所謂的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能夠在生涯的過程中，真正去活出你個人很主觀所認定的價值觀，而同時又能對你所工作（投入）的領域有貢獻”我們從生涯（careersuccess）的定義中不難發現生涯規劃careerplanning）重點有三：
一、 你的信念、你的人生觀、價值觀究竟是什麼？有的人一輩子都沒想過這樣的問題，所以生涯比較難有好的發展。
二、 如何去爲你的人生觀、價值觀而活，但同時又能對他人（對所投入的工作領域）有所貢獻？
三、 你做事的動力什麼？
搞明白這些之後，就應當無怨無悔的投注你的一生於此，不要再心懷二意、心懷不平或這山看着那山高，這樣將一事無成。生涯規劃完全是個人的事情，簡單點說：就是你這一生想做什麼（why）？能做什麼(what)和怎樣去做(howto)？生涯規劃之所以越來越象是一門龐雜繁複的學問，主要是職業顧問們故弄玄虛的結果。因爲如果一件事情讓客戶覺得過於簡單，實在是無法向客戶收取高昂的諮詢費用。
從《優秀到卓越》（GoodtoBest）是吉姆·柯林斯寫的一本關於優秀企業如何實現卓越的書。去年早些時候，我買了一本來讀。讀完這本書，給我最大的感受不是企業如何實現卓越的震撼，而是書中的幾乎每一個觀點，都可以用來指導我們如何進行生涯規劃，走向個人的成功。其中刺蝟理念是柯林斯頗爲推崇的一個簡單明確的概念。在古希臘寓言中，狐狸是一種狡猾的動物，能夠設計無數複雜的策略，偷偷向刺蝟發動進攻。但每一次刺蝟都蜷縮成一個圓球，渾身的尖刺指向四面八方。刺蝟屢戰屢勝。
刺蝟理念的核心內容就是將事情簡單化。面對紛繁複雜的社會，只有將事情簡單話，纔可能集中精力去拼搏。那麼刺蝟理念具體關注的內容是什麼呢？刺蝟理念來自對以下三環交*部分的深刻理解。（見下圖）
1.你能夠在什麼方面成爲最優秀的。同樣重要的是，你不能在什麼方面成爲最優秀的。你能做到最好的，可能不是你現在從事的。
2.是什麼驅動你的經濟引擎。這是個很企業化的問題，但如果我們把它改爲什麼是你工作的動力，那就適用於個人了。
3.你對什麼充滿熱情。實現跨越的公司對它們熱情的活動全力以赴。這裏的問題不是刺激熱情，而是發現什麼使你的熱情洋溢。
生涯規劃的刺蝟理念三環圖
假設你能創建一種工作方式，滿足下列三個測試。第一，你對從事的工作具有與生俱來或上帝賜予的'天賦，並且運用天賦有可能成爲最好的（“我覺得我生來就是幹這個的”）。第二，你從事的工作有豐厚的回報。第三，你對從事的工作充滿激情，完全樂意去幹，享受工作過程本身帶來的樂趣。（“我希望一起牀就立刻投入工作，並且篤信我做的一切。”如果你能向三環的重疊部分努力，把它轉變成一個簡單而明確的概念，用來指導你的人生選擇，你就得到一個屬於自己的刺蝟理念。
如何找到你的刺蝟理念
爲了得到一個發展成熟的刺蝟理念，你需要全部的三環。
一、先找出你的興趣何在？
1.什麼事是你永遠有興趣的，不論你心情再不好也都願意去做的？
2.你不一定能找到完全合乎自己的興趣的，但你的生涯規劃至少不能與你的興趣相矛盾。（好歹總要有些關連）
二、再找出你的生活的最少需求是多少？
1.我們不一定要求榮華富貴，但至少一定不能捱餓。（貧*百事哀）
2.所以我們要找出我們生活至少要有多少的收入纔夠用。
3.用你自己的標準去找出這個答案，不必管別人的看法如何，你的標準比別人高很多或低很多也沒關係，但你一定要有自己所認定的一番道理就是了。（也就是說不能是胡亂說個數字）
三、 想一想你最希望獲得的是什麼？
當你決定在生活中保持愉快，在工作中保持效率併爲此付出努力時，你可能用兩種不同的需要作爲動力。比較普遍的一種是所謂的缺陷或不足動力，如你需要公司的某種獎勵比如晉升或加薪來取得對自身能力與價值的肯定。另一種則更爲積極，源於自身內在發展的需要，叫做發展動力。如一個技術人員升爲主管後，他就必須使自己掌握相應的管理能力，纔有可能勝任新的角色。
萬事萬物停止成長也就意味着死亡，生長髮展是擁有活力的標誌。這一標準同樣適用於人。如果一個人他在發展，他就具有生命力；如果停止發展，他也就失去了生命力。