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家電行業營銷渠道的質量管理研究開題報告範文

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範文一

家電行業營銷渠道的質量管理研究開題報告範文

論文題目:國美電器營銷策略

1 選題背景

上世紀80年代以來,連鎖經營作爲一種新的經營業態迅速發展,並在零售業、餐飲業等服務行業得到普遍應用。中國家電零售連鎖業也進入了一個快速發展的時代,在許多家電零售連鎖企業中,國美電器依靠 “薄利多銷,服務爭先”的營銷策略,穩穩佔據了家電零售連鎖企業的領導地位,形成了“國美現象”。然而,隨着中國家電零售連鎖企業的紛紛擴張,國美電器應如何調整自己的營銷策略,增強競爭優勢,來應對其他家電零售連鎖企業的挑戰?

隨着經濟的發展,人民生活水平的提高,消費品的需求增加,市場前景廣闊,但是由於國家對房地產市場的調控以及“以舊換新”等刺激家電銷售的政策取消,目前家電產品銷售下滑明顯,中國家電零售連鎖業競爭激烈,利潤下降。在此背景下,作爲曾經的龍頭老大國美電器,在面對黃光裕入獄以及陳黃之爭後,如何重塑地位,提高企業本身的競爭力?

2 選題意義

本文發現國美電器在市場營銷策略中存在的不足,並對此提出自己的見解和意見,這不僅對企業未來發展具有指導作用,而且對我國家電零售業發展趨勢的把握具有一定的理論借鑑意義。

3 研究方法與思路

本課題研究的主要思路是:文獻調研→階段分析→實證研究→結論與建議

本文透過對家電零售連鎖業市場現狀進行描述,結合國美電器經營發展的形勢及特點,利用有關理論,採取產品、價格、渠道和促銷等競爭策略,提出了一套有關家電市場營銷的改進策略。 研究方法

1.實地調查法:進行實地調查,瞭解營銷策略,進行現場體驗。

2.借鑑法:借鑑其他行業和企業的成功經驗。

3.理論研究與資料分析相結合:在課題研究過程中,蒐集部分相關文獻,並透過對相關檔案的研究和部分數據資料的借鑑,對文章的理論基礎進行完善。

4國內現狀的研究

目前有關我國家電零售行業發展現狀及營銷策略的文章比較多,如連玉新《從經濟學視角分析中國家電零售業》、劉浩《對中國家電業連鎖經營模式的思考》、謝陳平《家電零售業大趨勢》等等。

連玉新(2009)在《從經濟學視角分析中國家電零售業》中提到國內家電零售業現在是國美電器、蘇寧電器兩大巨頭和爲數衆多的地方區域性零售商共存的局面。從廠商數目看是典型的寡頭市場,整個市場看更多的是國美電器與蘇寧電器兩家主導的市場,其他衆多的地方區域性零售商只是跟隨者,與兩家巨頭實力懸殊太大,不可能與其對抗。但其實這只是市場的演進。

另外,對我國家電發展的趨勢方面也有研究。劉浩(2007)在《對中國家電業連鎖經營模式的思考》中論述連鎖的根本優勢在於規模帶來的經濟性,連鎖的本質使家電連鎖相對於其他業態具有獨特的規模優勢,規模首先體現在購買的方便性。而更爲重要的是,規模不僅能夠帶來採購價格方而的優勢,還能夠降低在採購、儲運和管理等方面的運營成本,直接爲家電零售連鎖企業提供了發展、動力和支援。而家電零售連鎖巨頭向二三級市場的滲透,將給中國的商業流通領域帶來大規模的變革。這場變革不僅僅關乎家電零售連鎖巨頭們的“成敗”,對於中國高端家電的發展同樣意義深遠。

在家電零售連鎖企業發展模式上,謝陳平(2008)則在《家電零售業大趨勢》指出,面對不同顧客的消費需求,顧客需求的動態變化與需求升級,家電業態將發展爲業態內部整合加強;大型企業跨業態經營;多種業態交織並存;新型業態呈現活力,對此,零售企業將進行多元化戰略。

家電零售連鎖企業發展模式是近年來較熱的話題,根據檢索結果,目前對整個家電零售行業發展的研究非常多,但是對國美電器這樣的家電零售連鎖企業研究還是比較少的。本文在此背景下提出了國美電器家電營銷策略,具有一定的研究意義。

5 本文研究內容及提綱

一 緒論

(一)選題的背景及意義

(二)國內研究現狀

(三)本文研究內容

(四)本文研究方法

二 我國家電零售連鎖業的市場分析

(一)家電零售連鎖業的發展現狀

(二)家電零售連鎖業的競爭狀況分析

三 國美電器的營銷策略現狀

(一)國美電器簡介

(二)國美電器市場發展的SWOT分析

1內部優勢

2內部劣勢

3外部機會

4外部威脅

(三)國美電器的營銷策略實施

1產品

2價格

3渠道

4促銷

5服務

四 國美電器營銷策略存在問題及解決對策

(一)國美電器營銷策略存在的問題

1增長速度問題

2價格模糊

3產品價格壓榨供應商

4品牌危機

(二)解決對策

1門店整合

2明碼標價

3戰略合作

4品牌管理

結論

參考文獻

致謝

6 研究進度及安排

? 2012年6月 選題與開題報告

? 2012年7-9月 論文初稿撰寫

? 2012年10月 論文修改,定稿與裝訂

? 2012年11月上旬 撰寫論文概要

? 2012年11月下旬 論文概要翻譯

? 2012年12月上旬 論文答辯

7 參考文獻

[1] 連玉新.從經濟學視角分析中國家電零售業[J] .山西經濟管理幹部學院學報,2009,(03):46-47.

[2] 劉浩.對中國家電業連鎖經營模式的思考[J]. 廣東科技,2007,(11):58-59.

[3] 謝陳平.家電零售業大趨勢[J] .上海經濟,2008,(6):46-47.

[4] 菲利普?科特勒.營銷管理[M] .上海:上海人民出版社.2003,(7):570-575.

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[8] 晉雪梅,劉誠. 在營銷戰略定位的`溝通[J].商業研究,2004,(04):37-39.

[9] 林銳.論我國家電企業的經營戰略選擇[D] .中國優秀博碩士學位論文全文數據庫 (碩士),2004,(02):34-36.

[10] 王忠源. 中國家電零售企業連鎖經營的未來戰略選擇[J]. 現代家電,2007,(13): 22-23.

[11] 孟憲忠. 企業品牌營銷戰略的作用與實施[D]. 清華大學,2010,(11):19-20.

[12] 胡志剛,包曉聞.營銷制勝[M].北京:機械工業出版社,2004,(4):49-51.

[13] 鄧燕燕. 淺析中國家電連鎖經營的發展及未來趨勢[J].市場週刊(理論研究), 2006,(01) :61-62.

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[15] 陳小文. 我國家電零售業經營模式的趨向[J]. 江蘇企業管理, 2004,(10):28-29.

 

範文二

家電行業營銷渠道的質量管理研究開題報告

1.本課題所涉及的基本知識概念的介紹和論文寫作結構規劃

(1)白色家電行業概述:

①全球白色家電產業正逐漸轉向中國市場,世界白色家電巨頭加快爭奪中國市場,市場競爭日益激烈;

②中國白色家電行業發展環境良好,宏觀經濟環境有利於行業發展,是家電行業中增長最快的品種,利潤穩步提升,結構趨於穩定,中國新出臺的政策法規有利於行業發展,中國白色家電行業已經進入大品牌時代;

③隨着中國經濟發展,城鄉居民消費需求迅速增長,消費水平升級,廣大農村市場潛力巨大;