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銷售經理崗位職責精選15篇

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在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的銷售經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售經理崗位職責精選15篇

銷售經理崗位職責1

1、銷售經理崗位職責:區域銷售計劃的制定與執行。崗位職責:區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶羣的需求分析及公司年度銷售計劃,分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場佔有率和銷售目標;

2、銷售回款:指導下屬收集資訊、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,並隨時跟蹤資信使用情況,確保其處於正常範圍;每月分析下屬的應收帳反饋資訊,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審覈銷售折扣,審覈、控制並不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;瞭解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,並對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場佔有率不斷增長的目的;

5、客戶關係管理:根據公司業務發展需要,透過組織安排所轄區域各客戶羣客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時瞭解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關係;

6、售後服務:依據公司的售後服務規定及產品特點,透過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支援、售後維修等工作,共同實現售後服務目標;

7、銷售資訊管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等資訊,並對市場資訊進行分析、預測並制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售資訊的及時性、準確性和完整性,爲銷售、採購、生產等決策的制定提供支援;

8、銷售團隊建設:根據公司的長遠發展需要和規章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業務指導等,制定下屬的考覈目標並定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支援銷售目標的達成。

銷售經理崗位職責2

1、參與或協助上級制訂和改進公司銷售政策、制度,使其不斷適應市場的發展;

2、負責組織與管理銷售團隊,並完成公司制定的年度、月度銷售目標;

3、負責銷售部門的日常工作和下屬員工的管理、培訓、激勵、考覈,並協助下屬員工完成下達的銷售任務;

4、協助制定公司項目和公司品牌推廣方案,並監督執行。

銷售經理崗位職責3

1、熟悉4S店汽車銷售管理流程,具有豐富的汽車營銷管理知識;

2、負責展廳秩序管理、優化銷售流程、組織實施銷售流程並進行實時的監督;

3、透過積極有效的管理激勵團隊,建立積極的工作環境和氛圍;

4、配合總經理負責制定、監督銷售價格,並及時做出相應的調整;

5、積極拓展市場,保障公司業績的逐步提升。

銷售經理崗位職責4

1.嚴格遵守公司及部門的各項規章制度

2.達到或超過月收入和銷售指標

3.嚴格遵守公司及部門的各項規章制度和流程

4.晨夕會時,使用QC-Sales流程來指導銷售顧問的展廳工作,以達到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標準

5.每日規定時間巡視展廳,確保達到《展廳5S管理檢核表》要求

6.按每日工作計劃進行日常工作

7.運用QC-S報告1瞭解本組所有銷售顧問的當日工作計劃,並隨時掌握人員動向

8.合理安排值班人員的工作,保證門口隨時站有兩名銷售顧問迎接顧客,且其餘人員不可圍聚在前臺周圍

9.必要時支援展廳顧客的洽談,盡最大可能爭取成交

10.支援展廳工作十步驟流程中(如:試乘試駕)的審覈並簽字確認,監督銷售顧問的展廳十步驟流程

11.每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當日工作計劃是否完成,還需檢核《展廳客流統計表》《來電/網絡/外展/外拓客戶統計表》和PCR卡資訊是否一致,並確保已錄入DMS

12.透過與顧客的會面或電話訪問,瞭解銷售顧問是否按流程執行工作,且提供的服務是否令顧客完全滿意

13.關注銷售顧問銷售進度及各流程完成情況和各項數據的比例,利用QC-S報告2#5#6#7#,對銷售顧問進行一對一輔導和培訓

14.收集團隊績效,進行每週會議

15.執行各類促銷活動,達成邀約成功率及訂單目標

16.重視不同階段銷售顧問的成長,制定有針對性的輔導計劃,提升銷售顧問能力

17.透過報告分析、觀察和詢問的方式,收集本組培訓需求並反饋給內訓師

18.鼓舞團隊士氣,認可銷售顧問的成就、努力或成果

19.12小時內處理客戶抱怨和投訴

20.與各部門保持良好的溝通及合作,確保各項流程執行順暢

21.按要求參加所有產品和銷售流程培訓;按要求參加所有小組、部門和公司會議

銷售經理崗位職責5

1.負責華東、華北區域的xx業務,主要集中在醫療、包裝、汽車電子等行業。

2.負責在醫療、包裝及汽車電子行業發展潛在的新客戶,提供給客戶良好的xx解決方案,並建立良好的業務關係。

3.設定區域銷售計劃,根據公司的銷售預測,完成銷售任務。在銷售預算下,控制銷售成本。負責銷售合同的談判、簽訂與跟蹤,保障公司應收款項。

4.按照公司要求,與公司內部生產、技術部門溝通,協調設備的發運,安裝、技術支援及售後服務

5.保持與客戶的業務關係,及時響應客戶的需求和投訴;

6.根據客戶實際需求,爲公司提供產品的改進建議;

7.負責向上級報告工作進展,並及時參加銷售會議。

銷售經理崗位職責6

1、渠道佈局:識別、理解公司汽車護理品類發展戰略、經營規劃,瞭解行業現狀,規劃及調整公司經營網絡、銷售渠道佈局,開發、拓展匹配符合公司發展定位、產品特點的銷售渠道。

2、渠道發展:負責所轄區域汽車護理產品新渠道拓展、招商,啓動招商與談判工作,持續發展、擴張新的銷售渠道(專業渠道、特殊渠道、團購渠道),實現渠道規劃佈局,幫助提升生意銷量、產品分銷、鋪貨。

3、商務管理:落實招商或新代理商、經銷商等多作合作模式的商務合同、服務協議的簽訂,維護與保持良好的客情關係,幫助解決合作期間的各類問題,推動雙贏、互利互惠的合作關係。

4、銷售運營:負責所轄區域、客戶銷量目標分解,制定有效的方案或新品、產品組合方案,跟進、落實銷售目標實現。

5、市場洞察:分析及研究行業發展趨勢、競爭對手、營銷模式等變化,收集數據、資訊並及時作調整、建議。

6、內部協同:與市場部、供應管理部等相關部門保持良性業務溝通,爲年度銷量目標、新品組合等方案實現提供保障支援。

任職資格:

1、工商管理、市場營銷、法律等專業,大專及以上學歷,有汽車護理、養護產品渠道資源或拓展成功經驗優先。

2、3年以汽車產品行業渠道拓展、商務談判、營銷管理實操經驗。

3、具備汽車護理產品的渠道拓展、招商資源(包括:汽車養護店、連鎖美容店、汽車4S店等),精通渠道拓展流程及招商談判商務工作。

4、性格外向、積極樂觀、全局思維、思路清晰,良好統籌能力與溝通協調能力,談判能力、超強的學習與抗壓能力。

銷售經理崗位職責7

1、根據銷售中心整體計劃制定本部門銷售工作計劃,並組織實施;

2、負責組織本銷售小組完成公司下達的銷售任務;

3、執行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項等;

4、依照公司的管理制度,負責本組業務員的考覈、培訓;

5、負責本人及本部門銷售目標的完成;

6、協助其他業務員談判;

7、團隊人員日常工作的輔導與管理。

銷售經理崗位職責8

銷售經理崗位職責如下:

1、 在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

3、 制訂銷售計劃。

4、 確定銷售政策。

5、 設計銷售模式。

6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、 銷售業績的考察評估。

8、 銷售渠道與客戶管理。

9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、 銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議。

銷售經理崗位職責包括:

1、銷售經理崗位職責主要是負責銷售部內部員工管理。

建設並培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達標率。銷售經理應該管理並考覈銷售人員,幫助選拔、補充、發展銷售團隊。

2、銷售經理崗位職責有時還要及時反饋客戶消息,促進產品改進和新產品開發。

銷售經理應該及時的反饋產品質量資訊,協助解決重大質量事故。組織市場調研,並及時將結果反饋給相關部門,提出產品開發、改進建議。與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯繫,促進新產品、新技術立項。

銷售經理崗位職責9

1、負責轄區內車輛銷售任務的落實;

2、負責轄區內銷售進度的跟進;

3、負責轄區內渠道商、經銷商、大客戶、行業客戶的開發;

4、負責轄區內市場秩序的維護、管理及經銷商、渠道商的獎懲制度落實;

5、協調處理轄區內客戶需求及維護客情關係;

6、彙總公司車輛運營情況及時反饋;

銷售經理崗位職責10

1、負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

2、負責制訂本區域市場開拓、新產品推廣計劃,並組織實施與效果評估;

3、負責對行業市場的目標客戶進行攻關,並協助經銷商進行市場開拓;

4、負責收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場資訊;

5、負責經銷商和客戶的業務接洽、諮詢及關係維護;

6、協助財務部做好經銷商的.信用管理工作,負責經銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

7、負責銷售計劃的分解、落實,並進行跟蹤與評估;

8、負責品牌、價格管理,並協調處理業務衝突;提供市場違規行爲的資訊,並協助處理。

銷售經理崗位職責11

1、負責指定區域的市場開發、客戶維護和銷售管理等工作;

2、負責所屬區域的產品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務指標;

3、制定自己的銷售計劃,並按計劃拜訪維護老客戶和開發新客戶、進行商務談判,;

4、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協調處理各類市場問題;

5、爲客戶提供良好的服務,與客戶建立良好的業務協作關係;

銷售經理崗位職責12

汽車銷售經理工作崗位職責

1.完成日、周、月、季有關資訊反饋及各種報表的傳送與聯絡。

2.負責日/月/年銷售庫存狀況的統計、彙總及分析,並將資訊及時通知銷售人員。

3.銷售部門內各種資料歸檔整理工作,監督前臺各項客戶資訊統計的準確性。

4.負責檔案的收發、傳遞、存檔,並按規定的流程進行傳遞和審閱。

5.負責部門內辦公物品管理及其他日常行政事務。

6.協助銷售經理做好內外檔案的收發與檔案的管理工作。

7.協助部門內新進人員的輔導性工作能力。

汽車銷售經理工作崗位職責

1、負責銷售過程的全面管理,完成總經理下達的銷售指標。

2、與廣州本田授權銷售服務中心各職能部門協調和溝通。

3、執行廣州本田的運作標準。

4、建立、培養和維護一支以客戶爲中心的銷售隊伍。

5、進行市場分析、管理、促銷策劃及資訊反饋。

6、負責銷售人員的培訓和考覈。

7、處理客戶投訴並及時將質量問題反饋給廣州本田。

8、當車輛出現重大問題,進行協調和處理。

9、協調銷售部與本公司其它只能部分的工作及關係。

10、負責客戶管理。

汽車銷售經理工作崗位職責

1、尋找潛在顧客及顧客拜訪。

2、接待展廳內顧客、並進行車輛介紹或與顧客試車。

3、與顧客商定合同,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。

4、注意禮儀、禮節,隨時關注展廳的環境,保持清潔、清新、整潔而美觀的工作環境。

5、負責展廳內展車的佈置,要求展車:整潔、無手印、粘貼好標誌牌。

6、負責精品櫃的整潔擺放,價目表清晰,品種分類擺放。

7、負責跟蹤上牌情況,儘快收齊車款,及時將車輛交給客戶。

8、負責與顧客保持良好的關係,儘量提高顧客滿意度。

9、負責交車時向客戶解釋保修情況及注意事項。

10、負責辦理收車及新車檢驗、加油、清潔和擺放車輛。

11、填寫銷售員負責的各種報表。

12、熟悉廣本系列車型(參數、性能特點)。

13、市場資訊的反饋、收集和總結,瞭解市場及競爭對手的情況。

14、完成上級領導佈置的工作。

15、引導新業務員熟悉各項業務知識。

銷售經理崗位職責13

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷範圍的把握與市場現狀調查。

2、決定新設客戶的交易條件。

3、與客戶人際關係的確立。

4、蒐集競爭者情報。

5、銷售目標與定額的設訂和管理。

6、科學而有效的營業分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統計和銷售分析。

2、客戶的經營分析指導。

3、客戶資金運轉指導及信用調查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、爲客戶做銷售促進指導

四、推銷技術

1、技術研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎知識的傳授。

3、陪同銷售及協助營銷。

4、銷售活動、售後服務指導及抱怨處理。

五、專業推銷

1、接受訂單的業務

2、銷售事務與公司內部聯絡。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結、彙報。

銷售經理崗位職責14

1、制定並實施個人銷售工作計劃,完成銷售收入任務;

2、進行有效的客戶管理和溝通,定期拜訪客戶,收集並整理客戶需求,制定需求解決方案;

3、與客戶保持良好的溝通與聯絡,收集和掌握客戶的人員、業務發展等情況,及時向公司反饋;

4、發現及尋找新客戶,與客戶建立聯繫,完成新客戶、新業務的拓展工作;

5、進行銷售合同的洽談、簽訂和履行工作;

6、爲客戶提供產品和系統應用的相關培訓,負責解答客戶在產品和系統使用中提出的問題;

7、完成領導交辦的其他工作。

銷售經理崗位職責15

1.協助總經理,制定和完善展廳銷售戰略/計劃,部門工作計劃、管理制度、業務流程財務預算等;

2.協調公司內部相關資源,全力配合銷售任務和滿意度目標達成,提升銷售成交量和銷售利潤;

3.根據集團預算,制定有約束力的展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃及培訓計劃,並監督各項計劃的執行過程;

4.在總經理授權下,負責對本咳嗽鋇吶嘌怠考覈加薪、晉升、處罰及辭退;

5.負責本部門的績效考覈和人員激勵管理,並對下屬提供方向性指導;

6.促使客戶關係系統在部門內部得到充分利用,確保客戶滿意度的提高;

7.定期召開銷售會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神;

8.完成上級交代的其他工作。