演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編爲大家收集的主任競聘演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬領導、評委、來賓們：
大家好！
感謝上級領導對××小學的關心，我校作爲區教育系統人事制度改革的試點，將使我校的用人機制更加民主化、規範化，給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會，使我們年輕人有機會展示自己的才華，爲××小學的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選爲××小學總務主任，我相信我有信心，有能力做好總務處的工作，爲××小學的騰飛貢獻自己的一份力量。
一、本人簡歷：
本人於××年7月畢業於××××，同年分配到（……工作經歷）。
二、工作能力
1、良好的職業道德。任教×年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團結協作，說實話，辦實事，講實效，不做表面文章，不空談，具有一定的事業心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點，樂於助人的工作作風。總務處工作的質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。
3、良好的同志之間的關係，有利於今後的工作開展。
4、有一定的計算機基礎，有利於工作的程序化管理。
三、學校總務工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和後勤保障工作，樹立“服務”的觀念，爲教育教學一線服務。
2、工作思路
⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應資訊時期的要求。
⑵做好學校的財務管理
認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，並實行財務公開。
⑶建立嚴格的採購制度
制定嚴格的購物計劃，合理化審批、採購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。
⑷進一步完善學校財產管理
應用現代資訊技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用。
①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。
②應用現代資訊技術，對財產進行動態管理，做到合理調配物質。
③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。
④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。
⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。
⑸提高總務處的工作效率，制定“考覈”制度，提高人員的工作效益。
⑹做好師生的衛生保健工作
①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防爲主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行傳染病及時防治和管理。
②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。
⑺建立日常工作規章制度，調動處室人員的工作積極，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展。
以上，是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使我校總務處工作更上一層樓，如果沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，爲祖國的教育事業和××小學的發展儘自己的最大力量。
謝謝大家
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家上午好，我競聘的崗位是物業主任，首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺物業主任競聘演講稿。我叫XX，XX省XX人，今年27歲，20xx年從某部隊退伍，在參軍期間曾歷任班長、文書等職，退伍以後，20xx年10月在xx市居安防火教育訓練中心工作，主要負責對政府機關及相關企事業單位的消防安全培訓等方面的工作。20xx年3月5日，有着消防一技之長的我，受到公司領導的重視，受聘於公司保安隊消防管理員職務。透過自身的不斷學習和公司各位領導的悉心培養，去年6月，受公司委派參加由xx註冊“安全主任”知識的培訓，並獲取xx省頒發的註冊“安全主任”證書。隨後又被管理處派往公司總部進一步學習深造，透過這幾次的學習，使我對物業管理的理解和認識有了更進一步提升，也爲我本人在園區順利開展消防管理工作奠定了堅實的基礎。
下面就我對客服主管的理解談談我本人一些淺浮理解和看法：
物業客服崗位是開展物業管理工作中的一個極爲重要的崗位，是公司面向廣大業主、顧客服務最直接的一個形象和視窗，它對內需做好公司管理制度的規範與制定、貫徹和落實公司領導制定的整體工作佈置，當好管理處經理的好“參謀”，對外需加強與業主，及業主企業員工的溝通了解，及時掌握客戶的需求與意見，適時滿足和引導顧客的各種“個性化”、“共性化”需求。從而達到物業管理企業和業主、顧客的“雙贏”局面。
至此我認爲作爲物業客服副主管，首先必須要擺正思想，所爲“思維決定行爲”，本次我們競選的雖然是管理處的物業客服副主管，但我認爲不管是主管不是副主管，我們首先應該想到自己是客服組的一份子，在管理制度的制定與落實方面應積極參與和大膽的摸索，科技園有着高品質的園區規劃和高品位的營銷思路，這就要求我們在園區的管理方面必須本着“物業服務公衆、園區面向未來”大局意識，在業主、顧客的需求與公司的總體佈局產生矛盾時，我們要耐心說服，悉心引導、誠心感化業主、顧客，最終確保科技園的公共物業管理有序，園區品牌不斷提升，業主/發展商滿意的大好局面。
其次，“規範內部管理，強化班組協作”
有效快捷的開展物業客服工作，離不開規範的內部管理根基，目前科技園入園企業已有220多家，業主的檔案資料管理是一項重要的工作之一，公司ISO9000體系在這方面已有着非常好的經驗積累，不折不扣落實和完善此項工作是必不可少，只有這樣在業主、顧客有所需求時，我們才能在最短的時間內找出準確顧客資訊，採取最有效的針對性服務措施。同時透過分類管理，也可以在管理處制定新措施時，更好的掌握到業主的資訊，結合分類分區的原則開展更好的服務。在強化班組協作方面，我認爲物業客服組的工作離不開管理處各班組乃至開發商頂力協作，在此方面作爲物業客服副主管應充當好溝通協調員的作用，遇事要多與各班組溝通協商，闡述觀點、講明事實，努力爭取各班組的理解與支援，同時要加強與各班組同事之間的情感溝通與瞭解，營造更好的協作氛圍，加化整體協作效應，從而達到快捷高效物業服務質量。
另外，“加強現場巡視力度、強化一線管理效應”物業服務工作非常重要的一個方面就是現場管理，只有勤於巡視現場，才能及時發現管理中存在的不足。目前科技園的物業管理比較具有綜合性，不管是已入駐的大廈，還是正在裝修的單元，每個地方面的管理要求都有各自的特點。如：創業和創新大廈，現在已是絕大多數業主入駐，他們在管理中需求的是安靜舒適的辦公環境，在保潔衛生、閒雜人員等管理方面，我們就要及時跟進，時時檢查。且不能讓業主覺得繳了管理費就沒有人員去關注他們到感觀和切身感受，從而產生不必要的牴觸心理。對產業和發展大廈的管理，現在又集中體現裝修管理方面。作爲物業客服副主管，我們除了認真辦理裝修審批手續，及時做好相關提醒工作外。一定要深入現場進行多巡視、多檢查，嚴格要求裝修單位按章施工，按審批圖紙施工，發現違章行爲及時糾正，對裝修中存在的未來隱患及時提醒。同時，對業主單元存在實際困難等問題，應及時給予合理解決，做到“嚴格把關、合理變通”，從而實現業主的利益與園區整個利益有效結合。就算遇到確實難以滿足業主特殊要求的問題，只要能做到及時發現，耐心解釋，也會能很大程度上避免業主在不明情況下，匆忙施工而造成的不必要的損失。
最後是，“強化情感溝通，促進和諧雙贏”
物業管理企業與客戶的關係，關鍵在於溝通，在開展物業服務工作中，特別是物業客服組的工作，與業主建立良好的溝通渠道，是一切工作的基礎。因此，我認爲作業物業副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業主，建立情感溝通基礎。同時也要充分利用業主需要管理處協助處理棘手問題的有利機會，會同管理處相關班組的同事一起上門服務，並充分利用業主對我們有感激之情的有利時機，進一步鞏固與業主間的情感基礎。只有多接觸才能增進彼此之間的瞭解，只有多溝通才能更切合實際的掌握業主對物業的需求和意見，只有平時多溝通建立出一定有情感基礎，才能在遇到問題時爭取到業主更多的理解和支援。
人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴格意義上的千里馬，充其量也僅僅是個“八百里馬”，比我能幹的人很多很多。但我也相信，憑着我的政治素質，我的愛崗敬業，腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把客服主管的工作做好競聘演講稿。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
你們好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是爲繼續推動藥事管理工作而來。
今天再次走上這個競聘的舞臺，將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣與激情，迎接競爭與挑戰，競聘的崗位仍然是藥劑科主任。透過第一、第二週期醫院管理年檢查，我的藥事管理工作得到了專家的`肯定，在即將到來的第三週期醫院管理年驗收，我做了充分迎檢準備，可以說我完全能勝任藥劑科主任工作，我競聘的優勢有：
1、我中藥學大專畢業，20xx年獲得永福縣第一個執業藥師，20xx年獲得國家主管中藥師，符合醫院管理年關於二級中醫醫院藥劑科主任的任職資格。
2、具有一定的寫作能力，20xx年曾寫的文章，激勵我們中醫人爲爭創二甲醫院的殊榮奮鬥不止。
3、具有一定的專業技術水平，藥劑科主任既是科室負責人，也是醫院藥事管理工作的監督檢查執行者。中醫院突出的是中醫特色，我熟悉中藥性狀特徵，對常用中藥質量一看便明白真假好壞。透過07年的處方點評與抗菌素合理應用檢查，當好醫生的參謀，以前濫用抗菌素現象得到控制,縣城三家醫院藥劑科主任,只有我做了這項工作.
4、堅持學習，學而不厭，不墨守成規具有創新精神，古人說，受命之日，食不甘味，寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任，傾注着院領導深厚的期望與重託。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措，我有那麼一股敢爲人先的銳氣，一股迎難而上、知難而進的勇氣，06年向院領導提交發展中醫藥的提案並且得到了採納，於是我院中藥銷售在藥品大降價時，還比去年同期增加8萬元，收入的提高，也使我們的中醫得到了發展。
5、歷任兩屆藥劑科主任，熟悉藥事法律法規，積累了一定的管理工作經驗，深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟，虛懷若谷，從善如流，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。懂得成績的取得離不開員工的配合與辛勤勞動，不與員工爭利，不計個人得失。
6、具有一定的協調，解決問題的能力，大家知道，藥品採購、保管與銷售，是由多個部門互相協作，才能把工作做好，在積壓藥品管理中，我主動與醫生進行溝通交流，得到他們的理解與支援，而後配合我們的工作，共同把藥品管好。
如果我今年能繼續當選藥劑科主任，我一定履行好主任職責,任勞任怨工作，做好院辦的參謀，同時爲科室謀利益，爲員工爭待遇，堂堂正正做人，認認真真做事，真心實意待人，我的工作計劃如下:
第一、與時俱進、創造性地開展工作：
就我科而言，首先要善於發現科內藥學人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮集體力量。
第二、搞好科室團結，活躍科室氛圍，力爭每季度組織活動一次，例如聚餐、效遊，野炊、唱歌等，我已作了準備與策劃，在員工生日來臨之時，會給員工一個意外驚喜，說到做到，決不放空炮。
第三、注重人才培養，提高藥學人員素質。我打算每月由我牽頭，組織大家學習藥學相關知識，我已經制作好了一些課件，我們藥師要不斷學習，更新知識。因爲“有爲才能爭位，以位促進更加有爲”
第四、經常深入科室，瞭解員工須求，多與院領導溝通，解決科室問題。
第五、每季度出版一期藥物通訊，報道院內發生的好人好事，傳遞院辦工作資訊，介紹合理用藥相關知識，搭建醫、護、藥交流的平臺，使刊物越辦越好，樹醫院品牌。
第六、根據我院的《處方集》有計劃地供應質量合格藥品。經常深入臨牀各科室，與各科緊密配合，瞭解藥品須求，密切關注臨牀動態，保證藥品供應，共同做好醫院藥品管理。
第七、認真執行《處方管理辦法》，每月對處方和醫囑進行檢查點評，當好醫生的參謀，密切配合醫生做到合理用藥。
第八、做好藥品動態監測走勢圖分析，對超常使用的藥品作預警提示，給院辦監控藥品提供科學依據。
試玉要燒三日滿，辨才須待七年期，作爲藥劑科的設計師與總導演，過去有些地方可能做得不是很好，希望大家包涵，同時也希望大家以發展的眼光看待我、支援我，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領導、各位老師：
大家好！
我是***，很感謝大家給我這樣一個自我陳說的機會！
我工作了18年，在班主任崗位上也就幹了18年，18年的磨礪讓我積累了一些班主任工作經驗。特別是調入實驗中學的這兩年，讓我明白了何謂艱難中求生存、何謂艱難中求發展，我的班主任思想得到了很大的提高，甚至心性得到了一定的昇華。
想起這兩年的經歷，真是感慨萬千。從寄宿部到本部，從中途接班到接管組合班，其間的酸甜苦辣只有我自知。不被接受、不被理解`方.#文...-，孤獨與無助，痛苦與眼淚，常常讓我夜不成眠，我也常常問自己爲什麼要把自己搞成這樣狼狽。想過作罷，想過放棄，但是一走進學生中間就可以忘掉煩惱的我還是選擇了繼續，因爲我不能耽誤學生，因爲我癡迷於與學生一起的快樂，癡迷於與學生真誠的交流，癡迷於見證學生的成長！聽花開的感覺太好了！
中考結束了，成績出來了，任務圓滿完成了。說好了這一屆是最後一屆，再也不當什麼勞心的班主任了，但是幾番思想鬥爭之後，我還是申請當班主任了。因爲我有我的教育思想，我有我的教育理念，我不能把我的思想與理念大範圍的實施與推行，但最少我能讓一個班的學生受益。爲人師者德爲先，我放棄了班主任工作，就等於放棄了佈德的最好機會，所以我今天又站在這臺上了。
或許，你要問我，你的教育思想到底是什麼？塑造人的靈魂！我追求的是多年以後，學生仍記得我給了他們什麼，甚至我影響着他們什麼。
或許，你要問我，你有什麼獨特的教育方法？學校教育與家長教育相結合，最重要的是要培養學生自我教育的能力。
或許，你要問我，你遇上了困難怎麼辦？我要告訴你，雖然我的力量弱小，但我有智慧，有一股百折不撓的韌性。
或許，你要問我，你在實驗中學到底取得了怎樣的成績？那麼我問你，家長的肯定，學生的留戀，科任老師的支援算不算成績？
或許，你也要問我，你自己的學科成績怎樣？那麼我可以讓你放一百個心，我可以讓學生花最少的時間取得最好的成績！因爲實驗中學是培養人才的搖籃，在這裏我學會了沉澱知識，沉澱自己！
或許，你還要問我，假如我給了你機會，你會怎樣？我會告訴他，踏踏實實做事，頂天立地做人！