在衆多課程中，今年明顯感覺人力資源方面的培訓日趨冷淡。回首培訓剛剛興起時，不少企業急需對人事部門的操作流程等進行規範，因此投入精力對相關部門員工進行培訓，這也是造成了人事類實務操作課程風行一時的主要原因。如今，企業對於人力資源培訓不再只停留於一般層面，而是向直接參與公司管理的高度發展，但適應這一需求的培訓項目又相當貧乏。一方面，從國外引進的管理課程並不適應在本土企業中進行實際運用；另一方面，國內自主研發課程的力度還相當薄弱。面對這一現狀，有些培訓公司另闢蹊徑，推出一些實務技巧的課程，如面試技巧、面對員工投訴該如何迴應等等，以其立竿見影的效果吸引公司的眼球。打出實效招牌也不失爲一個峯迴路轉的好招。
若論培訓公司的妙招，還真的是無奇不有。你的.表達能力不強，口才培訓能夠幫助你大膽地站在人前說話；你不會與人交流，溝通培訓可以讓你在人際關係網中游刃有餘；針對女性管理者也有專業培訓；就連個人形象、談吐、氣質也能透過“包裝培訓”來加以改善。層出不窮的特色培訓着實成爲了今年的一大亮點。如果將計算機、英語、職業資格證書等培訓稱作“硬件培訓”的話，那麼以上這些就可以叫做“軟件培訓”。從開設這些課程的出發點來看，其抓住了被培訓個體的深層需求，以求新求異來獲取市場特定份額，這本來也無可厚非。但是，有許多特色培訓課程的內容還比較陳舊，流於俗套，沒有能夠達到受訓者所需求的真正目標。