一個朋友，新到民企上班，本來招聘時，和人力資源部、老闆都談好了，做銷售總監，負責全盤的銷售。而上班以後，老闆說了種種理由，安排他暫時做總監助理，每天負責蒐集報表、通知會議等雜事，總監由老闆暫時代理。於是他就配合着老闆，拿着總監的工資，做助理的工作，連續做了三個月。直到三個月以後，和老闆長談了對公司的目標和計劃的看法，才坐到總監的位置上，不禁長噓了一口氣。
在這三個月期間，他真是“戰戰兢兢，如履薄冰”，也產生過很多想法。在民營企業中，把高能力的人低標準使用，看他表現實際的能力，然後再給相應的職位，這是很通常的舉動。千萬別想應聘什麼，就得到什麼，老闆往往是先讓你進來，等你沒有了退路再這樣要求。更普遍的是，招聘來的大學生，不管什麼專業的都從最基層做起，或放在市場上，讓他們自由競爭，然後選擇優秀的`人，爲企業所用。
其實對企業人來說，沒有人是一帆風順的。一步到位是不可能的，蒙牛的老闆牛根生，當年就從伊利的刷瓶子工人做起。打雜的事沒人喜歡做，但在企業打雜是難免的。老闆喜歡讓新進人員做雜事，有的精英就受不了了，於是造反或跳槽。其實想開一點，老闆規定你從擦桌子，掃地開始，就是對你的磨練和考驗，先磨掉你“大品牌職業經理”的傲氣，看你對困難和挫折的態度。
透過打雜，能讓你更清楚地看企業，讓你想知道自己究竟能做什麼。以前商人入行，也要從學徒開始，要學三年以上，然後師傅才教真本事。這三年學徒，師傅要看你是否適合這個行業，要你從小事做起，培養你商人的品質。學徒期間什麼都幹，直到師傅認爲滿意了，心態調整好了，有強烈的求學的慾望，這時候再教，不是順利成章嗎？這個時候，師傅的東西才體現出來了價值。你剛來，他就巴巴地湊上去，就很容易被你看清了，很可能影響學習的效果。
現在的老闆，也是一樣。如果新人一上來就委以重任，不是對他很危險嗎？損失的是老闆呀。這樣的貿然用人，對員工也是不負責人的表現，會降低你成功的可能。你在旁邊打雜，邊觀察，揣摩，不是更容易瞭解整個公司的運做嗎？坐到了位置上不就更從容嗎？再說“吃人家飯就歸人家管”，既然待遇不變，只是在考驗你，在衡量你，也讓你適應崗位和公司。如果你連這個耐心都沒有，那乾脆走了算了。
對你來說，沒有在高位上，壓力小一些，可以利用這個機會總結一下，以前的職業生涯有什麼收穫？今後將怎樣規劃，可以對你更有幫助，難得偷得幾日閒，不也很好嗎？多利用這個機會學習一下，也可以得到提升。站在低的位置上，在看以前的“朋友”對你的態度，誰是真心，誰是假意，不是一清二楚了嗎？這時的朋友纔是真正的朋友。
所以，在職業發展的各個階段，在事業的低谷，在打雜的時候，不妨轉個念頭，心態平和了，好爲下一個高峯衝刺！