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90後離職理由讓HR備感無奈

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90後離職理由讓HR備感無奈

90後離職理由讓HR備感無奈

12月17日下午,由湖南HR俱樂部在智通人才市場推出的一場針對HR們的“員工離職”專題講座,吸引上百人前來聆聽,其中還有從湘潭特地趕來的,現場座無虛席的火爆情形,讓人感到“如何應對員工離職”,已成爲他們的難題。

銷售類和基層崗位流動性最大

年關在即,離職高峯即將來臨,對一個企業來說,過高或頻繁的離職,不僅是對HR的一種考驗,更是對管理層的一種預警。

透過對參會HR們進行的隨機調查顯示,99%的公司現在都有員工離職或新的招聘計劃,如果以10%的年離職率爲分界線來看,今年僅一半的公司在正常離職範圍之內,離職率在20%至30%的也佔近三成,還有兩成受訪企業的離職率高達50%.其中離職率最高的崗位近八成是銷售類和基層崗位。

至於員工們會在何時選擇離開,記者在調查中發現,有60%的員工會在1至3個月試用期這個時間段離職,工作一年後選擇離職的也佔30%左右,一般工作2至3年離職的僅佔10%.

而從離職率較高的崗位來看,流動率相對較大的行業以銷售類、餐飲行業、物流、操作普工等基層崗位居多。

“伙食不行,不想呆了”、“家裏有老人生病了,請假太麻煩”、“感覺老大對我太好了,不習慣”、“沒發展空間”、“物價太高了,養不活”、“工資太低了,另謀發展”……這些從調查問卷上搜集到的離職理由,讓HR們會有些抓狂。

除此之外,換換工作環境、崗位壓力大、深造學習、希望找一個更好的職位等也是頻繁出現的離職理由。事實上,讓HR們更加納悶的並不是這些理由,而是現在很多90後對職場的一種態度即“不走尋常路”。

人力資源專家楊署紅介紹,現在很大一部分90後,家裏條件比較好,基本沒有生活壓力與過重的負擔,因此做事情會相對不計後果,喜歡我行我素,工作時要看心情,跳過正常離職手續,說走就走、不負責任的.離職方式,也是屢見不鮮,這讓HR們備感無奈。

在長沙從事設計工作的90後賀風說,離職的首要原因是薪資待遇較低,和老闆做事不開心、壓力大也是一方面。

爲留人才“十八般武藝齊上陣”

每年春節後是才市的旺季,也是HR們壓力最大的時候,如何避免優秀的老員工離職,已成爲他們的當務之急。

從調查結果來看,爲了留住想留的人才,HR們可謂是“十八般武藝齊上陣”,漲薪、增加股份、創造良好的晉升空間、激勵、解決工作困惑、在公司範圍內調配、引導考覈調崗等,除了從薪資、福利待遇上下手,也在一定程度上推動了勞動力市場用工環境的提升,且從員工們的內心需求出發,讓員工切身感受到公司有家的感覺。

上述專家也建議HR們,想要留住核心員工,就必須抓住他們的內心需求,從物質需求向精神需求發展,讓員工認同企業文化,才能從根本上激勵和留住核心員工。

一家證券公司的HR經理就表示,如果公司在硬性的條件上難以改變,就只有用人格魅力來留人了,當然,最好是採取績效留人的方式。

[專家觀點]