一、考覈目的
爲了對酒店採購部各類業務進行統計、分析、價格監督工作,保證與供應商對賬款項及應付貨款的管理和結算準確,特制定本考覈方案。考覈結果作爲統計員薪酬調整、職位晉升、責任追究等的主要依據。
二、考覈週期
1.月度考覈:對統計員當月的工作績效進行考覈,考覈實施時間爲下一個月的1~5日,遇節假日順延。
2.季度考覈:對統計員當季度的總體工作績效進行考覈,考覈時間爲下季度第一個月的5~10日,遇節假日順延。季度考覈得分爲當季度3個月考覈的平均得分。
3.年度考覈:考覈統計員當年1~12月的綜合工作績效,考覈時間爲下一年度的1月5~15日,遇節假日順延。年度考覈得分爲當年12個月考覈的'平均得分。
三、考覈計分辦法
本考覈總分爲100分,考覈計分實施扣分制。每項考覈指標基礎分爲100分,將考覈得分乘以相應指標權重後計入考覈總分。
四、考覈內容
根據統計員的崗位職責及績效目標,設定的具體績效考覈指標及評分標準見下表。
統計員績效考覈表
考覈項目考覈指標指標說明/評分標準權重得分
採購物資數據統計統計數據出錯率
目標值爲 %,每降低 %,減 分;超過 %,減 分30%
採購統計報表管理採購統計報表
提交及時率
目標值爲 %,每降低 %,減 分;超過 %,減 分20%
統計報表內容完整性統計報表記錄完整,無缺失項。每存在1項缺失,減 分;超過 項,減 分15%
統計報表歸檔及時率
目標值爲 %,每降低 %,減 分;超過 %,減 分15%
對賬、結賬管理對賬、結賬及時率
目標值爲 %,每降低 %,減 分;超過 %,減 分20%
五、考覈結果應用
考覈總分爲100分,考覈結果可分爲五個等級,不同的等級採取不同的獎懲方案,詳見下表。
績效考覈結果應用
考覈得分(A)考覈結果應用
90≤A≤100考覈年度內10個以上月度或3個以上季度或年度績效考覈得分在該等級,職位晉升或固定工資上調40%,獎金全額發放
80≤A<90考覈年度內8個以上月度或2個以上季度或年度績效考覈得分在該等級,固定工資上調20%,獎金髮放80%
70≤A<80考覈年度內6個以上月度或1個以上季度或年度績效考覈得分在該等級,固定工資不變,獎金髮放60%~80%
60≤A<70考覈年度內4個以上月度或年度績效考覈得分在該等級,固定工資不變,獎金髮放30%~50%
A<60考覈年度內2個以上月度或年度績效考覈得分在該等級,固定工資扣減20%,無年度獎金;4個以上月度考覈得分在該等級,予以降級處理並安排培訓或辭退。