遇上一個稱心如意的好老闆，確實令人感到幸運。但究竟什麼纔是與老闆和諧相處的長久之道呢？
■ “我不喜歡這樣”———讓老闆瞭解你
要想讓你能在老闆手下工作感到愉快，那就從一開始就表現出自己真實的一面。因爲初期與老闆相處的時候是磨合期，雙方有一個相互適應的過程，而這個過程一旦定型，以後是很難矯正過來的。
我們看到在職場上，有的人爲了一開始給老闆一個所謂的“好印象”，扭曲自己，曲意奉迎，結果搞得自己很累。老闆說“下了班一塊去喝酒吧”，不管自己酒量行與不行，結果醉得一蹋糊塗，還影響了第二天的工作；老闆說“下了班一塊去娛樂娛樂吧”，不管自己喜不喜歡那樣的地方，只管“挺身而出”，結果回來被老婆盤問好久。就這樣，老闆說什麼，自己都不敢違反，生怕被疏遠，結果搞得自己很被動、很難受。
要讓老闆很清楚地知道你喜歡的是什麼、不喜歡的是什麼。這道理很簡單，要跟老闆相處愉快，就得知道他喜歡的是什麼、不喜歡的是什麼；反過來也是一樣。
■ “我想要那樣”———學會提出要求
中國人以“含蓄”著稱。可是在現代職場上，很多時候“含蓄”卻能誤事，而主動溝通才是解決問題的途徑。很多人期待老闆像猜謎一樣來解讀他們的心思，一旦不如意，就以消極怠工甚至辭職來威脅。其實類似的問題假如不去學會處理，到新的公司問題依然會存在。要想得到自己想要的.東西，最好的方法就是：自己提出要求。假如你一向對工作認真負責，老闆也一樣希望能從你那裏知道，什麼東西可以讓你繼續爲這個團隊工作，讓你感到滿足並更努力地工作。他們也是人，也想與你建立良好的工作和私人關係。
比如，你想在這個週末自費參加一次難得的培訓，而這個培訓與你目前的工作內容並無直接的關係；而週末老闆要求加班，你該怎麼辦？是拂袖而去，還是一紙辭呈？其實問題往往並沒有你想象的那樣複雜，凡事並非不可通融。但其中的要害是你要學會提出自己的要求，你要學會與老闆溝通，當然也包括“談判”。
■ “這都是我的錯”———擔起應付的責任
假如讀者你是一個老闆，一看上面的兩段肯定會不滿足，因爲一會兒“這樣”一會兒“那樣”，豈不是太自由主義了！其實讓老闆愉快的辦法很簡單：擔起應付的責任，對過錯不要推諉。
假如一個人上班遲到了，老闆問他，他十有八九會說：“今天太堵了，所以遲到了！”“今天公車來晚了，所以遲到！”“今天下雨，所以遲到！”“今天……”但很少有人這樣說：“對不起，這是我的錯！”試問，一個連上班遲到這樣的小錯都不敢面對的人，他能夠去承擔更大的責任嗎？老闆願意將重要的工作交給他嗎？
沃爾特·米勒是美國一位聞名的社會活動家、職業培訓專家和多家聞名跨國公司的諮詢顧問。他在考察了諸多成功人士以後發現，決定他們成功的最重要因素不是智商、領導力、溝通技巧、組織能力、控制能力等，而是責任———那是一種努力行動、使事情的結果變得更積極的心理。
■ “請老闆放心”———建立互信關係
老闆聘請你來做事，求的就是一個授權與負責。假如你能將老闆交代的事情，一絲不苟、盡善盡美地去完成，即便從未到老闆辦公室或家裏“彙報思想”也沒有關係。因爲你使老闆“省心”與“安心”，最後求得“放心”和“舒心”。還有什麼比這個回報更大呢？
行就行，不行就不行；既不海口大誇，也不逃避責任。這種關係最能經得起時間的考驗。而這樣的互信關係一旦形成，那麼老闆和你都會變得更加輕鬆愉快，工作效率和工作回報也會隨着時間的推移而日漸提高。如此“雙贏”之事，何樂而不爲？
