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醫師崗位職責(精選6篇)

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在現實社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容,該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編爲大家收集的醫師崗位職責(精選6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫師崗位職責(精選6篇)

醫師崗位職責1

1、 接聽客戶電話諮詢;並根據會員個人健康檔案或體檢報告等爲居民提供健康諮詢與指導、健康促進干預方案;

2、 獨立完成中心客戶預約的健康諮詢工作;

3、 獨立完成會員檢測報告的解讀及給與相關的調理建議;

4、 準確完成客戶轉診專科名醫的推薦工作;

5、 帶領健康管理師,做好客戶隨訪與複診調理提醒工作;

6、 根據臨牀診療經驗,進行醫學與健康管理的相關設計及培訓工作;

7、 對疑難病歷客戶,及時聯繫轉診工作。

醫師崗位職責2

1、在科主任和主治醫師指導下負責一定數量的醫療工作,新畢業的醫師(三年內)實行住院醫師值班,擔任住院、門急診的值班工作。

2、帶領實習醫師對病員進行檢查,診斷及治療,書寫醫囑,並檢查醫囑執行情況,每日巡視病人至少2次,對危重症病人應多次巡視並做好記錄。

3、書寫病歷(第一年寫大病歷,以後寫入院錄)應於病人入院24小時內完成。及時檢查和修改實習醫師的病歷記錄、病程錄及其他各項記錄,及時完成出院病案小結並將病案整理編號交上級醫師審查。

4、及時向上級醫師報告診斷及治療上的困難以及病情變化,撰寫會診、轉科、出院等記錄。

5、住院醫師對所管病員全面負責,在下班前做好交接班工作,對需要特殊觀察的重症病人除書面交班外,用口頭方式向值班醫師交班。

6、參加科內查房、科主任、主治醫師查房或巡視病人時,應詳細彙報病員的病情的會診情況,並記錄巡診後的意見,臨牀病例討論會上要彙報病歷。

7、認真執行各項規章制度技術操作常規,指導或親自操作各種重要檢查和治療,嚴防差錯事故的發生,如發生差錯應及時向科主任彙報並主動登記。

8、有危重病人時不論家住院內院外,必須等接班者到位後才能離去。如因交接班不嚴而發生差錯事故,要追究責任。

9、住院醫師期間(畢業後第二年)參加全院“住院醫師繼續教育”輪轉。

10、住院醫師期間每年參加本科產、婦、門診、計劃生育組織輪轉,每年輪轉結束後須進行學習、工作小結,交本科上級醫師簽署意見後交科室保管,作爲晉升時參考。

醫師崗位職責3

1、在科主任領導下,負責分管病區醫療、教學、科研等業務工作。具有良好的醫德醫風和服務態度,爲下級醫師起到模範帶頭作用。

2、定期組織查房,每週至少二次(醫療查房、教學查房各一次);認真執行“合理診斷、合理檢查、合理治療、合理用藥”的原則;主持疑難病例和死亡病例討論,親自參加重、危、疑、難病例的診治,認真把握重、危、疑、難病人及其他特殊情況病人的診斷質量和治療質量,按需要撰寫有關記錄,遇到重大搶救應隨叫隨到,並決定院外會診。

3、負責病區病案質量,注重病史繕寫的及時性、真實性、完整性和規範性。並據情給予具體指導和督促。檢查每份出院病案,並在病案首頁上籤署全名,以示承擔最後責任。

4、運用國內外先進經驗,開展新技術、新項目,總結經驗教訓,不斷提高醫療質量和醫療技術水平。

5、指導下級醫師做好各項醫療工作,主動關心主治醫師、住院醫師、進修醫師及實習醫師的業務學習和技能提高。有計劃地開展基本功訓練,召開業務講座,參加授課(至少每半年一次),介紹有關專業進展情況,督促和檢查下級醫師的帶教工作和臨牀科研工作。

6、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程,並負責對主治醫師、住院醫師的工作業績的量化與考覈。

7、主任醫師在醫院內參加醫療、教學、科研等業務工作的時間,每週至少4天(包括有關職能處室批准的外出會診、會議等),根據手術審批制度作好審批工作,每週至少參加手術(包括指導手術)二次,定期參加門診工作,擔任科行政領導者,可酌情減輕業務工作量,但每週仍應參加查房、手術及門診等業務工作。

8、重視醫德醫風建設,對本組病人滿意度負責,及時處理所分管病人的投訴。

9、對未按職責要求執行,將接受主管部門的處理。

醫師崗位職責4

一、臨牀科主任職責

1、在院長領導下,負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制定本科工作計劃,組織實施,經常督促檢查,按期總結匯報。

3、領導本科人員對病員進行醫療護理工作,完成醫療任務及上級指令性工作。

4、定時查房,共同研究解決重危、疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學習、運用國內外醫學先進經驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結經驗。

6、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防並及時處理差錯事故。

7、確定醫師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對業務相關科室的技術指導工作,幫助相關醫務人員提高醫療技術水平。

8、參加門診、會診、出診,決定科內病員的轉科、轉院和組織臨牀病例討論。

9、領導本科人員的業務訓練和技術考覈,提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作,組織並擔任臨牀教學。

二、臨牀主任醫師、副主任醫師職責

1、在科主任領導下,指導全科醫療、教學、科研、技術培養與理論提高工作。

2、定期查房並親自參加指導急、重、疑難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會診。

3、指導本科主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,有計劃地開展基本訓練。

4、擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

5、定期參加門診工作,完成會診、出診任務。

6、運用國內外先進經驗指導臨牀實踐,不斷開展新技術,提高醫療質量。

7、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程。

8、指導全科結合臨牀開展科學研究工作。

三、臨牀主治醫師職責

1、在科主任領導和主任、副主任醫師指導下,負責本科一定範圍的醫療、教學、科研、預防工作。

2、按時查房,具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化,病員發生病危、死亡、醫療事故或其他重要問題時,應及時處理,並向科主任彙報。

4、參加門診、會診、出診及值班工作。

5、主持病房的臨牀病例討論及會診;檢查、修改下級醫師書寫的醫療文書;決定病員出院,審簽出(轉)院病歷。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規;經常檢查本病房的醫療護理質量,嚴防差錯事故;協助護士長搞好病房管理。

7、組織本組醫師學習和運用國內外先進醫學科學技術,開展新技術、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結經驗。

8、擔任臨牀教學,指導進修、實習醫師工作。

四、臨牀住院醫師職責

1、在科主任領導和主治醫師指導下,根據工作能力、年限、負責一定數量病員的醫療工作。擔任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進行檢查、診斷、治療,開寫醫囑並檢查執行情況。

3、書寫病歷。新入院病員的病歷,一般應於病員入院後24小時內完成。檢查和改正實習醫師的病歷記錄,並負責病員住院期間的病程記錄,及時完成出院病員的病案小結。

4、向主治醫師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的.變化,提出需要轉科或出院的意見。

5、住院醫師對所管病員應全面負責,在下班以前做好交班工作,對需要特殊觀察的重症病員,用口頭方式向值班醫師交班。

6、參加科內查房,除上午查房外對所管病員每天至少巡視3次,上午下班前、下午上班後及下班前各1次。科主任、主治醫師查房時,要詳細彙報病員的病情和診療意見,請他科會診時,應陪同診視。

7、認真執行各項規章制度和技術操作常規,親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療,嚴防差錯事故。

8、認真學習、運用國內外的先進醫學、科學技術,積極開展新技術、新療法,參加科研工作,及時總結經驗。

9、隨時瞭解病員的思想、生活情況,徵求病員對醫療護理工作的意見,做好病員的思想工作。

10、在門診或急診室工作時,按門診、急診工作制度進行工作。

醫師崗位職責5

1、負責保健站的整體規劃、日常診療及管理工作;

2、嚴格執行保健站各項規章制度與操作標準、流程;

3、嚴格按照制度管控醫藥用品,對耗材、器械等物資進行日常的維護和保養;

4、及時處理員工應急傷療,如外傷包紮等;

5、嚴格執行消毒隔離制度,醫療廢棄物分類放置,定期給處理廠商回收處置,同時做好交接記錄;

6、建立員工職業健康檔案,定期組織開展常見病、職業病等講座;

7、收集資訊,組織開展當季養生、社會健康生活等日常健康防護的宣導;

8、分析員工健康情況,提出合理建議,做好各項預防性體檢和其他防病工作;

9、完成公司分派的其他與醫療相關的工作。

醫師崗位職責6

醫療管理是醫院管理的核心,臨牀科室管理又是醫療管理的主體,因此搞好臨牀科室管理對於提高醫療質量和醫院管理水平是至關重要的前提,作爲一名科主任,應做到以下幾點:

1、科主任全面負責科室工作,科副主任協助科主任做好分管工作及委託辦理的臨時性工作,同時應履行相應技術職務的崗位職責。

2、規範醫療行爲,認真抓好基礎、培訓,特別是青年醫師的培養,督促本科室人員認真執行各級醫生職責及技術操作常規,組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論,組織協調本科室的重大搶救,不斷提高本科室的醫療、護理質量,杜絕醫療差錯事故,減少醫療糾紛,一旦有糾紛時,及時做好糾紛接待工作。

3、領導和組織全科人員運用國內外先進經驗開展新技術、新項目,培養技術骨幹及新生力量,形成本科的醫療特色。

4、合理安排本科室人員的輪轉、值班、會診及其他院外活動,保證完成本科室的業務工作。

5、負責對大學生、住院醫生、輪轉醫生、進修醫生的培養,督促和檢查下級醫師的帶教工作,並定期考覈。

6、及時完成院部各項指令性任務。

7、加強對本科室人員的外出管理,科主任外出必須到有關職能處室請假。

8、根據“總量控制,結構調整”的要求,認真執行“合理診斷、合理檢查、合理用藥”的原則,嚴格掌握藥物使用範圍,杜絕在科內進行未經醫院許可的藥物、一次性用品的購銷和使用,上班時間不接待醫藥代表,集中精力搞好科內業務工作。