新員工入職培訓給新員工的幫助是很大的!下面是本站小編爲大家收集的關於新員工入職培訓開場白，歡迎大家閱讀借鑑!
新員工入職培訓開場白【1】
可能是這兩天持續博客的緣故吧，今天做新員工入職培訓時的開場白感覺非常良好，趕緊記錄下來。
當然，培訓開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個標籤”，由於培訓的時間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。今天嘗試着把自己的三個標籤介紹給同事，感覺還不錯哈。
今天3位全是剛剛畢業的大學生，一興奮，做了一個開場白。
內容大概如下：
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標籤吧
這三個標籤是：學習;總結;堅持
第一個標籤：學習。其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終於可以不用學習了。其實，對於一個職場新新人類來說，學習纔剛剛開始。(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的一個案例)我有一個朋友，畢業後到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。是啊，擁有了鐵飯碗，誰還願意繼續進步呢。不過，後來因爲單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。但是，5年過去了，他並沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。簡單的工作不願意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。這樣我們纔會時刻保持新鮮。
第二個標籤：總結。蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收穫。我最近看了一本書《人人都是產品經理》。雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業後就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇傑。他剛進入阿里的時候，他的經理要求他星期寫一份工作總結記錄下來，他一直按照經理的要求去做。後來，他的經理調任了，自然也就沒有人要求這個團隊繼續寫周工作總結，但是蘇傑堅持了下來，並且一堅持就是4年，於是就有了《人人都是產品經理》這本書。善於總結和沉澱是非常好的工作習慣，他會讓你逐步增值，如果大家能夠在學習和工作中不斷總結，相信大家一定可以成長的很快的。
第三個標籤：堅持。接着剛纔的話說，都是一個團隊的成員，蘇傑堅持寫總結，於是有了《人人都是產品經理》，寫總結其實是一個簡單的不能再簡單的事兒，但是把一件簡單的工作堅持做下來，就是不簡單。大家從事這份銷售工作，一定面臨着很多的困難。客戶的拒絕，每天簡單重複的工作，很多人沒有看到了勝利就選擇了放棄。我經歷過很多這樣的事情，他們希望做銷售，因爲他們想接受挑戰，但是他們不能堅持，如果長時間不成功，他們會輕易的選擇放棄。甚至有些朋友，剛剛離開這個培訓教室就選擇了放棄。當你打算放棄的時候，請你再堅持一下下，因爲只有這一下下，你就成功了。
這是我送給大家的幾個標籤，我也用這幾個標籤勉勵自己，大家加油哦。
旁白：今天我做這個開場白的時候，感覺很興奮哦。所以一定要記下來，而且也順應第二個標籤：堅持。我相信，堅持總結，我也會有意外的收穫。
新員工入職培訓開場白【2】
親愛的各位學員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位爲自已成功的選擇鼓勵一下!
真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今後能成爲朋友!
今天，非常榮幸在這裏與大家一起學習飯店《員工手冊》。
在這裏我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，並真正做到學以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：
1、 你們想成爲酒業專業人才嗎?
2、 你們想成爲一個合格的酒店人嗎?
3、 那麼如果你們想成爲一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那麼大家想不想知道?要不要表示一下!
酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行爲有着重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。
服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏)
優質服務：規範服務+超常服務=優質服務
規範化服務—個性化服務—精緻驚奇服務—特色服務—差異化服務(實時服務)
良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫺熟的`服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;
團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神;
個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈;
創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。
成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。
新員工入職培訓開場白【3】
××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今後日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恆豐銀行各項業務，還是瞭解我們公司的發展歷史以及恆豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。
我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支援和大家共同的努力下，各方面都已具備開業的條件。對於大家的努力和付出，我代表公司，在這裏對大家表示誠摯的謝意!
今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
現在有請××領導爲大家做入行前培訓總動員，大家熱烈歡迎!剛纔，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發展提出了殷切的希望，我們大家要認真領會陳行長的指示精神，抓住機遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領導下，在溫州這塊活躍的經濟沃土上，腳踏實地、穩健發展、勇於開拓、不斷進取，爲溫州分行的穩健發展奠定堅實的基礎。
爲了確保這次培訓班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點要求：
一、自我加壓，增強學習的內在動力。在座各位恆豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關崗位工作經驗和能力。現在融入到恆豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習慣要有所突破，要更進一步。透過培訓和日後的學習，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學以致用，帶着問題去學習，增強學習針對性。大家要將培訓中學到的應知應會的學習內容帶到工作中來，融到崗位上去，進一步聯繫實際、便捷程序、理順關係。
三、嚴格要求，增強組織紀律觀念。大家要自覺遵守培訓班紀律，不得隨意請假，不準遲到、早退，不準隨意離開培訓區域。移動電話要自覺調到靜音會議狀態。
理想事業沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能儘快地融入恆豐銀行，成爲恆豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恆豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。
最後，預祝本次培訓班圓滿成功。
希望本文新員工入職培訓開場白能解決您的問題。