隨着社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規範操作行爲。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家收集的行政的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政的崗位職責1
職責一：行政人事崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經物業管理處領導批准後實施；
2、全面負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定；
3、組織本部門幹部的政治和業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門幹部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務；
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考覈，表揚先進，帶動後進，搞好本部門幹部隊伍的建設；
5、抓好乾部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用幹部，發現人才；及時提出幹部調整意見，當好物業管理處領導的參謀；
6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化；
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審覈，負責員工內部調配的審覈；
8、按照有關政策，結合同行業標準和物業管理處實際制定本物業管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領導審覈批准，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審覈；
9、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；
10、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；
11、完成總經理交給的其他各項工作。
職責二：行政人事崗位職責
1.負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案。熟知員工個人能力，合理安排公司內部人力資源增減調配等。
2.負責員工轉正後社會保險投保、申報，公司社保基數申報、調整、年檢等工作，及時掌握國家相關法律法規政策。
3.組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要。
4.負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司重要檔案、印章。
5.負責制訂公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。
6.管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
7.負責公司整體培訓工作，制訂有針對性的培訓方案，組織實施培訓工作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發展需要。
8.協助財務部做好行、財部門員工考勤和排班工作。
9.爲豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動。
10．負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實。
11．熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗。
12.完成上級領導交辦的其他任務。
職責三：行政人事經理崗位職責
1.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；
2.員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；
3.公司內部員工檔案的建立與管理；
4.負責與其他部門的協調工作，做好資訊的上傳下達；
5.負責公司各部門的行政後勤類相關工作；
6.負責考勤及工資績效的核算；
7.負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；
8.負責制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考覈制度；
9.負責組織企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等；
10.協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批後監督並執行；
11.協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；
12.負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象；
13.負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；
14.制定崗位晉升、下調策略，報批透過後加以監督執行；
15.制定薪酬上調、下調策略，報批透過後加以監督執行；
16.負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤覈算、離職證明、合同解除等；
17.負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔；
18.協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作；
19.負責企業資產配置（包括辦公設備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護、登記等；
20.其他突發事件的處理。
職責四：行政人事崗位職責
1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；
2、協助參與並起草公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解；
3、負責彙總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等檔案。
4、負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對檔案中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
6．負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，並跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施；
7、負責宿舍、食堂、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；，負責對總務、保潔工及保安的管理；
8、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查。
9、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。
10、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。
11、負責公司內、外檔案的收發、登記、傳遞、歸檔工作。
12、負責公司員工活動的策劃和組織。
13、負責公司辦公用品管理。
14、負責並監督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協調，爲促進相互的團結做好工作。
17、負責與相關上級政府部門的聯繫，獲取相關法律、政策資訊，爭取政策支援。
行政的崗位職責2
崗位名稱：人力資源及教育培訓、行政經理
導語：想做好自己的本份工作，那就要知道自己應該做怎麼。你行政主管的崗位職責嗎？知道下面是小編爲你準備的行政主管的崗位職責，希望對你有幫助！
直接上級：總經理
下屬崗位：崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：受總經理的委託，行使對公司行政後勤、總務、各部工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務
管理責任：對所分管的工作全面負責
主要職責
1．負責主持本部的全面工作組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務；
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協作配合；
3．負責組織行政後勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行；
4．負責組織行政年、季、月度行政後勤工作計劃。本着合理節約的原則，編制後勤用款計劃，搞好行政後勤預算工作；
5．做好公司生活及財產管理工作。建立生活、員工等用於行政後勤生活服務的保障；
6．負責公司內部管理工作。維護內部秩序，搞好綜合協調；
7．負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設備和線路的保養維修工作；
8．負責組織各部門人員的培訓教育工作。協同人事部做好各項工作，定期開展崗位優質服務和業務競賽評比活動；
9．有權向主管領導提議下屬人選，並對其工作考覈評價；
10．按時完成公司領導交辦其他工作任務。
崗位要求
1．具有大專以上文化程度和行政後勤工作管理知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．能團結同事，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，具有較強警惕性處理事件的能力；
5．具有處理後勤事務工作的耐心。
參加會議
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及有關會議；
2．參加者季、月度經理辦公會、經濟分析會、考覈評比會等；
3．參加公司臨時召開有關的會議；
4．參加本部門召開的行政後勤工作會議等。
行政的崗位職責3
1.領導的票務訂購、工作提醒及財務報銷工作;
2.負責電話、郵件、信函的收傳發工作，資訊的記錄、整理、歸檔;
3.負責公司資料的整理，基本的辦公軟件的應用;
4.執行公司考勤制度，負責員工的考勤記錄彙總、監督員工考勤;
行政的崗位職責4
1、熟悉接待禮儀，負責前臺電話接聽及來訪接待工作;
2、負責快遞管理，物品的出入庫，辦公用品採購，考勤的登記工作;
3、負責日常行政事務工作，以及上級主管交辦的其他任務;
4、負責會務工作的跟進安排，文檔的整理與收納;
5、維護中心的設備管理，保持整潔便利的學習環境;
6、配合課程顧問做好客戶諮詢等跟進工作，協助財務收費工作;
7、中心安排的其它工作;
行政的崗位職責5
（1）掌握行政工作情況和公司行政管理工作的執行情況，並適時向上級領導彙報。
（2）制定系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執行。
（3）主持制定、修訂行政的工作程序及規章制度，經批准後組織施行並監督檢查落實情況。
（4）品牌策劃相關工作的制訂與實施。
（5）集團企業文化工作的制訂與實施。
（6）接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
（7）負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
（8）公司的後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。
（9）公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查，保證公司安全。
（10）負責協調公司系統間的合作關係，調節工作中出現的問題。
（11）定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
（12）指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握所屬下級工作進度。
（13）做好各項行政處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
（14）及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。
（15）審閱行政相關的檔案，審覈直接下級的上報工作計劃、工作總結等相關作業檔案，視其性質內容，決定處理方式。
（16）向上級提出政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議。
（17）培養和發現人才，根據工作需要申請招聘、調配直接下屬。關心所屬下級的思想、工作、生活。
行政的崗位職責6
1、負責做好會議、涉外工作等重要事務的安排，部門會議的組織，做好重要會議的記錄及會議紀要的整理，會議室管理；
2、建立檔案並儲存整理各類檔案（包括人事檔案、培訓檔案、合同檔案、檔案資料檔案等）；
3、起草及歸檔公司相關檔案，負責文檔資料整理存放，書籍報刊管理，嚴格執行檔案資料保密制度；
4、負責組織公司辦公費用的計劃；固定資產的統計、協助採購部對辦公用品、辦公耗材、辦公設備的採購和發放；負責對公司辦公設備的管理和維護；
5、負責維護公司日常辦公秩序和辦公環境；
6、負責行政辦公費用如水電費、電話費等的確認，提出付款申請；
7、負責組織員工企業文化活動；
8、負責協助公司有關部門辦理相關手續；
行政的崗位職責7
1、負責制定行政工作發展規劃、計劃與預算方案並跟進落實;
2、負責公司會務安排及會務記錄，公司內部檔案的草擬，各部門工作計劃總結的彙總;
3、組織策劃實施公司年會、員工活動、大型會議等;
4、管理公司各項資質證件並負責年審、年檢等;
5、組織商務接待及相關的外聯公關工作;
6、管理並規範公司車輛、食堂、宿舍、公區保潔等工作，爲各部門提供優質後勤保障服務;
7、建設及維護內部網絡、公司網站維護和內容的更新;
8、公司辦公管理制度的宣導與實施，辦公秩序管理的監督獎懲;
9、辦公用品的採購、發放、庫存統計，各部門採購事項的審批招投標監督;
10、根據公司印章管理規定，保管公司各類印章及印章申請記錄;
11、根據公司規定，安排各部門車輛申請和調度。
行政的崗位職責8
1、協助參與公司經營戰略策劃制定，完成公司行政管理規劃，協調各部門關係，積極配合做好內部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，並組織實施，做到計劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項規章制度，督促所屬人員嚴格執行公司行政方面的有關規定，做到依章辦事，有章可循，規劃公司的各項行政運營管理；
4、根據公司經營管理工作情況，按公司領導的要求，負責組織起草綜合性業務規劃，周工作彙總，月度工作總結和簡報，季度、年度工作總結和公司請示、通知等公文函件並審覈待簽發的文稿；
5、籌備股東會、董事會、總經理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，並檢查各業務部門貫徹執行情況；
6、擬定公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的.規章制度，做到制度健全，按章辦事,並負責公司行政費用的預算與控制；
7、在公司負責人領導下，協調、平衡各部門之間的關係，彙總各部門的規章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度並監督執行；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象
上面爲大家介紹了公司行政總監的崗位職責，而行政部作爲公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。他運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程。那麼下面就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理（行政總監）：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，透過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，透過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作爲企業立業之本，追求全員卓越，以人爲本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，爲員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，透過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行爲方式，達到期望的標準。
5、人員考覈：
主要負責工作考覈，滿意度調查，研究工作績效考覈系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考覈標準，透過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因爲創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行爲規範》，因爲良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公衆一個整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，爲企業創造經濟效益。
以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會，因爲行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領會和應用 ，才能使企業行政部真正發揮其應有的作用。
行政部的主要管理人員行政總監－行政經理－行政主管，起承上啓下作用的行政主管主要職責有哪些呢？
主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行爲向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費；
7．負責人事考覈、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考覈、考查的選拔工作；
8．編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計覈算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告；
10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考覈，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12．負責覈定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審覈工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；
15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
現代大酒店行政總監職責探討
從事管理工作多年，經歷了學校、機關、公司、酒店等工作場合的洗禮，從幾千人的學校到十幾人的機關辦公室管理，一路上蹣跚走來，深悟職場各相應環節管理之重要，特別是行政總監（含辦公室主任）工作之重要。
進入一個全新領域，一家新建的現代大酒店百業待舉，正在發展壯大。首先要有一個明確的工作思路，爲已經到崗的職員解除迷茫，引導其進入良好的正常工作狀態。現代酒店要求立即落實公共關係管理機制（完善政治、社會、客戶關係網絡建設），文檔管理機制（建立完善檔案管理工作程序），行政辦公事務管理機制（建章立制，完善各種規章制度的編制），後勤管理機制（安全管理規劃、衛生責任區劃，辦公用品採購），人力資源管理機制（人員定崗定位、工作職能定位、日常工作管理和考覈、相應招聘）林林總總……
一、日常工作
行政總監（含辦公室主任）是酒店董事長、總經理的主要助手，爲酒店決策層領導當好參謀並及時提出各種相應合理化建議是第一要務。行政總監（含辦公室主任）是酒店全局行政業務的把關人和職場員工的當家人。其主要工作職責就是全面正確理解和執行公司的各項工作；在具體工作中，行政總監（含辦公室主任）這個職務就是一個大管家或“管家婆”的工作，必須事無鉅細，管點管面，必須全身心進入角色。
行政總監（含辦公室主任）工作不僅僅是簡單的一般性行政事務管理、迎來送往、搞搞內勤、填寫檔案、修改文稿這麼簡單，首先要從酒店全局的業務角度理解工作性質，瞭解酒店戰略發展目標、發展計劃、發展策略和運營手段，掌握企業運作程序和相應的業務技術流程，要有突出的政治資源和人脈資源關係，要具備良好的人格魅力和領導藝術以及經驗，要兼備全局發展意識，並且擁有較完善的善於發現問題、分析問題和解決問題的基本能力，這些必備的能力是行政總監（含辦公室主任）不可缺少的基本業務素質。
行政總監（含辦公室主任）必須一切從實際出發，身體力行，勤于思考，注重於行動，強調的是結果。必須思維縝密，觀察敏銳，臨機明斷，責任到位。平時少休息，身體力行深入到各業務鏈關鍵環節部位，貼近基層、貼近一線，多瞭解、多思想。因爲行政事務關係到全局工作，關係到成敗；永遠都忙不完，是一份勞心勞力的工作。
行政總監職責（含辦公室主任工作）處於承上啓下地位，是連接酒店領導戰略意圖和基層工作的橋樑，是協調各有關部門關係的紐帶，是保持全局工作正常運轉的中樞，在酒店日常工作和發展運營中具有十分重要的地位和作用。事實證明，董事會和酒店、酒店董事長的各項決策能否在發展運營的基層一線不折不扣地得到貫徹落實，酒店全局行政事務（含人力資源、公共關係、後勤工作、形象建設）是否保障有力，企業文化和員工思想工作是否有聲有色，很大程度上取決於有沒有一個合格、稱職的行政總監（或辦公室主任）。因此，做一個忠於職守、勤於職守、勝任職守的優秀的行政總監（或辦公室主任），不僅是酒店決策層領導的要求和全體員工的殷切期盼，更應該是行政總監（含辦公室主任）爲之努力奮鬥的目標。
二、職責界定
【一】 行政總監（含辦公室主任）的基本職能
概括的講，行政總監（辦公室主任）的主要職能就是服務，爲酒店決策層領導的科學決策和各項戰略決策的正確執行而服務。具體講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。
1、參謀職能
行政總監（含辦公室主任）的參謀職能主要圍繞酒店決策層領導的決策進行。具體表現在：
一是在決策形成過程中，要幫助酒店領導全面瞭解項目（事務）的真實情況，確定工作方向、重點、難點、範圍、程度，要自覺發揮參謀作用。
二是在決策實施過程中，要幫助酒店領導及時瞭解項目（工作）的進展情況，在組織協調、整體聯動配合和審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。
三是在決策實施過程結束後，要幫助酒店領導客觀、正確地總結項目、工程（工作）的經驗和教訓，及時完成項目工作《大事志》的編輯、存檔和管理，爲酒店進行新的決策活動發揮參謀作用。
2、承辦職能
行政總監（含辦公室主任）的承辦職能大致來自以下三個方面：
一是來自酒店上級部門。主要是指酒店上級決策層領導部門交付的事項，如工作調研、政治公關、高端維護、法律顧問、風險測評、資訊反饋、工作總結等，必須認真對待，按期完成。
二是來自酒店各業務部門的平行領導。對於酒店各業務部門平行領導的決策和請求協助解決事項，行政總監（含辦公室主任）要帶領全體行政工作人員不折不扣地予以落實。行政總監（含辦公室主任）負有領導、組織、指揮和管理的責任，是第一責任人。
三是來自酒店業務運營一線職員的訴求。酒店運營一線職員因爲工作或生活需要提供幫助或對職責業務的意見及建議，按程序應先向行政辦公室取得聯繫，這就需要行政總監（或辦公室主任）根據實際情況予以及時妥善處理。總之，行政總監（含辦公室主任）對所負責事項要一絲不苟，認真對待，高度負責，一辦到底，落到實處。
3、管理職能
管理職能主要是針對行政事務辦公室內部而言，集中體現在以下二個方面：
一是檔案（文書）管理。儘管現代化公司計算機辦公條件完備，但是檔案庫的建立完善和相應的書面文字備份管理是不可缺少的。一個管理規範的酒店行政書面檔案並不多，但是圍繞行政公文、業務往來信函的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印製、收發登記、立卷、歸檔等環節是必不可少的。行政總監（或辦公室主任）必須認真組織安排，責成專人對檔案文書工作負責，負有督促、檢查、把關職權，必須防止濫抄亂送和形式主義。
二是事務性管理。行政事務部門（含辦公室）作爲酒店事務性辦事機構，行政總監（含辦公室主任）作爲機構的總負責人，必須做到事無鉅細，對於涉及到的每一件事務都要認真操辦。比如高端接待、外事安排、會議安排、公關策劃與實施、廣告宣傳、文字編輯與審定、組織參加公益活動、酒店領導或運營一線用車、也無客戶接待、辦公用品購置以及爲酒店一線員工提供工作生活服務的有關事項等。
4、協調職能
行政總監（含辦公室主任）履行協調職能，主要需要抓好縱向協調、橫向協調兩大工作：
所謂縱向協調，即酒店自上而下的關係協調。行政總監（含辦公室主任）的親力親爲鼓動和引導作用十分重要，必須做到“點面相濟、細緻入微”，促進“上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致”。
所謂橫向協調，即酒店各業務平行部門之間默契配合的協調。行政總監（含辦公室主任）必須具有良好的組織協調能力和凝聚力，以身作則，促進酒店運營一線默契配合與協作，保障團隊鏈條堅固穩定。
【二】、行政總監（含辦公室主任）應具備的素質和修養
酒店的發展戰略實施和全局業務的順利開展，需要強有力的行政後勤工作給予保障，也就是說需要一個得力的行政總監（或辦公室主任）。“得力”，就是素質高、能力強、修養好。行政總監（含辦公室主任）必須具備良好的職業經理人“政治”素質、品德素質、心理素質、知識素質。
“政治”素質是行政總監（含辦公室主任）的首要素質。“政治”素質就是要求行政總監（含辦公室主任）作爲職業經理人在“政治”上絕對可靠，職業經理人歸屬感明確，具有堅定的愛崗敬業精神，人生理念正確，能夠經得起“錢”、“權”、“色”三大考驗，是堅定的唯物主義者，是酒店發展戰略的忠實實踐者。
品德素質是除了“政治”素質以外最基本、最要緊的素質之一。要求行政總監（含辦公室主任）時刻做到光明磊落，忠誠老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人爲樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。
心理素質主要包括穩定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求行政總監（含辦公室主任）能夠做到：急而不躁，怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹慎而不圓滑。同時，還要求行政總監（含辦公室主任）能夠從本職工作實際出發，不以個人愛好爲取捨，培養廣泛的興趣，培養興趣的多樣性，以適應工作需要。（此外，在工作中不僅要有雷厲風行的作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能爲顧全大局而忍辱負重）。
知識素質主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求行政總監（含辦公室主任）熟知責任（包括行業）基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是酒店發展戰略的基本內涵。二是專業知識，行政總監（含辦公室主任）不僅要具有行政人事辦公室工作的基本知識還要熟知所在國家地區的法律法規和相關行業管理專業知識，努力成爲一個“多面手”。三是寬廣的基礎知識，如歷史知識、自然科學知識、人文環境知識等輔助知識，力爭使自己成爲一個知識淵博的人。
三、工作要求
行政總監（含辦公室主任）除了需要具備以上四種素質和不斷加強自身修養外，在工作中還要樹立三種意識。
（一）、要樹立敬業意識。所謂敬業意識，就是幹一行、愛一行、專一行，這是做好行政管理工作的前提。
首先要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶着感情去做工作。行政總監（含辦公室主任）的工作，即辛苦又枯燥，如果沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情是做不好的。應該看到，行政總監（含辦公室主任）是個很重要的崗位，能夠爲酒店領導和全局服務，是一件很光榮的事。對於這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷着強烈的事業心和高度的責任感，全身心投入進去，努力把工作幹好。
其次要鑽研和專業。鑽研就是要鑽進實際業務之中，潛心研究業務本質工作重點；專業就是透過鑽研學習進而達到較高的專業水平。只有擁有相應專業知識和業務能力，才能當好酒店決策層領導的參謀和助手，才能在工作中發揮應有作用。
（二）、要樹立服務意識。服務意識，也可以說是公僕意識，就是要當好酒店決策層上級領導的公僕，當好酒店運營一線職工的公僕，當好酒店全局業務的公僕，全心全意地爲酒店的發展建設服務。
樹立服務意識、當好“公僕”必須做到“三心”、“四勤”。“三心”既是熱心、誠心、耐心，“四勤”既是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地爲酒店全局業務服務，自覺自願，盡心盡力。要以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神，去幹好職責範圍內的每一件事情。
誠心，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中要有一顆真誠的心，謙恭平和、踏實穩重、真心實意、實實在在地去工作，去幹事情。工作中不弄虛作假，不懈怠，不自滿。
耐心，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中要有不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風。接受任務、聽取意見、彙報情況、開展工作，必須要有耐心，不可以急躁冒進，不可以粗枝大葉，更不可以得過且過，三天打魚兩天曬網。
腦勤，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中勤於動腦，善於思考。要認真探索酒店行政事務服務全局業務的新思路、新方法，及時改進工作中的不足，努力提高行政工作服務質量。
嘴勤，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中要多向酒店決策層領導請示彙報，及時得到領導的指示、支援和幫助；另一方面要與平行的業務部門領導及時溝通，保持聯繫，徵詢和收集意見，促進行政工作效果。要做好宣傳鼓勵工作，爭取社會配合和輿論支援。
手勤，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中要勤於自己動手寫作重要公文、信函、文章，自己動手起草重要檔案，要親自批改、審閱、修定重要文稿資料。
腿勤，就是要求行政總監（含辦公室主任）在工作中要邁開雙腿，不辭辛苦地跑上跑下，兼顧左右。要及時請示工作、及時彙報情況、及時徵求意見；搞好調查研究，瞭解情況、發現典型、總結經驗，掌握第一手材料，加強配合與協作，不斷改進行政工作局面。
（三）、樹立全局觀念和奉獻意識
憑心而論，行政總監（含辦公室主任）工作十分重要，做好這項工作並不是一件很容易的事情。大量的上呈下達、高端公關、聯絡協調、迎來送往、市場預測、風險預報、調查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結經驗、請示彙報，後勤保障服務……林林總總，工作具體到國家和地方的法律法規（包括許多行業潛規則）以及相應的價格政策、產業政策、行業機會、社會環境、人際關係，行政辦公、日常管理和考覈、文墨筆硯與一針一線的採購、保管、分配、處置，即繁雜又瑣碎，平凡且枯燥。
行政總監（含辦公室主任）所需要做的工作大者無形，小到無影，不像酒店其它業務部門完成一個項目就是一個項目，也不像生產一線工人生產一件產品就是一件產品，更不像農民春天播下種子，秋天收穫糧食。行政總監（含辦公室主任）爲趕寫一篇文稿材料往往要組織和配合相應行政工作人員加班熬夜甚至通宵達旦，爲了組織好一次接待、一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以行政總監（含辦公室主任）必須樹立全局觀念和無私奉獻的意識，凡事必須以酒店利益着想，以全局業務着想，圍繞酒店全局業務開展工作，這就要求行政總監（含辦公室主任）在工作中不計較個人名利，不講報酬，任勞任怨，甘於奉獻。……只有如此，纔可以保證在行政總監（含辦公室主任）這個平凡但又十分重要的崗位上做出不平凡的成績來。
行政的崗位職責9
1、 協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;
2、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對檔案中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理;
3、 負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，並跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施;
4、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查;
5、 負責做好公司員工活動，開展年度總評比和表彰活動;
6、 負責公司內外檔案的收發、登記、傳遞、歸檔工作;
7、負責公司辦公用品的管理;
8、負責公司員工活動的策劃和組織，計劃每個季度組織一次公司活動，燒烤、ktv等等;
9、負責公司檔案管理工作，員工的資訊的更新;
10、加強部門之間的協調，爲促進相互之間的團結做好工作;
行政的崗位職責10
1、負責食堂、宿舍、廠區環境、固定資產管理;
2、負責消防安全、生產安全管理;
3、各級政府部門(消防、安監、街道辦)、各協會團體、相關企業的工作聯絡;
4、負責行政採購工作(辦公用品、名片等);
5、負責公司行政接待工作;
6、負責公司發文管理;
7、負責公物用車管理;
8、負責員工辦公位、電腦、電話管理;
行政的崗位職責11
1、組織制定、修改、完善公司各項規章制度和工作流程，做到管理規範化、科學化，依據公司的管理條例對各部門日常工作進行有效的檢查、指導、協調、落實，每週至少一次對吳江現場和公司總部進行行爲規範的檢查，確保公司各項指令、計劃的有效執行。
2、認真貫徹執行國家相關的法律、法規和政策，全面負責與政府相關部門的協調、聯繫工作，負責指導部門完成各個項目的前期開發和後期配套的相關工作。
3、在維護公司利益的前提下，本着合情、合理、合法的原則及時處理好各類外部矛盾和糾紛，保障公司的運營的良好環境。
4、指導部門員工按公司要求落實後勤保障、資產管理、檔案管理的各項管理工作，保障公司良好的辦公環境，嚴格控制公司各部門的管理成本，對公司的各項資產實施科學有效的管理。
5、根據公司發展的總體規劃和不同階段對人員的需求，指導部門透過工作分析、績效考覈、指令跟蹤等多種方式對員工的業績做出客觀的評價，提出精簡、合理的人員定編建議。
6、定期組織召開部門例會，檢查、考覈部門下屬員工的工作狀況，及時發現招聘、考覈、培訓、薪資、檔案、資產等各項管理工作中存在的問題加以指導和完善
7、注重團隊建設，掌握下屬員工思想動態，充分調動下屬員工的工作積極性，把部門組建成一支高效、團結的團隊。
8、督導部門員工完成每月1次的資產臺帳和實物檢查;每月1次收集部門檔案，統一存檔;每季度1次進行員工績效考評。
9、及時完成總經理、副總經理交辦的臨時性任務。
行政的崗位職責12
1、從行政或者人力資源事務性工作做起;
2、協助制定各種行政和人力資源管理制度;
3、協助招聘、考覈、考勤等工作的執行;
4、負責各種資料的存檔與管理;
5、負責辦公用品的採購和庫存管理;
6、負責辦公環境的日常維護;
7、參與經組織各類活動的組織;
9、負責ISO體系建設;
8、其他上級交辦的工作。
行政的崗位職責13
1. 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;
2. 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求;
3. 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
4. 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
5. 建立並及時更新員工檔案，(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);
6. 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施;例如入職培訓，員工意識培訓，軟件使用的培訓;
7. 對試用期員工進行培訓及考覈，經上級批准並透過轉正考試方可轉正;
8. 負責協助總經理擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
9. 負責審覈並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;
10. 做好員工考勤統計工作，負責假期加班的審覈和報批工作;
11. 負責公司員工福利、社會保險的購買;
12. 配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
13. 其他突發事件處理和領導交辦的工作;
14. 公司固定資產的整理登記統籌;
行政的崗位職責14
1、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、利用各種招聘渠道發佈招聘廣告，尋求招聘機構;
4、執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進行聘前測試和簡歷甄別工作;
6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、建立後備人才選拔方案和人才儲備機制。
8、懂IT及局域網設定，一般服務器設定;
行政的崗位職責15
崗位職責：
1、維持店內良好的銷售業績；
2、嚴格控制店內的損耗；
3、維持店內整齊生動的陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持商場良好的顧客服務；
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；
7、審覈店內預算和店內支出。
主要工作：
１、全面負責門店管理及運作；
２、制訂門店銷售、毛利率、費用收取計劃，並指導落實；
３、傳達並執行公司的工作計劃；
４、負責與公司及其他業務部門的聯繫溝通；
５、負責門店各部門管理人員的選撥和考評；
６、指導各部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績；
７、倡導並督促實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境；
８、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念；
９、進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放；
10、督促門店的促銷活動；
11、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養；
12、負責全店人員的培訓；
13、授權值班經理處理店內事務；
14、負責店內其他日常事務。