在當下社會，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的主管的崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
主管的崗位職責1
1、 負責公司基本建設工程規劃、設計、建設、竣工驗收等工程技術方面的工作；在組長的領導下，做好土建工程的各項經濟技術工作；
2、 負責建設工程土建專業的施工管理和技術管理以及建設工程規劃，地質勘察，工程設計等項工作；負責土建專業的設計聯繫以及與工程有關的外部協調工作；負責公司內土建專業零星工程設計工作及施工等管理工作。
3、 參與提供外委工程編制概、預算所需的相關資料及依據，及時溝通，答疑有關問題。
4、 負責工程施工期間技術問題（含設計變更）的研討、落實與解決；在會議上主要就工施工技術方面存在問題及階段性驗收等進行溝通和解決；
5、 根據技術問題性質，負責落實參加技術會議的人員名單及會議召集；
6、 負責工程進度、投資等技術資訊的統計；
7、 跟蹤技術處理決議的處理情況並及時向主管領導反饋；
8、 參與組織設計方案評審、初步設計會審、施工圖技術交底會審；
9、 做好施工中的設計變更工作。對設計變更進行嚴格控制，並經設計方、甲方、監理方、施工方共同簽字後生效。
10、根據工程實際情況，對確需變更的項目，起草工程變更單，經組長審覈同意後，送有關單位執行。負責向施工單位解釋有關施工圖及技術變更出現的問題。做好工程變更單的編號、整理工作。
11、 參與審覈施工單位提交的施工組織設計，施工中嚴格監督施工單位按審批的施工組織設計執行，不得隨意變動；
12、 協助審覈施工單位安全管理計劃、人員配備，督促監理單位、施工單位抓好施工安全管理；
13、 深入工地現場，掌握工程形象進度，爲工程盤點、撥付工程款和統計報表提供依據。
14、 及時掌握並收集工程設計變更、材料（設備）價格資訊情況，做好土建預決算的收集、整理和歸檔工作。
15、 積極完成上級交辦的臨時性的工作。
主管的崗位職責2
1、根據公司整體規劃，制訂市場拓展計劃。
2、積極開展市場調查、分析和預測。
3、負責對業務工作進行分析、管理和實施。
4、掌握市場動態，積極適時、有效地開闢新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司商品的市場佔有率。
5、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。
6、認真分析市場狀況，爲分公司經營管理出謀劃策。
7、對外公關品牌宣傳，擴大公司品牌市場佔有率。
8、合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的'疑問，維護客戶關係，作好日常溝通工作。
9、定期彙報業務工作情況，及時調整方向與運作部門保持密切協作。
10、依據公司經營計劃，提出全公司服務人員教育訓練計劃，並編審所需的教材，以提高服務人員的技能與素質。
11、按時完成總經理與店經理交辦的其他工作。
主管的崗位職責3
工作職責範圍：
負責安排和督導所屬員工的工作；制定部門培訓計劃；負責做好每月的員工培訓考覈、績效評估工作。
工作內容：
1、 每天組織員工召開班前會，下達上級指令，檢查員工儀容儀表，介紹當天的預定情況，及當天的沽清急推菜式，安排好人員的工作；
2、 組織員工做好開餐前的準備工作，補充餐具，清潔環境衛生；
3、 接受經理安排的工作，並且分配員工努力完成；
4、 督導員工按照服務程序爲客人進行服務，確保服務水準；
5、 安排員工做好布草送洗、交收存放等工作；
6、 妥善處理客人投訴，解決客人的疑難問題，與顧客建立良好的關係，不斷改善服務質量。加強現場指導，營業時間堅持在一線指揮，及時發現和糾正服務中發生的問題，事後向經理彙報；
7、 及時檢查餐廳設備的狀況，做好維護保養工作，做好餐廳安全和防火工作；
8、值班主管每天晚上七點半、下班前、晚上十二點各問一次住房情況及預抵房數，且必須將早餐客人住房情況記錄到值班本上。
9、 加強業務學習，熟悉管轄範圍，操作規格提高工作秩序和質量。
工作責任：
1、 有調查瞭解本部下屬員工思想動態和工作進展的權利；
2、 有給員工每月制定培訓計劃及對員工進行月底考覈的權利；
3、 有對員工每月進行績效評估的權利；
4、 負責安排和督導分部員工工作的權利；
5、 有批假半天（4小時）以內的權利；
6、 有對違紀員工簽發過失單的權利。