近年來，人民銀行咸寧市中心支行女職工委員會在武漢分行女職工委員會（以下簡稱女職委）和同級工會的領導下，緊緊圍繞中支黨委中心工作，以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動爲契機，以創建“文明示範崗”、“文明家庭”等活動爲載體，以提高女職工素質爲目標，以服務地方經濟建設爲己任，團結帶領廣大女職工爲咸寧中支的業務發展和構建和諧中支作出了貢獻。
一、領導重視，組織健全，制度完善，營造一流的女職工工作環境
咸寧中支現有女職工69人，佔全行職工總數的35%。其中行級女領導1人，佔行級幹部的16%;中層女幹部24人，佔中層幹部的32%。女職工中黨員36人，團員5人；大專學歷30人，本科學歷38人；進階職稱2人，中級職稱42人，初級職稱20人，是支行業務發展的生力軍。因此，重視女職工工作，充分發揮女職工組織的橋樑紐帶作用，爲女職工工作營造一流的工作氛圍就十分重要。
1、領導重視女職工工作。中支領導班子有一個共識：那就是重視和支援女職工工作。行領導每年多次抽出專門時間聽取女職工工作彙報，並從人力、財力、物力上給予全方位支援。即：從政治上關心女職工的培養，業務工作上激勵女職工成才，資金上傾斜女職工工作及活動的開展，文體活動上着力培養和重用女職工。爲女職工的成長和發展提供了優越的環境，爲女職工工作的開展營造了良好的氛圍。
2、健全女職工組織。中支把女職工組織和女職幹部的培養當作大事來抓，成立了女職工委員會，選舉產生了政治素質高、業務能力強、羣衆關係好的女職工擔任女職委主任，選舉了女職工委員5人。定期召開例會，探討、研究有關工作，做到女職工工作有計劃，活動有方案，創建有目標，爲紮實開展女職工工作提供了組織保證。
3、加強制度建設。爲了使女職工工作有章可循，使創建活動制度化、規範化，近年來，咸寧中支女職委制定和完善了各類制度和管理辦法二十件，並將其彙編成《人行女職工手冊》。同時還建立了嚴格的考覈體系，對每一項工作任務都進行了分解和量化，進行百分制考覈，有效地保證了女職工工作的開展。
二、強化創建，全員創爭，創優爭先，打造一流的女職工隊伍
中支女職委按照上級女職委的工作要求，結合單位的實際情況，注重抓全員創爭促女職工素質提高，抓勞動競賽促崗位練兵，抓創優爭先促建功立業，爲女職工崗位成才搭建平臺，引領女職工積極進取，大膽創新，實現了中支發展和個人進步的雙贏。
1、開展創爭活動，提高女職工綜合素質。基層央行的生命力在於職工的學習力和創新能力，中支女職委以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動爲契機，不斷培育女職工的綜合素養，實現女職工的自我激勵，自我超越。如今年組織開展了“五個一”活動，即讀好一本書，掌握一門新技能，提出一項新建議，寫一篇調查報告，參加一次勞動競賽。要求女職工養成讀好書，好讀書的習慣，做到“精一門，會兩門，學三門”、樹立“學習工作化，工作學習化”的新理念，把培訓學習當作是最大的.福利來尊重知識，變“要我學”爲“我要學”。爲了加強學習的針對性和實效性，女職委和人事科一起，將全行女職工按金融服務、貨幣政策、外匯管理和政工綜合四個系列進行分類，成立學習團隊，定期開展活動，並制定出操作型、專業型、管理型人才的學習目標。XX年舉辦學習培訓班8次，培訓女職工160餘人次，取得了良好的效果。涌現出了一批業務骨幹。今年營業部被授予“全國創建學習型組織”先進班組光榮稱號，同時獲得湖北拾巾幗示範標兵崗”榮譽稱號。
2、開展勞動競賽，崗位練兵出成效。爲了更好地鼓勵女職工在平凡的崗位上創造不平凡的業績，中支女職委與業務科室聯合開展了勞動競賽活動，向女職工提出了“在創建中爭先進，在服務中創優質，在競賽中求達標，在工作中求創新”的口號，在全行掀起崗位練兵的大熱潮，大大激發了女職工的競爭意識和工作熱情。在各個崗位上都展現出巾幗不讓鬚眉的新氣象。如營業室開展了“月月考”活動，貨幣金銀科開展發行賬務展評“月月賽”活動。女職委參與組織了微機操作技能大賽、國庫知識競賽、會計百日無差錯比賽、各類調研課題及徵文比賽等。國庫科科長王紅帶領科室女職工迎難而上，從調研工作入手，要求女職工不僅要會做賬，還要會透過數字看本質，能分析，能動手寫作，每年完成4篇分析或調查報告。幾年來，她們開展大型的課題調研項目15項，在中央級、省級發表調研報告、資訊、經驗材料70餘篇，其中關於改革國庫資金集中支付的調查報告受到了分行領導的批示，並在轄內予以推介。