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新員工入職培訓開場白(5篇)

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在當下社會,越來越多的場景需要大家掌握一些開場白,開場白也可以理解爲是在說正事之前的用來簡單介紹自己或者烘托氣氛的話。那,怎麼才能寫好開場白呢?以下是小編幫大家整理的新員工入職培訓開場白,歡迎大家分享。

新員工入職培訓開場白(5篇)

新員工入職培訓開場白1

先在此非常榮幸地歡迎各位加入xxx有限公司這個大家庭。從今天起,你們已成爲這個企業的一名重要成員。公司本着"以人爲本"的人才策略,鑽花實業爲優秀的員工提供完備的發展空間,這不僅是提供良好的工作環境及待遇,而且能最大地激發個人的潛力,發揮自身的價值。在爲社會創造財富的同時,也爲自己創造財富。歡迎你們的加入!祝願你們在鑽樺實業公司前程似錦!那麼接下來就進行我們的第一節培訓課:

新員工入職培訓開場白2

各位員工,我們的會議馬上就要開始了,請大家安靜。

各位員工,大家好好。非常感謝加入我們這個大家庭,偉大的事業來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx。

首先爲自己的到來給自己一個鼓勵的掌聲!今天你來到我們公司,可能源於一個夢想。因爲人類因夢想而偉大,而夢想成真卻因爲選擇不同而差之千里,選擇了卻因爲心態方法不同而大相徑庭,成功不是偶然的,但成功的途徑學習是必然的,所以大家坐在這裏是爲了少走彎路,濃縮成功的時間。早日邁向成功者的行列,來學習成功者的經驗,對嗎?爲此,我們系統請到了一位主講嘉賓,他來自於xx,非常優秀,爲了尊重老師和珍惜大家和寶貴時間,請配合我做好以下三件事:

1、拿出你可愛的手機調到振動或關閉狀態。

2、愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請暫時忍耐兩個小時;

3、會議期間請不要來回走動,以免影響他人!

大家準備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!

新員工入職培訓開場白3

大家上午好,首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到xxx公司這個正在成長中的大家庭。xxx欣賞及認同那些爲生活而辛勤工作的公司同仁們。在這裏,無論是什麼崗位,都享有平等的晉升機會和發展空間。另外在本年各種培訓也將會源源不斷地推進到我們的工作中,真正形成學習與工作相結合,讓我們成長在工作中!"

我們今天培訓總共6小時,分別進行xxx課程的培訓。本次培訓請大家引起重視,因爲它將直接進入到我們的轉正考覈及工作績效中。

新員工入職培訓開場白4

親愛的各位學員:

大家好!

首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟××××大飯店,歡迎你們!

有人說:成功不是一種機會,而是一種選擇!恭喜你們,請各位爲自已成功的'選擇鼓勵一下! 真誠的友誼,來自的簡單的介紹:希望我們今後能成爲朋友! 今天,非常榮幸在這裏與大家一起學習飯店《員工手冊》。

在這裏我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講,做好筆記,並真正做到學以致用。

課程精彩與否,大家說誰重要?當然是講師,不對,當然是學員的參與,在接下來的時間請大家積極參與,謝謝! 在上課之前,提幾個小小的問題:

1、 你們想成爲酒業專業人才嗎?

2、 你們想成爲一個合格的酒店人嗎?

3、 那麼如果你們想成爲一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好,大家說酒店意識重不重要?那麼大家想不想知道?要不要表示一下!

酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念,這些理念對統一員工的認識,以及指導員工的行爲有着重要的作用,它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。 服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼 人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

質量意識:服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏) 優質服務:規範服務+超常服務=優質服務

規範化服務—個性化服務—精緻驚奇服務—特色服務—差異化服務(實時服務)

良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫺熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;

團隊意識:有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神; 個人的失敗就是團隊的失敗,100-1=0、水桶定律,顧客鏈、內部鏈;

創新意識:沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業,二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型,創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。

成本意識:家大業大消耗大,節約成本就是增加收入(利潤),既要開源,又要節流。

新員工入職培訓開場白5

每當我在給新員工做入職培訓的時候,我都會一直會提到這樣一個問題,你爲什麼來我們公司,當然了很多新員工也會給出標準答案,我想大家也能猜到標準答案是什麼,就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家餬口,答案沒有錯,因爲我們工作的第一原因就是養家餬口,但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案,哪怕是虛僞的,我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠,他們說不夠,給一萬,他們也覺得不多,的確,誰都想拿高工資,但爲什麼有的人拿得多,有的人拿的少那?我個人認爲有兩個原因:一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起並將其體現出來,第二個就是自己沒有一個清晰的目標並將其與企業的目標統一結合,你說你工作沒有目標,自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值,你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業後要將自己融入到整個企業文化中,將自己的目標和企業的目標有機統一起來,朝着一個方向前進,這樣你才能實現自己的人生價值。

可是有的人並不這樣想,他們覺得自己做好自己的工作就行了,不用去實現自己的人生價值,每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子:一個是年輕人,一個是中年人,一個是女同志,對於年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行,精益求精,懷着一顆感恩奉獻的心,三年以後你不僅工資翻倍,,年齡也正好,再加上小夥還不錯,姑娘們一定都喜歡的一個個都排着隊追你,到時候不僅錢的問題解決了,個人問題也解決了,一舉兩得多好啊!可是年齡大點的師傅們要說了,我掙這點錢就行,沒那麼大目標,我個人問題不用解決,國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯,可是你們家裏沒有子女嗎,他們不上學嗎,現在的上學費用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子,不夠孩子大學一年的花銷,那女同志又覺得沒必要了,我一個女的找個有錢的,對我好的嫁出去就行了,也對,但你一想,我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧,如果你比你老公有能力,一旦和老公吵架,咱財大氣粗,男人他還不乖乖的聽你的話,你看在家說話也有分量,垂簾聽政也行,所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標並將這個目標與企業目標和價值觀相結合,從而達到自己的目標,實現自己的人生價值。