隨着市場經濟體制改革的不斷深化，以及人們安全意識的提高，電力工程施工的安全管理越來越重要。我們必須要這對工程施工安全管理的特點，建立電力工程施工的安全管理系統，採用科學的安全管理方法，正確處理安全管理與人身安全的關係，將工程施工的安全管理落到實處，進而爲電力工程的安全施工提高保障，促進安全管理工作順利進行。
一、電力生產作業人員安全意識和行爲的重要性
電力企業爲國家的經濟建設和人民的生活提供了基礎的保障，電能的供應是最爲基礎的能源，只有保證電能的供應才能夠保證國家的發展和人民的安居樂業。在電力企業中，安全生產是一切經濟活動的基礎前提，是企業創造經濟效益的基礎保障，只有安全生產，才能夠考慮到企業的其他方面的管理。實現安全生產，不僅需要嚴謹的規章管理制定，重要的是需要工作人員具有安全生產的意識，在工作中能夠嚴格的按照規章制度執行，保證企業的安全穩定執行。但是在實際的操作過程中，電力企業中的部分員工安全生產意識淡薄，認爲安全管理只是領導的事，對於基層員工來講只需要完成上級交代的任務即可，這種意識使得在工作中完全忽視安全生產的細節，消極的對待工作，態度不夠嚴謹，爲企業的安全執行留下隱患。
二、電力工程施工的安全管理原則
1.控制人的工作
在進行電力工程的施工時，要堅持把人的工作放在工程安全管理的首要位置，要在保證工程施工人員的人身安全的同時，加強電網安全與電力設備的維護工作。不僅要科學的管理工程項目中的人，而且要有效控制人的不安全行爲。
2.依法施工
電力工程中的安全管理要被提到法制的高度來進行。工程項目的管理人員要熟悉相關法律法規，掌握安全生產的相關軟件，並且能夠在電力工程的施工中嚴格執行。與此同時，還要科學處理安全與工程質量、工程進度、工程效益的關係，一旦發生安全事故，要能夠依據相關規定及時處理。
3.安全第一
電力工程的施工中，要建立安全管理機構，積極落實安全責任制度，保證工程安全管理的相關工作順利進行。在工程的施工中，要嚴格貫徹“安全第一”的方針政策。安全管理機構在進行工程的'管理時，要着力於控制和預防工作，堵塞一切安全漏洞，而且要分析研究科學的安全管理方式方法，積極動員所有人嚴抓安全。
三、安全管理改革措施
1.健全電力設施保護相關法律法規，加強執法力度
雖然近幾年我國對於電力設施保護的相關法律法規進行了規範，但是仍然存在很多弊端，有時甚至會與其他法律法規相沖突，使得電力企業對於電力設施的保護工作難以順利開展。而由於我國電力設施的分佈面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，導致偷電、破壞電力設施的行爲屢見不鮮。因此，針對這種現象，國家要不斷完善電力設施保護的法律法規，對惡意破壞電力設施的行爲，依法嚴厲制裁。同時，行政機關要嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行爲，不僅是對舉報的事件進行及時的處理，在平時的工作中也要特別加強對電力設施保護的監督工作。透過與鄉鎮組織聯合防治，針對事故多發的地點進行重點的防範和監督，及時發現隱患並處理，加強網點巡邏工作以減少事故的發生。
明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產;首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、執行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規範化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，透過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在方式上要突出以班組爲單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
3.做好安全問題預防工作
電力工程管理中安全問題的解決應堅持預防爲主、防治結合的原則，從檢查保養機械設備、教育培訓施工人員和施工作業程序編排細節上下功夫，在施工作業之前就做好安全工作，避免事故隱患。首先，重在一個“防”字，安全工作，重在預防。其次，抓好兩個“全”字，即“全員”和“全過程”，着力提高“全員”的安全責任意識。在生產力和生產關係諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此，真正落實安全工作的關鍵在人，在於人的安全意識。再次，處理好“四個關係”：(1)安全與效益的關係，沒有安全的效益也只能是暫時的效益。(2)安全與質量的關係，安全涵蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全。(3)偶然與必然的關係，偶然的積累就是必然，電力生產事故的發生有其偶然性，同時大多數又有其必然性，要善於從偶然中尋求必然，及早提出防範措施，避免事故發生，這樣纔有可能減少事故，化必然爲偶然。(4)嚴與寬的關係，安全生產必須從嚴管理，對違章行爲嚴厲制止，嚴肅批評教育;對於事故教訓嚴肅反省;對於事故責任認定一定要嚴格到位;防範措施必須嚴格落實。在經濟處罰時，大多以寬爲主，處罰只是手段，提高員工認識才是目的，不然就會本末倒置。