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三種未來的職場核心競爭力

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除了把一條道走到黑讓別人無路可走的專業策略外,職業發展的另一種可能——遷移策略;在一些變化不多、規則清晰的領域,比如哲學、硬科學、中醫,堅守是重要的手段,而在變化快、多學科交融的領域,如商業、政治、藝術等,整合與遷移顯然是更聰明的做法。

三種未來的職場核心競爭力

 未來10年的中國,人們需要學會新的能力發展策略,因爲未來的20年,中國的職業將會面臨前所未有的變動:

1. 互聯網、移動互聯網帶來的全球和全國化。

2. 中國的人口紅利消失,從中國製造變爲中國創造

3. 中國經濟騰飛,從Made in China 到 Made for China,這也意味着全球化競爭的開始。

在未來20年,依靠行業、學歷、專業、企業、地域的職業資源和能力會慢慢減弱;改變越來越快,成功與失敗都會更快;人們越來越開始爲自己的職業生涯負責,每個人都需要學會新的能力策略。

 下面是未來的職業能力提升的三種重要策略

 * 終身學習

未來十年會是一個職業和職業需求都迅速變化的年代。先把學歷讀到無比的高,然後一輩子靠這個混的策略早就過時。未來的職業發展大概以3-5年爲一個階段,每個階段之間需要系統地重新學習新的領域,在職的培訓、證書與學歷教育將會成爲常事,間隔年的旅行和學習會成爲潮流。企業也會逐漸在企業內建立學習中心甚至企業大學,同時送有潛質的員工出去學習。

歡迎來到終生學習的年代。

*整合

既然沒有人能夠單憑一段時間的能力就獲得競爭力,那麼競爭力一定屬於整合能力最強的人——能把過去的所有資源和能力都整合起來,能找到自己零散的能力珍珠裏面的線頭的人——未來的職場中,整合是非常重要的能力。

能整合自身的能力,叫競爭力;能整合團隊的能力,叫組織力;能整合公司的能力,叫領導力;能整合行業的能力,就是改變世界的能力。

 * 翻譯能力

你一定知道格式轉碼這回事,這在早年的電腦上經常出現——有些播放器不能識別WMA或者MP4的檔案,你就必須用一個轉碼軟件轉碼,才能讀出這段視頻。

同樣的道理,很多人的職業發展不順,不是因爲能力不強,而是不知道如何把過去的能力和資源“轉碼”出來,讓新的東家能讀懂。

以家庭婦女重返職場爲例:很多女性生完孩子,重回職場,都面臨一個尷尬的局面:過去的職位不太喜歡,或不再適合職場媽媽;新的職業看上去門檻很高,自己缺乏專業能力;離開職場的兩年間,社會發生了很大的變化,覺得自己跟不上節奏,於是只好不甘心地重回家庭。

其實職場媽媽不缺乏能力,只是缺乏翻譯。因爲生孩子前後一年,實在是一個複雜的多邊關係、高難度、多任務團隊管理項目,媽媽正是這個項目的產品經理加項目負責人。

比如說,你迅速讀完了《懷孕大全》《如何成爲新媽媽》。各種《好媽媽勝過好老師》之類的育兒書,還自修了發展心理學,這叫“快速學習能力”。你需要在一天時間起牀、餵奶、做飯、洗衣服、晾衣服、睡午覺、看書、發呆、換尿片、打電話、上網、買菜做飯、洗碗……這是不是“多任務管理”能力? 你管理家裏的開支和花銷,洞悉各種水費電費物業費,精通各大超市和菜市場價格動向,在各種網站比價購買各種嬰兒用品食品,還不忘了給老公在能送話費的時候充錢,這叫“預算與財務管理”;你每天和婆婆就育兒理念方面做出艱苦卓絕的鬥爭,但是又不能撕破臉還要儲存丈夫的面子,這是不是“高難度多邊會談”?

做媽媽的晚上,你需要每兩個小時起牀餵奶沒睡過一個好覺,孩子走路前你需要時時刻刻抱着,練就一雙漢子的臂膀,這是不是“高度責任心”?有沒有磨練你的“耐心和毅力”?

從這一點來說,任何一個稱職的好媽媽,都已經是偉大的項目經理。你需要的只是把你的經歷轉化成對方能聽懂的語言。

 學習、整合與翻譯,將會是未來20年職業能力發展的重要策略。

以管理學大師彼得·德魯克爲例,他是一個典型的終身學習者,終生持續地諮詢、教書和寫作,著作39本,論文100多篇。92歲還出版了《德魯克日記》。更有趣的是他每隔三四年就換一個愛好領域深入研究,統計學、中世紀史、日本藝術或經濟史……

三四年也許不至於成爲專家,但是卻可以獲得全新的`視野、能力以及資源。三年後,他又帶着自己在上一個領域的感悟和人脈,遷移到下一個圈子。上下兩段專業領域的知識和人脈往往相互呼應,互相印證又彼此不同。而漸整合成一通百通之勢。

這種學習他從20歲開始,一生堅持了70多年。當所有領域的感悟又重新遷移回管理領域,被翻譯爲管理學熟悉的語言,彼得·德魯克的文字變得更有歷史縱深感,成爲當之無愧的管理學大師。

 能力的總結:功不唐捐、連點成線

我們在這一章談到關於能力的很多話題:能力的三核,能力的遷移,能力的厚積和薄發。我們看到很多這個方面優秀的人:里根的整合能力、卡梅隆的極致、黃渤的努力和韌性……

 最後,總結一下從生涯規劃來看的能力觀:

① 能力三核:能力由知識、技能和才幹三者組成。知識無法遷移,技能能在大部分職業中遷移,而才幹則貫穿人的所有部分。越高度提純,越內化。

② 把知識練成技能,讓技能內化爲才幹。一通百通。

③ 功不唐捐,連點成線。正是因爲能力可以遷移,所以我們沒有必要找到最終BOSS纔開始修煉能力。最佳的策略是在每個階段全力投入,提高能力,遇到新的挑戰再重新整合。

未來的三大能力策略:學習、整合與翻譯。