HR如何才能爲公司挑選到適合的人才呢?下面本站小編爲大家整理了HR面試“心法”，希望能幫到大家!
選人的五條核心思想
1、資質比經驗更重要，資質很難培養;
2、資質包括智商、情商、人格特質、勝任能力、個人自控力等，要系統測評;
3、面試核心是透過故事看到背後的資質，核心是如何挖掘，而不是考問;
4、沒有不好的，只有不合適的;
5、用人用長處，面試重在挖掘特質，而不是放大缺點。
不同崗位在面試中的分工
1、部門：專業經驗和能力/個人在專業上的潛力/性格與專業的'匹配/團隊合作精神;
2、HR：性格分析/工作動機評估/職業曲線評價/個人綜合潛力/薪酬待遇/職業規劃/個人風格與企業文化匹配;
3、高層：潛質/文化符合度/職業規劃與公司職位發展匹配。
面試要評估的幾個要素
1、求職動機，工作的訴求是什麼?職位?薪酬?還是一段經歷;
2、個人職業興趣和特長，候選人的優勢;
3、項目經驗和經歷，是否能夠快速上手;
4、個人價值觀與企業文化的符合度;
5、人格特質和智力水平;
6、品德評價;
7、職業規劃與公司崗位的配合度。
常見的面試甄選工具和方法
1、智力測試，測評候選人的智力水平;
2、人格測評，測評候選人的人格特質，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，人格特質與職業選擇對應;
3、筆試，主要測評候選人的知識功底和邏輯能力;
4、面試，綜合評估候選人;
6、背景調查。
有效面試的核心
1、建立良好親和氛圍，這樣才能獲得真實資訊;
2、以一個人的經歷時間爲主線，與應聘者進行交流，重交流非考問;
3、關注一個人的專業選擇、職業選擇，判斷動機;
4、找到關鍵事件(與招聘崗位相關或者個人關鍵經歷)，深入挖掘;
5、少問一些難以回答問題，如你的缺點等;
6、綜合測評結果。