人事和麪試者原本就是雙向選擇，應聘者挑選公司。企業也篩選應聘者，站在企業的角度，經過科學的面試過程安排經過細微細節觀察來判斷應聘者;同樣，站在應聘者角度，應聘者也可以經過整個面試過程安排的細節來判斷公司優劣。重點如下 ：
1、面試地點問題。
每一個企業都有初始起步發展難題，大家都要對於工作環境有問題能理解。但是不能因爲面試做了地鐵坐公交步行幾公里，結果辦公室在小區居民樓，相信這樣的企業大家都會做出明智的選擇。
2、面試流程過於簡單。
如果一個企業整個面試流程不超過十分鐘簡單完事，你之前準備的面試問題都還沒有來得及回答或者深入瞭解對方就讓你上班，一般出現這樣的`情況有3種：第一是企業極度缺人對面試者沒有要求;第二是這個崗位在企業中可無可有的狀態;第三你實力相當好讓對方沒有可問之地。如果並非這3種，請面試者慎重考慮。
3、HR給你的前後結果不一樣。
一般面試會經過幾輪，由企業HR、項目主管、領導面試，面試官不同問題不同的話答案也就不一樣，要麼是企業制度不完善，要麼是企業派系競爭，請慎重。
4、如果在面試過程中談到待遇就換話題說企業的前景如何如何。
面試者需要把待遇談好再談前景和談將來、目前還是現實點兒比較好，工作要麼是爲了生活要麼是爲了工作。
5、面試過程混亂有意無意藐視求職者。
對求職者不尊重惡意語言的話你可以要考慮是否值得選。
好獵頭網觀點：請求職者記住，好企業都是愛才的，應聘者可以透過面試工程來了解企業的好壞，畢竟求職是雙向選擇。