返鄉創業個人事蹟材料，歡迎各位閱讀借鑑。
返鄉創業個人事蹟材料[1]
我叫佔xx，今年28歲，共青團員，畢業於江西旅商大學經濟管理系。
家住xx省xx市xx縣，作爲新農村建設生力軍的一員，能夠在這裏選撥爲鄉村好青年既感到榮幸和激動，更感到責任重大。
我是來自農村的孩子，祖上以來都是漁民，從大學畢業後我就進入一家銷售管理公司任職，現在重提這份工作感覺壓力確實很大，但我還是堅持了五年，在當初的就業過程中我就想到創業，再細想這個社會我們到底適合做什麼?當自己在這樣的困惑中琢磨很久時，想想自己是漁民來自農村，又得知國家對農村經濟的大力發展，使我回鄉創業的想法更加堅定。
選擇回鄉創業去建設可愛的家鄉，更是有一種感恩的情懷，2012年，我選擇了原生態水產品加工，銷售及出口，成立了農民專業合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產養殖，鮮貨，冷藏及急凍爲一體的功能型合作社，主要養殖青蝦，棍子魚，毛刀(長江刀魚一種類)餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚乾，野生雲魚等。
產品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內蒙古。
佔地面積50餘畝，員工158人其中專業生產管理人員23人，是一支管理及生產的專業團隊。
我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態產品輸送到廣大消費者手中，讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態綠色產品，所以原生態是我們理念經營的重中之重。
2013年我們正式投產營運，在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應商就資源如何分配問題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關係。
在這良好合作的框架下2013年我們的生產銷售額達到近978萬，各項生產計劃和銷售任務基本完成。
在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今後在不斷髮展強大和行業影響力加下堅實的基礎。
作爲新時代的青年應該不遺餘力地開展農村建設，要盡情發揮青年才智，使我們在農村經濟發展中起到積極作用，爲跨越非發展提供新思想、新動力。
更要發揚發揚傳統，勇挑重任來體現我們的價值。
返鄉創業個人事蹟材料[2]
“只要認準目標，能吃苦，有恆心，就沒有辦不成的事”。
這是水陽鎮裘公社區返鄉農民工、新黨員王道宏在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。
也就是憑着這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名普通的打工仔成長爲一名年產值逾150萬元的宣城市宏達手套加工廠的個體老闆。
現如今不僅辦了工商執照，並已成爲中國蘇旺你集團、無錫長德手套廠、蘇州興華手套廠等名企集團的`定點配套加工廠。
王道宏，男，漢族，1972年6月出生在水陽鎮裘公社區一個普通的農民家庭。
由於家庭條件困難，1993年秋，20歲出頭的王道宏在水陽高中畢業後，從家裏帶了50元錢隻身來到了上海，從幫飯店洗碗打雜做起，開始了他幫廚學藝的打工之路。
1995年經人介紹，與本村姑娘孫金蘭結婚，婚後生育一個男孩。
1998年聽朋友介紹說廣東好掙錢，就帶着妻子一道“闖廣東”，先在東莞一家塑膠廠打工，從工人、領班、組長一直幹到生產科長。
正當他事業漸成時，卻不料市場產品滯銷，企業經營不景氣，工資時發時欠，眼看前途難料，只好帶着妻子於2000年秋轉入一香港人辦的金輝鞋廠打工，一切又從頭開始，……夫妻倆艱難地捱到2002年8月，經人介紹又輾轉到了蘇州，妻子孫金蘭在鄉村醫院從事護工，王道宏則在三星電子廠謀到了一份保安的工作。
由於他工作上勤勞肯幹，認真負責，不怕吃苦，任勞任怨，又能和工友們打成一片，三個月後就當上了班長，六個月後提爲隊長，手下管理着27名保安隊員和4個轄區安全……在那裏渡過了5年多相對穩定的日子。
在上海、廣東和蘇州打工期間，王道宏除了掙錢養家餬口外，他在顛沛流離的生活中，始終無法在一個陌生的城市找到一種家的感覺。
在他的內心深處，始終有一種情感隱匿着、潛藏着，讓他無法真正快樂起來。
爲此他經常這樣思考：“作爲一個成家立業的男人，帶着妻子總是長年漂泊在外打工也不是個事呀。
該怎樣來重新定位自己與家庭的未來呢?”王道宏陷入了深深的思考，他無時無刻不在計劃着怎樣改變自己的人生道路。
回鄉創業，讓他感受到人生的成就感
“勤勞靠雙手，打工不如創業”。
“金窩窩、銀窩窩，不如家裏的土窩窩”。
外出務工的14年裏，王道宏始終牽掛着家鄉的一草一木，一心想回家來幹一番自己的事業。
2006年底，王道宏夫婦透過聯繫、考察手套加工市場，已經做好了返鄉創業的各項準備。
2007年春節，當他回家把自己的想法向社區書記、主任和兩委幹部們溝通時，立即得到了贊同與支援。
王道宏的人生座標從此發生了一次重要的轉變。
他說幹就幹。
從親友處借來5萬元，社區總支書記王志祥支援借給他1.5萬元，加上夫妻倆在外打工的多年積蓄在內，於2007年4月投資10萬元，辦起了水陽鎮第一家“宣城宏達手套加工廠”。
從自己學習加工手套、培訓工人，到與外貿企業簽定合同，承攬加工業務、維修機器、控制操作流程、質量檢驗、集中打包、裝箱和企業管理等，他白手起家，摸索着一切從頭做起。
從開始10多人發展爲目前40多人，機器設備由原來10臺增加到50臺，合作加工廠擴大到2個，總投資房產、設備達到40餘萬元。
月加工手套產量由5萬雙增加到25萬雙，年產量由60萬雙增加到300萬雙，產量、收入短短2年翻了4倍。
在王道宏手套廠上班的婦女，40歲以上的婦女約佔40%，30至39歲的婦女約佔50%，20歲以上的小姑娘約佔10%。
她們多爲本地人，其中本村人佔80%。
手套廠實行計件工資和按勞計酬制，她們當中技術熟練工月收入1500元左右，一般工人月收入1000元以上。
還有更低的，如本村3個殘疾人，她們無法到手套廠上班，廠裏就派人將剛做好的手套送上門，讓她們在家裏剪毛邊，月收入600餘元。
就還有10多個六十歲左右的老年婦女，她們白天要接送孫兒孫女上學，還要在家做飯做家務，也無法前來上班，廠裏同樣將加工過的手套送上門，讓她們在家裏剪毛邊，附帶着掙錢，月收入約在500元左右。
據此算來，返鄉創業青年王道宏創辦的手套廠，實際上解決了當地60名“留守婦女” 就業，除自家收入外，每年爲社會創造勞務收入60萬元，人均增收1萬元。
“和鄉親們同甘共苦，一起在家裏掙錢，
是我人生的一大快樂”
返鄉創業，成就事業。
說起來容易，做起來十分困難。
王道宏2007年創辦手套廠，由於外貿訂單加工，工人技術不熟練，質量要求很嚴，產品不合格賠償原材料以及運輸費用高等因素，當年就虧損4萬元。
第二年他總結經驗，在經營上採取“少拿快做勤交貨”、在管理上採取“熟練工‘一對二’帶新手”等強化技術培訓，嚴把質量關做法，很快扭虧爲盈，到2008年底淨贏利10萬餘元。
雖然在全球“金融危機”態勢下，許多傳統紡織產品企業生存艱難，但王道宏的手套廠卻“一枝獨秀”，目前經營狀況趨於良性循環，正處在創業者與打工者實現“共贏”和上升發展的拐點上……
據水陽鎮裘公社區總支書記王志祥介紹，王道宏是個返鄉農民工出身的創業者，也是社區不久前培養髮展的一名新黨員。
他目前雖然還只是一個返鄉創業剛起步的“小老闆”，但我們相信他一定能把一個年產值百餘萬元的手套加工廠不斷做大做強，辦成一個規模更大的勞動密集型企業，以吸納更多的“留守婦女”、“留守老人”和殘疾人在當地就業，大家共同走致富發家的道路，這樣既減少了當地婦女外出打工的風險，也便於當地婦女就地就業和照顧家庭、子女，同時也爲穩定家庭、構建和諧社會作出了一個好的垂範。
王書記還指出，王道宏辦的手套加工廠對鄉親們管理很寬鬆，他一般要求工人上午七點半到廠，下午五點半就可離開，中午廠裏免費爲工人們提供“三菜一湯”中餐。
家裏有事可以打電話請假，不扣工資;但廠里根據各人技術能力下達的手套加工任務，要確保按期完成，以取信於外貿出口企業，樹立宏達手套廠的品牌和形象……
從以上可知，淺嘗輒止不是王道宏的個性，追求更大的發展纔是他真正的人生奮鬥目標。
我們希望他作爲一名返鄉創業的青年農民，在家鄉的土地上辛勤耕耘，帶領自己的鄉親們在致富的道路上闖出一片新天地。