有些上司爲了建立與下屬兄弟般的感情及真誠的合作關係，在辦公室中經常互 相嬉戲，美其名爲寓工作於娛樂，實則是會令各人不能集中精神工作的。那麼管理者如何與員工相處呢？來看看吧！
以工作出發，處理好與下屬的關係
上司與下屬不是不可以做朋友，但是要劃清彼此的權責。公事公辦時，做下屬 的往往埋怨上司沒有人情。其實身爲上司，有許多無可奈何的事，上級的壓力、 下屬的需要，都是不易應付的。最難做者，是一些本來感情融洽的人，有朝一日 被晉升爲上司時，從前稱兄道弟的同事，有嫉妒的、有畏懼的、有失望的，也有以 爲從此有人支撐勢力的'，一下子都加諸於他極大的壓力。以前大家一起想出躲懶 的方法，現在其中一人成爲上司，必然會不復舊日，有所顧忌的了。
如果一位上司爲怕下屬不合作，而刻意迎合他們的性格，因而影響到工作的效 率和質量的話，這位上司的心理壓力必然很大。
無論任何 時候，總之涉及工作範圍的，都不應視作嬉戲。雖然不至於用命令的口氣，但是 最低限度，讓下屬知道工作不是鬧着玩的。
上司 的修養影響着本人的權威形象
既然上司是下屬學習的 榜樣，那麼上司的個人修養，更足以影響下屬的工作情緒、工作效率、素質，及 潛質的發揮。
許多剛剛晉升的上司，均會表現出意氣風發的模 樣；爲了顯示高人一等，對下屬的態度過分嚴肅，或誤以爲施“下馬 威”，可以提高自己的權威形象。在資深員工的眼中看來，是可嘆的。
由於維持極度嚴肅，往往鑽牛角尖，連應有的禮貌也未有顧及。例如呼喚祕書 時的語調粗暴、太過斬釘截鐵地駁斥下屬的建議，都是許多上司常犯的毛病。
尤其是在頒發指令時，或指導員工工作時，語調的運用，會直接影響員工的接 收能力。如果你的語調充滿不耐煩，“這樣做嘛！”“你自己想想吧！” “我剛纔不是已經說過嗎？”等等。你的不耐煩，足以使員工的自信心受 到打擊，爲了不使自己看來太愚笨，本來不甚明白的，也就唯唯諾諾裝着明白算 了。下屬在進行工作時，由於不太清楚你的指令，很多時需要作出猜測和冒一點 險，又不敢再次問你，結果出來的質素和效率必然不盡如你的意。
禮貌待下屬，監察所作事
禮貌不受地位、身分、 性別、年齡的限制，是每人都應該具備的。何況身爲別人的上司，既要顯得高人 一籌，更應在個人修養上高人一等。使得在各方面，均凌駕於下屬之上。
早晨與下 屬打招呼，一般上司只有“唔”的一聲，或敷衍地把頭微微轉動，就算是作了反 應。此舉是極不尊重別人和自己的，連怎樣適當地迴應也不知道，從前所學到的禮 貌都全擱置一旁。
每個人都會有惰性，所以監察是督促工作的必須途 徑，但一般年輕主管都容易犯以下的毛病：（1）自信 過高。（2）胸襟狹隘。（3）自尊 心太強。（4）急功近利、勉強行事。 （5）基礎打得不穩。
如果主管本身有問題，要有效地執行 監察下屬的法則，絕不是件容易的事。尤其是命令已發，卻發覺仍有問題時，如 果立刻要下屬中止工作，就似乎面子太難看了。