爲什麼要制定績效管理呢，有什麼目的呢，下面小編爲大家帶來了關於績效管理的四大目的，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
一是更好地履行職責、完成任務。
對於具體崗位而言，考覈的目的就是要讓考覈對象更好地履行職責，更好地完成任務，具體方法就是，根據崗位的職責確定崗位的考覈指標。
二是更好地執行企業的'流程。
流程的關鍵管控點就是績效指標的來源，如果企業建立了完善的流程，我們可以從流程提取指標。
三是能力的提升。
績效考覈的全過程都伴隨着績效改善和能力提升，全體人員都要有這樣的理念，達成共識，成爲績效管理的核心理念。
四是員工行爲的糾偏。
不良行爲可能是員工在績效考覈中重要的減分原因，而實施績效管理可以糾正員工的不良行爲，鼓勵員工的良好行爲。