現代社會，大多數的企業 面臨着各種各樣的危機，提高管理 能力和工作效率是企業解除危機的關鍵，因此精益生產是企業發展的最終目標!對於精益生產方式的一些基本知識，本站網小編帶您一起去了解吧!
精益生產知識：
1、精益生產方式的定義是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求爲依據，以充分發揮人的作用爲根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地爲企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。
2、精益生產方式的目標是徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地爲企業謀取經濟效益。
3、精益生產方式的.核心是：“精”就是精幹，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產生多。
4、精益生產方式與大量生產方式在思維方法上的根本區別在對企業經營目標無止境的盡善盡美的追求。
5、精益生產方式的特徵：
a.實行拉動式的準時化生產 ，杜絕一切超前超量製造;
b.產品開發和生產準備週期短;
c.主機廠與協助廠關係密切共同利益;
6、精益生產方式的起點在銷售，而且把用戶看成是生產製造過程的組成部分。
7、精益生產方式的主要方法包括準時化生產、看板管理、平準化生產、快換工裝、標準作業、同步節拍生產、改善活動、設備零故障管理、目標成本、三不流質量控制法等十個方面。
8、精益生產方式組織生產過程的基本做法是用拉動式管理替代傳統的推動式管理。
精益生產方式的基礎有助於大家對精益理念的認識，透過提高精益理念覺悟，實現從思想到行動的精益求精纔是企業發展的關鍵動力!