薪酬管理有什麼內容呢?以下小編爲大家整理的薪酬管理內容：
一 薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的.重要組成部分，薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面
二 薪酬體系設計內容：
主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環，這個循環可以稱之爲薪酬成本管理循環。
其具體設計步驟：
第一步：工作分析
第二步：崗位價值評估
第三步：崗位分層級
第四步：崗位標杆設定
第五步：計算層級薪酬總和
第六步：計算年薪和月薪
第七步：月薪五級工資制
第八步：固定工資、績效工資設定
第九步：營銷組織薪酬設計
第十步：財務人員薪酬方案
第十一步：高管人員薪酬方案
第十二步：建立薪酬管理制度
三 薪酬日常管理
薪酬體系建立起來後，應密切關注薪酬日常管理中存在的問題，及時調整公司薪酬策略，調整薪酬水平、薪酬結構以及薪酬構成以實現效率、公平、合法的薪酬目標，從而保證公司發展戰略的實現。