2017伊始，職場充電計劃也要開始提前計劃，不僅可以使自己在日趨競爭激烈的就業環境中突出重圍，也可以更好地實現自己的職業夢想，今天IT就爲大家帶來2017職場充電計劃，希望對大家有所幫助。
關於職場充電計劃
在這個瞬息萬變的時代，你是否已感到多年的經驗可能會因爲新技術和革命的出現而在一夜之間變得一文不值?是否覺得自己在工作中的優勢已越來越弱，自身價值得到充分體現的可能也越來越小了?
可能處在不同年齡段的人有着不同的感觸，也有着不同的想法。有些人突然間發現對自己的前途比較茫然，不知道將來要去幹什麼。有些人則想走出國門鍍鍍金，提高一下自身素質，爲以後獲得晉升，得到高薪打個基礎。其實每個人都應該好好考慮一下自己的“充電計劃”，給自己未來的職業道路做一個明確的規劃。
經常聽到有人報怨沒時間看書學習，白玲覺得那是緊迫不緊迫的問題、是排序問題。如果有了清楚的職業規劃 ，肯定有清楚的充電計劃。如果總是報怨沒時間學習，很可能對自己的職業生涯沒有規劃，所以也沒有把充電規劃提到日程上。
充電本身是職業整體發展的一部分，充電只是你實現目標過程中的路徑，在這過程中充電起的作用是推波助瀾。以前有人把充電作爲“改道”的手段，充完電後，希望整個人生就變了，現在好像越來越難了。原來可能學個MBA，就真的改變了。現在不行，所以充電還是對自己的一個提高。據她多年的從業經驗，把25、26歲看作一個分水嶺。並且劃分了三個階段的人羣：25-32歲，32-36歲，36-45歲。
定好大方向期
在25、26歲時，基本上工作了兩三年，有基本的經驗和能力，到了定大方向，需要一個舞臺的時候。如果這時給他們一個舞臺去做事情，他們首先面臨一個選擇：這個舞臺要不要?需不需要重新選擇行業?如果這行業不適合我，這工作不適合我，這工作我幹厭倦了，是否在這時馬上換掉。所以也有三年之癢的說法。在實際工作中，一般企業用人時，會把25、26歲的人羣看得比較重，會給他們事業上一個舞臺，提供一個發展的機會。25-32歲之間是不斷積累的階段。這段時間他們應該有業績，順利的話，他們應該是有權力，有回報(包括金錢回報)。
基本定型期
有了回報之後，就是要解決家庭問題，要成家，有些人還會試圖成爲這個行業內的“專業人士”。所以白玲覺得30多歲時，對個人來講，事業上已經有基本型態了。有的人還要在這階段第二次 創業 。因爲在前期的基礎上已經積累了資本和經驗。
所以到36歲時，也有一個比較大的選擇：要不要 創業 。另外，這時大多數人已經是在一個比較高的位置上，他有個大的抉擇：要不要去做管理，要不要去做專家?這時已經基本定型了，如果說36歲再去換工作，確實有點……
既然在事來上已經基本定型了，這羣人對自己的職業生涯規劃是否也很清晰?白玲認爲，行業不同，相對狀態也不同。在一個穩定的、相對來講發展也比較規範的行業，大家可能在這個階段對於事業前途特別清晰。而比如互聯網行業，在這時候就是 創業 期，發展的路徑也不是特別清晰，他們在這行業折騰好長時間，可能也沒找到自己的位置。這時可能好多人就說猶豫：要不要創業，要不要換行業?
追求穩定期
在白玲看來，36歲事業基本定型後，在36-45歲間，大多數人只是求穩定，更多地是帶後來人。這時他會把自己的人生目標和組織的目標，包括和團隊的目標結合在一起，這也是他職業生命的延續。所以白玲覺得，這時他們是在企業裏承擔重大職責，或者是權威專家的角色，他們追求在這個崗位上穩穩當當地盡職盡責。很多在社會上很不錯的成功人物都是從這階段出來的。再往後，他可能還會伴隨企業的發展而發展自己，他也可能開闢一個領域，參加什麼行業協會，去搞一些公益事業等，這也是延長他的職業生命。
在互聯網行業，雖然的些人很年輕就成名成家了，這有時會給人一個“誤區”。輿論導向上讓很多人覺得年青人也應該像那些IT精英們一樣。其實這條路也是有風險的，而且很難走。他們身上有常人沒有的東西，他們吃了多少苦只有他們自己知道。這是和那個行業有關的，但這不是常規。
職場人充電要剔除上述三個誤區，那麼有哪些信號告訴我們該充電呢?
信號一：感覺自己的職業沒意思
如今競爭激烈的職場生存環境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“幹一行愛一行”，儘量達到謀生和人生追求的和諧統一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個行業中深入發展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進的時候，停滯不前的人就意味着在“貶值”。
如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續深入的打算，利用充電的機會充實自己，同時提高未來發展的“含金量”。
信號二：工作中出現“不明飛行物”
資訊時代的知識呈膨脹性擴展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經過時了，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。你是否經常被這種出現在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張?是到了用學習來補充能量的時候了。特別是在終身學習的大環境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學習是永無止境的，我們要樹立終身學習的'理念。正如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
信號三：處於職業停滯期
人在其職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期：總是在做着以前做過的事情，重複多於創新，或者很難再在公司有更大的作爲……這些情況是一個信號，一旦出現說明你需要充電了。
停滯期到來也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態，把職業過程變成一個永無止境的學習和提高的過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時候把拳頭收回來，是爲了積累更大的力量等待再次出擊。
信號四：職場之路過於順利
完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安於現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。
單一型人才使自己成爲“複合型人才”是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。實施技能儲備，使價值“保鮮”是關鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業”不該有任何衝突，在完成好本職工作的同時適當尋找“充電”機會，恰恰是爲了更好地“敬業”。
信號五：想跳槽之前先做好準備
本土企業的國際化及國際企業的本土化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務規則的外向型人才備受青睞。所以，及時充電藉以增加事業打拼的資本，必須同自身職業生涯的規劃緊密地聯繫起來，達到學以致用。
有句廣告語說：看準了再跳。我認爲是“準備足了”再跳更準確。
如果工作中出現了上述信號，表明你有必要充電調整了。