引導語：爲了適應企業組織機構的調整，爲企業的可持續發展提供堅實可靠地人力資源保障，改善現有人力資源體系的不足，建立更加科學、完善的人力資源體系架構，特制定年度人力資源工作計劃。
一、20xx年度人力資源整體目標
根據公司目前的發展情況和發展規劃，人力資源將從以下方面進行開展20xx年度工作：
1. 與新入社人員簽訂試用期協議，發放新入社人員工作物品，考勤卡、員工手冊，將新入社人員進行入社培訓以及安全、5S、品質意志培訓後，進行考覈學習情況。入職1月後簽訂勞動合同。
2. 完善全體員工的安全、品質意思、5S知識及運用、安全生產、相應的技術作業指導培訓，爭取在安全的環境、整潔的環境下高效生產。
3. 對班長、擔當進行上年度產品品質綜合分析、品質異常分析、問題分析、各類檢測儀器的使用，學習EXCEL軟件，以及企業執行力的養成、企業的時間效率。
4.對公司內部全體人員進行考覈，保證每位在崗工作人員工作量以及所創造的價值，分析匹配度及平衡度，從而在進行招聘或崗位配置工作時能夠起到管控作用，不再是單純的服從指令。 二、各項工作具體實施方案
1.每次有新入社員工都將進行半天的公司規章制度、安全、5S、品質意識的學習，發放工作物品。考勤卡後，再由相應員工帶到其工作崗位進行技術學習。入社一月後簽訂勞動合同。 負責人：人事
2.全體員工學習相關的知識
(1)將在4月、9月第一週的星期六(4月4日、9月5日)對全體員工進行消防知識、消防演習。
培訓師：生產消防專員
(2)將在3月第二週的星期一(3月9日)對壓鑄全體員工、星期二(3月10日)對加工中心全體員工、星期三(3月11日)對檢查&後處理進行品質意識學習並考覈。 培訓師：品質主管
(3)將在6月第一週的星期一(6月1日)對壓鑄全體員工、星期二(6月2日)對加工中心全體員工、星期三(6月3日)對檢查&後處理進行5S運用及知識學習並考覈。 培訓師：5S專員
(4)將在5、10月第三週的星期一(5月11日、10月12日)對壓鑄全體員工、星期二(5月12日、10月13日)對加工中心全體員工、星期三(5月13日、10月14日)對檢查&後處理進行安全生產知識的培訓並考覈。
培訓師：生產消防專員
(5)將在7月第三週的星期一(7月13日)對壓鑄全體員工、星期二(7月14日)對加工中心全體員工、星期三(7月15日)對相應的技術作業指導培訓及考覈。 培訓師：技術人員
3.對班長、擔當以上進行培訓
(1)將在5月第二週的.星期六(5月9日)對班長、擔當以上進行上年度產品品質綜合分析、品質異常分析、問題分析、各類檢測儀器的使用進行培訓。
分別在3、5、7、9、11月第四周的星期六(3月28日、5月23日、7月25日、9月26日、11月28日)對班長、擔當以上進行品質異常案例分析。 培訓師：品質主管
(2)將在8、9月第一週的星期六(8月1日、9月5日)對班長、擔當以上進行EXCEL軟件學習。 培訓師：人事
(3)將在4月第二週的星期一(4月6日)對班長、擔當以上企業執行力的養成、企業的時間效率、崗位職責進行培訓。 培訓師：總經理
4.不定期的做內部人員考覈標準由班長、擔當以上人員進行考覈，從而減少人員的浪費，爭取保證每位在崗工作人員工作量以及所創造的價值，分析匹配度及平衡度。
小結：大力加強人力資源部內部管理和規範，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，透過不斷的學習、培訓提升內部管理及人才建設，提升人力資源從業人員的專業技能和業務素質，提高部門工作質量要求，將人力資源工作提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成爲公司高層決策的參考依據之一。
注：星期一培訓時間：9:30---10:30
星期二、星期三、星期六培訓時間：12:30---13:30