當前位置:學問君>人在職場>人力資源>

企業副總經理崗位職責(精選6篇)

學問君 人氣:2.33W

在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在爲如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編精心整理的企業副總經理崗位職責(精選6篇),希望對大家有所幫助。

企業副總經理崗位職責(精選6篇)

企業副總經理崗位職責1

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

企業副總經理崗位職責2

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度,忠於職守、勤勉工作。

二、健全、規範公司的經營覈算辦法、財務會計制度及預算管理模式,參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量,組織開展公司的經濟覈算,進行財務成果預測,監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表,對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會籤。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批並監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審覈,控制投資成本。

七、努力拓展業務空間,優化用氣結構,強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數據安全。

八、優化業務流程,提升服務標準,加強業務培訓,提高工作效率。

九、審覈物資採購計劃,完善出庫入庫手續,控制物資消耗指標,保障物資流轉安全。

十、草擬或審覈物資採購招標檔案及物資購銷合同,指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯繫,協助總經理處理好與這些部門的關係,及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

企業副總經理崗位職責3

1、在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;

2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,並安排組織實施;

3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作,明確其職責、權限、並監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

5、組織協調各部門工作,聽取各部門工作彙報,提出決策性意見;

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審覈及上下行文的簽發。主持向有關部門,機構的工作彙報;

7、負責制訂本公司企業文化建設,戰略方針。

企業副總經理崗位職責4

1、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;

2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;

3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規範公司員工的'行爲舉止、禮貌用語、衣着服飾,樹立良好的公司對外形象;

4、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業餘生活;

5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作;

6、負責保障公司的各種後勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等;

7、負責行使公司日常行政監督權利,對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰;

8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考覈、培訓,建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系,滿足公司日常運作的人力資源保供要求;

9、協助總經理處理公司各種突發事件。

企業副總經理崗位職責5

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和檔案規定,認真履行工作職責,和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及管理員工進行考覈,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行爲向總經理負責,確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,並加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都瞭解和掌握具體的條款及工作職責和範圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠於公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體羣體。

5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才幹,爲公司多創效益,做出更大貢獻

6、嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本覈算,嚴格履行報銷手續和審批制度,確保各項工作的順利完成。

企業副總經理崗位職責6

1、制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、實施流程,編制年度行政後勤計劃,擬訂成本預算,並監督執行;

2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,協調各部門的工作關係;

3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;

4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作;

5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;

6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;

7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考覈、培訓等。